Franczyza w Polsce rozwija się dynamicznie i pozostaje jednym z kluczowych modeli ekspansji w handlu i gastronomii. Jak podkreśla Monika Dąbrowska z McDonald‘s, jej skuteczność opiera się na podziale ról między centralą a lokalnym przedsiębiorcą. Ekspertka zaznacza jednak, że sukces w tym modelu nie jest gwarantowany i wymaga zaangażowania, kompetencji i długoterminowego podejścia.
Podstawą franczyzy jest wyraźne rozdzielenie kompetencji pomiędzy centralą a franczyzobiorcą. To pierwszy odpowiada za strategię, marketing, logistykę i rozwój konceptu, drugi – za operacyjne prowadzenie biznesu.
– Franczyzodawca zajmuje się organizacją, logistyką, promocjami i kierunkami rozwoju. Natomiast sukces zależy od zaangażowania franczyzobiorcy – wskazuje Monika Dąbrowska.
Sztuczna inteligencja jako silnik wzrostu, ekspansja na rynki zdrowia i turystyki oraz wyniki finansowe przewyższające cele roczne – Allegro dynamicznie rozpoczęło 2026 rok, umacniając pozycję lidera e-commerce w regionie CEE.
Biedronka po roku obecności na Słowacji zapowiada dalsze przyspieszenie ekspansji i jednocześnie przyznaje, że rozwój sieci w tym kraju jest bardziej skomplikowany niż zakładano. Spółka sygnalizuje jednocześnie, że Słowacy chcą kupować coraz więcej polskich produktów.
Ana Luisa Virginia, CFO Grupy Jeronimo Martins wskazuje na bariery administracyjne i czasochłonne procedury związane z otwieraniem sklepów Biedronka, ale równocześnie podk...
