Franczyza w Polsce rozwija się dynamicznie i pozostaje jednym z kluczowych modeli ekspansji w handlu i gastronomii. Jak podkreśla Monika Dąbrowska z McDonald‘s, jej skuteczność opiera się na podziale ról między centralą a lokalnym przedsiębiorcą. Ekspertka zaznacza jednak, że sukces w tym modelu nie jest gwarantowany i wymaga zaangażowania, kompetencji i długoterminowego podejścia.
Podstawą franczyzy jest wyraźne rozdzielenie kompetencji pomiędzy centralą a franczyzobiorcą. To pierwszy odpowiada za strategię, marketing, logistykę i rozwój konceptu, drugi – za operacyjne prowadzenie biznesu.
– Franczyzodawca zajmuje się organizacją, logistyką, promocjami i kierunkami rozwoju. Natomiast sukces zależy od zaangażowania franczyzobiorcy – wskazuje Monika Dąbrowska.
Spółka Danone ogłasza nową fazę globalnej strategii zrównoważonego rozwoju, która wpłynie na ofertę produktową w Polsce w latach 2026–2030. Producent zamierza mocniej powiązać rozwój biznesowy z odpowiedzialnością za zdrowie konsumentów oraz kondycję planety. Plan zakłada między innymi radykalną redukcję emisji gazów cieplarnianych oraz przebudowę łańcucha dostaw surowców.
Znany producent mebli, Black Red White, zdecydował o zakończeniu działalności produkcyjnej w swoim zamojskim zakładzie. Proces wygaszania potrwa do końca drugiego kwartału 2026 r., a większość procesów operacyjnych trafi do nowoczesnych jednostek w Biłgoraju oraz Mielcu. Spółka argumentuje ten krok potrzebą restrukturyzacji i optymalizacji kosztów w obliczu trudnej sytuacji na rynkach zagranicznych.
