18.06.2024 / 15:35
StoryEditor

Agnieszka Górnicka, Inquiry: Konsument wyczuwa fałsz na odległość

Agnieszka Górnicka, prezes Inquiry podczas kongresu Retail Trends 2024 (fot. Wiadomości Handlowe)
W handlu dzieje się rewolucja na wielką skalę, wynikająca ze zmian demograficznych i postaw konsumenckich. Mamy konsumenta świadomego cen, zdrowia, ekologii, który bardzo rozważnie podejmuje decyzje zakupowe i wykryje każdy fałsz na odległość – powiedziała Agnieszka Górnicka, prezes firmy badawczej Inquiry, podczas debaty w ramach bloku Consumer & Shopping Trends, na kongresie Retail Trends 2024.

– Jedną z największych sił, które oddziałują dziś na rynek i handel jest demografia. Zmieniają się też postawy konsumenckie. Mamy za sobą czas hiperinflacji, kiedy klienci mocno trzymali się za portfele, ale nadal są bardziej wrażliwi na cenę niż kiedyś. Kształtuje się nowy model rodziny, kobiecości, męskości, to wszystko wpływa na to, co ludzie kupują – stwierdziła Agnieszka Górnicka z Inquiry, uczestniczka debaty w ramach bloku Consumer & Shopping Trends, na kongresie Retail Trends 2024.

Bardzo świadomy konsument

Podkreśliła, że współczesny konsument jest bardzo świadomy i mówimy tu o świadomości na wielu poziomach – cen, zdrowia, ekologii.

– To konsument, który bardzo rozważnie podejmuje decyzje zakupowe. Zwracają uwagę na naturalność i autentyczność, dotyczy to zarówno produktów, jak i komunikacji. Dzisiejszy konsument wykryje fałsz na odległość – stwierdziła prezes Inquiry.

Polskie społeczeństwo starzeje się. 40 proc. Polaków ma więcej niż 55 lat. Nie są to jednak mentalnie osoby na tym samym poziomie jak kilkadziesiąt lat temu. To cyfrowi seniorzy, świetnie poruszający się w internecie i korzystający z technologii. W grupie 60+, 64 proc. korzysta z bankowości online.

Social media zamiast telewizora

Młodzi dorośli (18-24 lata), dorastający w świecie cyfrowym, korzystają z mediów społecznościowych i platform cyfrowych, takich jak Instagram, Tik-Tok, Snapchat, Pinterest, Spotify i wielu innych. Aż 36 proc. nie ma telewizora, ale akceptują reklamy – wyrośli w świecie reklam, nie odrzucają ich. Kupują online, ale tak samo w sklepach stacjonarnych.

Warto pamiętać, że polscy młodzi są inni niż ich rówieśnicy w innych krajach. Są mniej zainteresowani ochroną środowiska, bardziej sprawami społecznymi, więc mówienie do nich o zrównoważonym rozwoju czy ekologii nie jest tak efektywnie jak mówienie o tym np. przez pryzmat tworzenia miejsc pracy.

– Prawda jest taka, że z młodymi dorosłymi nie potrafimy się komunikować, mówić ich językiem. W handlu potrafi to tylko Żabka – stwierdziła Agnieszka Górnicka.

Handel myśląc o współczesnym konsumencie (w każdym wieku, nie tylko przez pryzmat generacji Z lub Alfa) musi łączyć światy online i offline, proponować otoczenie, które on eksploruje wszystkimi zmysłami zanurzając się w świecie marki.

21.09.2026 / 14:27
StoryEditor
Aldi idzie na zwarcie z Lidlem i Biedronką. Sieć ścina ceny ponad 300 produktów!
Aldi obniża ceny regularne ponad 300 produktów i idzie na zwarcie z Lidlem (fot. Aldi/Canva)

Polski rynek dyskontów wchodzi w fazę bezwzględnej, wielostronnej bitwy o klienta, w której dotychczasowy duopol Lidla i Biedronki został ostatecznie przełamany. Sieć Aldi, która w ostatnich latach podwoiła swoją sprzedaż, oficjalnie trafiła na celownik rynkowych liderów. W odpowiedzi na wcześniejsze zaczepki marketingowe oraz strategię konkurencji, niemiecki dyskont odpala potężne działo wytoczone przeciwko rywalom: stałą obniżkę cen regularnych dla ponad 300 kluczowych produktów.

Z artykułu dowiesz się:

  • Koniec z pogonią za kuponami. Aldi stawia na stałe obniżki
  • Dlaczego giganci musieli zauważyć Aldi?
  • Jak Aldi buduje przewagę wizerunkową?
  • ...
27.09.2026 / 13:00
StoryEditor
Lidl, Pepco i Sinsay pierwszymi najemcami. W Wielkopolsce rośnie park na 18 tys. mkw.
Lidl, Pepco i Sinsay w gronie najemców nowego parku handlowego w Środzie Wielkopolskiej(fot. mat. prasowe)

Lidl, Pepco i Sinsay podpisały umowy na łącznie 3,5 tys. mkw. w planowanym parku handlowym w Środzie Wielkopolskiej. Spółki Refield i RGL celują w 80 proc. komercjalizacji do końca 2026 r., a łopata pod budowę kompleksu ma pójść w ruch na początku 2027 r.

Spożywczy gigant na wjeździe

Formaty convenience w miastach powiatowych radzą sobie stabilnie, a inwestorzy nie zamierzają odpuszczać tego segmentu. Refield wraz z RGL zabe...

30. wrzesień 2026 14:27