Pięć powodów, dla których firmy przechodzą na fulfillment
-
Czas – właściciele sklepów wolą rozwijać sprzedaż, niż nadzorować proces pakowania.
-
Przestrzeń – brak miejsca na magazynowanie towaru staje się realnym problemem wraz ze wzrostem sprzedaży.
-
Koszty – własny magazyn to stałe wydatki, InPost Fulfillment pozwala płacić tylko za faktycznie wykonane operacje.
-
Szybkość – 40% zamówień składanych jest między 14:00 a 20:00, a InPost dostarcza je następnego dnia.
-
Jakość – zautomatyzowane procesy w fulfillmencie redukują liczbę błędów i zwrotów.
Dodatkowe możliwości logistyki zewnętrznej
Fulfillment to nie tylko pakowanie i wysyłka. Firmy mogą zlecić etykietowanie produktów, dodawanie ulotek czy próbek, a także działania promocyjne wspierające sprzedaż. To szansa, by wykorzystać logistykę jako narzędzie marketingowe.
Kiedy warto postawić na outsourcing logistyki?
Fulfillment nie jest rozwiązaniem dla każdego. Ale jeśli firma realizuje co najmniej 1000 zamówień miesięcznie, a logistyka zaczyna pochłaniać więcej energii niż rozwój sprzedaży, warto rozważyć zmianę. Co istotne, nie trzeba przenosić całego asortymentu – można zacząć od części produktów i sprawdzić, jak działa nowe podejście.
Fulfillment to strategia na przyszłość
Outsourcing logistyki to nie tylko krótkoterminowe odciążenie. To decyzja strategiczna, która pozwala skalować biznes bez konieczności inwestowania w infrastrukturę. W świecie, gdzie szybkość i wygoda dostawy są równie ważne jak sam produkt, fulfillment staje się kluczowym elementem sukcesu.
