wiadomoscihandlowe.plwiadomoscihandlowe.pl
WSPÓŁPRACA
  2. Strona główna>
  3. Największe hurtownie fmcg>
  4. Eurocash: Skutki wpływu COVID-19 na biznes nie są możliwe do pełnego oszacowania
13.05.2020 / 09:32
StoryEditor

Eurocash: Skutki wpływu COVID-19 na biznes nie są możliwe do pełnego oszacowania

wiadomoscihandlowe.plwiadomoscihandlowe.pl
Najnowsze artykuły autoraNapisz wiadomość
Na zdj. hala Eurocash Cash&Carry w Łodzi (fot. wiadomoscihandlowe.pl/KK)
Na zdj. hala Eurocash Cash&Carry w Łodzi (fot. wiadomoscihandlowe.pl/KK)
- Rozmiar i skutki wpływu COVID-19, są na dziś niemożliwe do pełnego oszacowania oraz uzależnione są od czynników, które pozostają poza wpływem i kontrolą Grupy Eurocash - wskazuje giełdowa spółka w najnowszym sprawozdaniu finansowym.

W marcu 2020 r. koronawirus SARS-CoV-2 oraz choroba wywoływana przez niego, określana jako COVID-19, zaczęły rozprzestrzeniać się jako pandemia. W związku z tym faktem, podjęto ...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 93% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

#KORONAWIRUS#GRUPA EUROCASH#HURT#DYSTRYBUCJA FMCG#HURTOWNIE FMCG
NAJnowsze z serwisu
NAJCZĘŚCIEJ CZYTANE
NAJCZĘŚCIEJ KOMENTOWANE
12.03.2026 / 08:07
StoryEditor
Dino deweloperem. „Supermarkety–stodoły” to dla Tomasza Biernackiego za mało
Magdalena Stosio-RógMagdalena Stosio-Róg
Najnowsze artykuły autoraNapisz wiadomość
Gupa DIno przestaje być jedynie operatorem spożywczym, a staje się sprawnym deweloperem parków handlowych (fot. Shutterstock)
Gupa DIno przestaje być jedynie operatorem spożywczym, a staje się sprawnym deweloperem parków handlowych (fot. Shutterstock)

Działalność deweloperska Dino Polska nabiera rozpędu. Projekt minicentrów handlowych Zielony Rynek, za którym stoi należąca do Tomasza Biernackiego spółka BT Kapitał, liczy już ponad 50 lokalizacji. Portfolio najemców tych obiektów dowodzi, że grupa z Krotoszyna przestaje być jedynie operatorem spożywczym, a staje się sprawnym deweloperem parków convenience.

Z tego tekstu dowiesz się:

  • Jak wygląda deweloperska działalność Grupy Dino?
  • Na czym polega koncepcja minicentrów Zielony Rynek?
  • Która spółka odpowiada za zarządzanie i wynajem powierzchni w tych obiektach? 
  • Dlaczego Dino decyduje się na budowę minicentrów?
  • Jakie znane sieci otwierają swoje placówki w obiektach Grupy Dino?
  • Ile obiektów pod nazwą Zielony Rynek funkcjonuje w Polsce?
  • W jakich regionach Polski model ten jest najmocniej rozwinięty?
  • Czy Zielone Rynki powstają tylko w małych miejscowościach?
  • Jak specjaliści oceniają potencjał Dino jako dewelopera?

Grupa Dino konsekwentnie ewoluuje, wychodząc poza ramy tradycyjnego handlu detalicznego i budowanych przez nią przez lata supermarketów o powtarzalnym wyglądzie, które zyskały sobie miano „stodół”.

Założona w 2011 r. przez Tomasza Biernackiego spółka BT Kapitał zarządza i wynajmuje powierzchnie w 52 obiektach pod nazwą Zielony Rynek. Definiuje je jako „niewielkie, sąsiedzkie centra handlowe o urozmaiconej ofercie, idealne na komfortowe i szybkie, codzienne zakupy”.

Ten opis jest nieco na wyrost, bo w obiektach tego typu, poza supermarketem Dino, znajduje się zazwyczaj od jednego do kilku innych sklepów lub punktów usługowych. Trzeba jednak przyznać, że portfolio najemców Zielonych Rynków staje się coraz bardziej imponujące, a minicentra Grupy Dino przyciągają potęgi retailu.

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 80% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

#DINO#DINO POLSKA#TOMASZ BIERNACKI#ZIELONY RYNEK#MINICENTRA HANDLOWE#CUSHMAN & WAKEFIELD#MICHAŁ MASZTAKOWSKI#BT KAPITAŁ
10.03.2026 / 16:35
StoryEditor
Grupa PSB celuje w 20 proc. rynku! Czas na model DIFM i „federację właścicieli”
Katarzyna PierzchałaKatarzyna Pierzchała
Najnowsze artykuły autoraNapisz wiadomość
Grupa PSB, operator sieci Mrówka, celuje w 20 proc. rynku (foto: mat.pras.)
Grupa PSB, operator sieci Mrówka, celuje w 20 proc. rynku (foto: mat.pras.)

9,3 mld zł przychodu, dominacja w 90 proc. powiatów i ambitny plan zdobycia 1/5 rynku do 2030 roku. Grupa PSB podsumowała rok 2025 i zapowiedziała rewolucję w modelu biznesowym. Dowiedzieliśmy się, jak polski gigant DIY zamierza walczyć o klienta poprzez model DIFM i ewolucję w stronę „Federacji właścicieli”.

Z artykułu dowiesz się:

  • Jak wygląda rynek DIY w Polsce?
  • Na czym polega nowa strategia sieci Mrówka?
  • Ile jest sklepów sieci Mrówka?

Rok 2025 Grupa PSB zamknęła prz...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 95% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

#GRUPA PSB#PSB MRÓWKA#DIY#SIEĆ DIY#WYNIKI 2025
X
X
15. marzec 2026 09:47