03.10.2025 / 17:26
StoryEditor

To koniec Makro w 4 miastach. Hale świecą pustkami. "Żal, pustka i smutek"

To koniec Makro w 4 miastach. Hale świecą pustkami. ”Żal, pustka i smutek” (fot. Makro + NSZZ Solidarność w Makro Polska)

Przełom września i października to dramtyczny czas dla ok. 400 pracowników hal Makro oraz klientów tych hurtowni. Sieć zakończyła sprzedaż w czterech miastach. Co teraz z właścicielami sklepów i restauracji, którzy zaopatrywali się w tych miejscach?

W artykule przeczytasz:

  • Makro zamknęło cztery hale: w Rybniku, Słupsku, Toruniu i Zabrzu
  • Dlaczego Makro zamyka część swoich hurtowni?

  • Co dalej z klientami Makro z czterech zamkniętych hal?

Makro zamknęło cztery hale. „Czujemy żal, pustkę i smutek”

– We wszystkich czterech obiektach – w Rybniku, Słupsku, Toruniu i Zabrzu – 30 września 2025 roku odbył się ostatni dzień handlu. Aktualnie przygotowujemy się do opuszczenia tych obiektów – podaje Michał Skup, dyrektor ds. prawnych i regulacyjnych w Makro Polska.

Gigant rynku hurtowego będzie kontynuować działalność w 25 pozostałych hurtowniach.

Emocji z tego powodu nie kryli związkowcy z NSZZ „Solidarność” z Makro Cash and Carry Polska.

– Z ogromnym smutkiem informujemy, że cztery hale Makro właśnie zakończyły swoją działalność. Zdjęcia pustych półek i magazynów najlepiej oddają to, co dziś czujemy – żal, pustkę i smutek. To nie tylko koniec miejsca pracy dla wielu osób, ale także koniec ważnego etapu dla naszych społeczności lokalnych – można przeczytać na profilu organizacji w mediach społecznościowych.

Dlaczego Makro zamyka część swoich hurtowni?

Makro Polska postanowiło zamknąć cztery hale z dwóch powodów. Pierwszy to kwestia reorganizacji biznesu, a drugi to efekt słabych wyników finansowych w poprzednim sezonie.

– Krok ten stanowi część szerszej transformacji, której celem jest długoterminowe skoncentrowanie się spółki na sektorze HoReCa poprzez rozwój usług dostaw żywności i rozwiązań cyfrowych oraz na handlu tradycyjnym, co wymaga innego podejścia do zmieniających się potrzeb klientów – podaje spółka w komunikacie.

Makro w poprzednim roku finansowym, który skończył się we wrześniu 2024 roku, miało przychody na poziomie 6,94 mld zł. Jednocześnie spółka odnotowała stratę netto w wysokości 250 mln zł. Ostatni raz Makro wykazało zysk w 2022 roku. Wyniósł on 10,4 mln zł. Rok później strata wyniosła niemal 108 mln zł, a teraz urosła.

Co dalej z klientami Makro z czterech zamkniętych hal?

Makro podkreśla, że chociaż klienci już nie dokonają zakupów w halach w Rybniku, Słupsku, Toruniu oraz Zabrzu, to jednak dalej mają do dyspozycji pozostałe 25 punktów tej sieci. Oznacza to, że klienci dalej mogą korzystać z:

  • zakupów online z dostawą do firmy,
  • wsparcia opiekunów handlowych,
  • pełnej oferty produktowej w serwisie e-commerce,
  • odbioru duplikatów faktur VAT w dowolnej działającej hali,
  • zakupów w innych halach MAKRO – z tą samą kartą klienta co dotychczas.

Klienci, którzy do tej pory zaopatrywali się w hali Makro w Zabrzu mają obecnie najbliżej do hurtowni w Sosnowcu lub Katowicach. Klienci z Rybnika mogą teraz robić zakupy w hali w Katowicach, Sosnowcu lub Bielsku-Białej. Klienci Makro ze Słupska mają obecnie najbliżej do hali w Koszalinie, a ci z Torunia – do Bydgoszczy.

image

Makro po ostrych cięciach. Jak wygląda przyszłość hurtownika na polskim rynku?

21.10.2026 / 11:24
StoryEditor
Carrefour poprawia sprzedaż, ale koryguje prognozy. Marża i inwestycje w dół!
Marża operacyjna Carrefoura nie wzrośnie w tym roku tak bardzo jak planowano (fot. Shutterstock)

Carrefour ogłosił wyniki za III kwartał 2026 r. Wskazują one, że Grupa, działająca obecnie w sześciu krajach, w tym w Polsce, zanotowała w III kwartale br. wzrost sprzedaży LFL o 2,3 proc. Tym samym Carrefour kontynuował pozytywną tendencję z pierwszego półrocza br., w którym zanotował wzrost sprzedaży LFL o 2,1 proc. Plany na cały 2026 r. stanęły jednak pod znakiem zapytania w związku z ostatnimi wydarzeniami we Francji.

III kwartał 2026 r. przyniósł Grupie Carrefour wzrost sprzedaży porównywalnej (LFL) o 2,3 proc. Wzrost ten był napędzany sprzedażą żywności (+2,7 proc. LFL, podczas gdy sprze...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 96% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

20.10.2026 / 12:56
StoryEditor
Biedronka i UOKiK: Licznik nałożonych kar bije rekordowe 1,7 mld zł
Zliczamy kary UOKiK dla Biedronki: Licznik bije rekordowe 1,7 mld zł (grafika wygenerowana przez AI)

Prawie 1,7 miliarda złotych wynosi łączna wartość kar finansowych, wokół których toczą się obecnie procedury i batalie sądowe między prezesem UOKiK a Jeronimo Martins Polska. Trzon tej astronomicznej sumy stanowią cztery decyzje wydane w latach 2021–2026, opiewające na ponad 851 milionów złotych, oraz gigantyczne, wciąż rozpatrywane przez sądy postępowania z końca 2020 roku.

Z artykułu dowiesz się:

  • Kary UOKiK dla Biedronki w 2020 roku: błędne ceny i dostawcy pod lupą
  • Jeronimo Martins Polska: Bilans kar i przyczyny sankcji w latach 2021...
Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 98% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

24. październik 2026 21:25