27.04.2024 / 13:30
StoryEditor

Biedronka odnotowała dwucyfrowy wzrost kosztów operacyjnych, ale zneutralizowała go dzięki wyższym wolumenom sprzedaży

Na zdj. sklep sieci Biedronka (fot. Szymon Pelc/Shutterstock)
Sieć Biedronka odnotowała w pierwszym kwartale kilkunastoprocentowy wzrost kosztów operacyjnych, przy rosnących wolumenach sprzedaży. Detalista szacuje, że wartość koszyka zakupowego spadła o ponad 5 proc., m.in. za sprawą efektu kalendarzowego. To więcej od wskaźnika GUS, jednak urząd nie uwzględnia w wyliczeniach cen promocyjnych, co może nieco zniekształcać wyniki – uważa Ana Luisa Virginia, dyrektor finansowa Jeronimo Martins.

– Zgodnie z naszymi przewidywaniami, w pierwszym kwartale 2024 r. koszty operacyjne sieci Biedronka wzrosły o kilkanaście procent, jednak skutki tych znaczących wzrostów udało się zneutralizować dzięki rosnącej sprzedaży. Wzrost kosztów wynikał przede wszystkim z wyższych wydatków na płace oraz na czynsze, przy pewnym spadku kosztów energii elektrycznej – wyjaśnia Ana Luisa Virginia, dyrektor finansowa Jeronimo Martins.

Ceny w dół, wolumeny w górę

– Odnotowaliśmy ponad 5-proc. deflację wartości koszyka zakupowego, a jednocześnie efekt kalendarza – Wielkanoc w marcu i dodatkowy dzień handlowy w lutym – przyczynił się do wzrostu wolumenów sprzedaży. Handel 29 lutego przekłada się na ok. 1 proc. dodatkowej sprzedaży, w przypadku Wielkanocy szacujemy ten wpływ w skali całej grupy na ok. 2 proc. Według naszych prognoz, ze spadkami cen żywności będziemy mieli do czynienia nie tylko w drugim kwartale roku, ale też w drugim półroczu – kontynuuje.

Jak podkreśla menedżerka, spadki cen produktów spożywczych wiążą się z faktem, że płody rolne w skali globalnej tanieją, co obniża koszty producentów i zachęci część z nich do aktywniejszego wspierania działań promocyjnych, które przyczyniają się do wzrostów wolumenów sprzedaży.

Biedronka utrzymuje lukę cenową

– Spadek wartości naszego koszyka był większy od spadku wskaźnika cen żywności w Polsce, wyliczanego przez GUS, jednak nie oznacza to automatycznie, że o tyle samo powiększyła się luka cenowa pomiędzy koszykiem Biedronki a resztą rynku. Należy bowiem pamiętać, że polski urząd statystyczny w swoich wyliczeniach nie uwzględnia cen promocyjnych i z tego względu wyniki obliczeń mogą być nieco zniekształcone – kontynuuje Ana Luisa Virginia i podsumowuje:

– Zaostrzająca się konkurencja cenowa – wolałabym nie używać określenia "wojna cenowa" – pomiędzy wszystkim największymi sieciami spożywczymi w Polsce sprawiła, że wszyscy zaktywizowali swoje działania promocyjne, dlatego wyliczenia statystyczne mogą nieco odbiegać od rzeczywistej sytuacji. Nie zmienia to faktu, że Biedronka zachowuje dużą konkurencyjność w porównaniu zresztą rynku.

03.08.2026 / 18:12
StoryEditor
Urszula Bachleda-Wraj pokieruje marketingiem DPD Polska
Urszula Bachleda-Wraj nową menadżerką ds. marketingu w DPD Polska (fot. mat, prasowe)

DPD Polska wzmacnia zespół odpowiedzialny za marketing. Stanowisko menadżerki ds. marketingu objęła Urszula Bachleda-Wraj, która będzie odpowiadać za strategię marki, działania komunikacyjne oraz rozwój jej rozpoznawalności zarówno w segmencie klientów indywidualnych, jak i biznesowych.

W tym artykule przeczytasz:

  • Blisko 20 lat doświadczenia w marketingu
  • Ponad dekada w T-Mobile Polska
  • Będzie odpowiadać za strategię marki
  • Wykształcenie z marketingu i AI

Blisko 20 lat doświadczenia w marketingu

Nowa menadżerka wnosi do DPD Polska niemal 20-letnie doświadczenie zdobywane zarówno po stronie agencji marketingowych, jak i dużych organizacji. Karierę rozpoczynała w agencjach, gdzie odpowiadała za kampanie online i offline dla marek z segmentów B2B, B2C oraz B2B2C. Wśród klientów, z którymi współpracowała, znalazły się m.in. Red Bull, Orange, Plus, Strauss Cafe Poland, Storck, Mondelēz i Samsung. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 77% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

30.07.2026 / 16:12
StoryEditor
Intermarché wraca do Radlina. Nowy supermarket działa w koncepcie Power
Nowe Intermarché na Śląsku. Sieć otworzyła supermarket w Radlinie (fot. mat. prasowe)

Sieć Intermarché otworzyła nowy supermarket w Radlinie (woj. śląskie). Placówka, uruchomiona 30 lipca przy ul. Mariackiej 38, działa w koncepcie Power i zajmuje powierzchnię 1000 mkw. Na klientów czekają m.in. „ryneczek świeżości”, własna wędzarnia, pieczywo wypiekane na miejscu oraz lada z gorącymi daniami. Przy sklepie funkcjonuje również stacja paliw, a wkrótce zostanie uruchomiona myjnia bezdotykowa.

W tym artykule przeczytasz:

  • Powrót Intermarché po ponad dwóch dekadach
  • Koncept Power stawia na świeżość
  • Wędzarnia i gotowe dania
  • Siedem kas i stacja paliw
  • Sklepy prowadzą lokalni przedsiębiorcy

Powrót Intermarché po ponad dwóch dekadach

Otwarcie nowego sklepu oznacza powrót Intermarché do Radlina. Jak podkreśla sieć, miasto od lat było obecne na mapie jej działalności, dlatego nowa inwestycja ma również symboliczny wymiar.

– Historia Intermarché w Radlinie sięga ponad dwóch dekad, dlatego powrót do tego miasta ma dla nas szczególne znaczenie. Wracamy do miejsca dobrze znanego mieszkańcom, z nowym układem sklepu i ofertą odpowiadającą ich codziennym potrzebom – mówi Adrian Podziemski, prezes sieci Intermarché w Polsce. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 81% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

08. sierpień 2026 16:22