Jak pisze francuski serwis LSA wszystko jest możliwe dzięki strategicznej umowie franczyzowej z NewPrinces Group – firmą, która dopiero co przejęła ich sklepy. Szyld Carrefour nie tylko zostaje na Półwyspie Apenińskim, ale zyskuje nową, pionowo zintegrowaną strukturę. Jak wynika z analizy, model ten może stać się wzorcem dla przyszłych ruchów sieci w Polsce i Argentynie.
Carrefour sprzedał wszystkie sklepy, a teraz wraca rynek. Czy to możliwe w Polsce?
To jeden z najbardziej zaskakujących zwrotów akcji w europejskim handlu. Choć wydawało się, że Carrefour definitywnie wycofuje się z Włoch, sprzedając swoje udziały za setki milionów euro, francuski gigant właśnie ogłosił triumfalny powrót.
Grupa Ambra zakończyła trzeci kwartał roku obrotowego 2025/2026 wzrostem sprzedaży i poprawą wyników po dziewięciu miesiącach, choć sam kwartalny okres pozostawał pod silną presją kosztową. Producent i dystrybutor win oraz alkoholi premium zwiększył przychody o 4,6 proc., a jednym z najmocniejszych motorów wzrostu okazał się segment napojów bezalkoholowych.
W trzecim kwartale przychody netto ze sprzedaży Grupy Ambra wyniosły 157,5 mln złotych wobec 150,6 mln złotych rok wcześniej. Wolumen sprzedaży wzrósł o 3,8 proc. do 16,8 mln średnich butelek 0,75 l. Jednocześnie wynik operacyjny EBIT pozostał ujemny i wyniósł -3,8 mln złotych.
Segment 0,0 proc. najmocniejszym motorem wzrostu
Największą dynamikę wzrostu Ambra odnotowała w kategorii napojów bezalkoholowych. Sprzedaż segmentu wzrosła aż o 27,5 proc. rdr. Firma wskazuje, że poza tradycyjnie silnymi markami dziecięcymi, takimi jak Piccolo czy Robby Bubble, szybko rosły także produkty kierowane do dorosłych konsumentów.
Sieci handlowe muszą walczyć o lojalność coraz bardziej wymagających klientów. Marcin Ładak z zarządu Biedronki zdradza, jak dyskont zamierza kusić zdigitalizowane pokolenie oraz czy walka cenowa się utrzyma. Wskazuje także, w jakich obszarach AI nie będzie rozwijane oraz jak nadmiar przepisów uderza w handel.
Nadmiar regulacji hamuje rozwój handlu w Polsce
Podczas VIII Kongresu Nowoczesnej Dystrybucji w Warszawie padły mocne słowa dotyczące otoczenia legislacyjnego branży retail.
– Uważam, że jesteśmy przeregulowani jako sektor gospodarki – zaznacza Marcin Ładak, dyrektor pionu prawnego i członek zarządu sieci Biedronka. – Handel oczywiście dostosowuje się do regulacji, ale nie może być tak, że te regulacje znacząco spowalniają handel – dodaje Marcin Ładak.
Przedstawiciel detalisty zwraca uwagę, że liczne wymogi nakładane na przedsiębiorców zupełnie nie idą w parze z odpowiednim dialogiem i konsultacjami. Warto dodać, że właśnie o uchwalanie prawa po realnych konsultacjach z biznesem apelowała także Renata Juszkiewicz, prezes POHiD, podczas otwarcia Kongresu.
Marcin Ładak uważa także, że zapowiedzi deregulacji pozostają głównie w sferze deklaracji i nie przekładają się realnie na prowadzenie działalności. Członek zarządu Biedronki zwrócił także uwagę na inne zjawisko dotyczące wdrażania unijnych dyrektyw.


