19.04.2024 / 16:32
StoryEditor

Lidl trafił pod opiekę gigantycznego Jezusa ze Świebodzina. Dołączył on do Dino, Biedronki, Intermarche i Netto

W Świebodzinie ruszył kolejny supermarket sieci Lidl, to druga placówka tego operatora w tym mieście. Oprócz sklepu niemieckiej sieci pomnik Chrystusa Króla, czyli największy na świecie pomnik Jezusa będzie spoglądał m.in. na trzy Biedronki, dwa markety Dino, a także dyskont Netto i supermarket Intermarche.

Prawie 20 marek handlowych zdecydowało się na wynajęcie powierzchni dla swoich nowych sklepów w parku handlowym Karuzela w Świebodzinie. Są to w większości brandy, które nie miały dotychczas sklepów w tym mieście.

Retail park tworzą cztery budynki. Wejście do każdego ze sklepów możliwe jest bezpośrednio z parkingu zewnętrznego. Powierzchnia kompleksu handlowego liczy 15 tys. mkw., a przy obiekcie wygospodarowano 370 miejsc parkingowych.

Marki niedostępne dotychczas w Świebodzinie

Park handlowy Karuzela w Świebodzinie mieści się przy głównym skrzyżowaniu w tym mieście i znajduje się w sąsiedztwie dworca kolejowego oraz jednego z najnowszych wielorodzinnych osiedli mieszkaniowych.

Po otwarciu centrum handlowego w Świebodzinie po raz pierwszy pojawiły się sklepy takich marek, jak: Jysk, Tedi, Sinsay, House, Cropp, Smyk, KiK i CCC. Dodatkowo, na terenie kompleksu otwarto pierwszy w mieście sklep Bricomarché, który jest jednocześnie 200. lokalizacją tej sieci w Polsce.

Sklep w Świebodzinie oferuje szeroki wybór asortymentu – blisko 30 tys. pozycji z kategorii tj.: artykuły budowlane, ogród, dekoracje czy majsterkowanie, dostępne na 2000 mkw. powierzchni handlowej pod dachem i niemal 1300 mkw. powierzchni ogrodu zewnętrznego.

Lidl, Rossmann i McDonald‘s w nowym parku handlowym Karuzela

Poza wymienionymi markami, w Karuzeli w Świebodzinie znajdują się sklepy: Media Expert, Martes Sport, Pepco, Rossmann i Verona. Operatorem spożywczym jest Lidl. Obok kompleksu ulokowano restaurację sieci McDonald’s.  

Janusz Botorek, członek zarządu Karuzela Holding mówi, że miasto Świebodzin jest dobrze skomunikowane z resztą Polski, a także z siecią drogową na terenie Niemiec. – Jesteśmy przekonani, że park handlowy Karuzela, którego portfolio tworzą przede wszystkim marki niedostępne wcześniej w mieście, stanie się główną destynacją zakupową nie tylko dla mieszkańców Świebodzina, ale także okolicznych miejscowości – zaznacza.

wiadomoscihandlowe.pl
23.12.2025 / 12:01
StoryEditor
InPost a później długo, długo nic. Ile firmy kurierskie wydają na reklamę?
InPost króluje w mediach. Wydatki firm kurierskich na reklamę (fot. InPost)

InPost zdecydowanie wygrywa ranking najbardziej medialnych firm kurierskich w Polsce – wynika z raportu Instytutu Monitorowania Mediów o branży kurierskiej. Zaskakujące są kanały, gdzie najczęściej można zobaczyć spoty firmy Rafała Brzoski. Sprawdź, ile branża wydaje na reklamę.

W artykule przeczytasz:

  • InPost – król przekazów medialnych w branży kurierskiej
  • Ile branża kurierska wydaje na reklamę w Polsce?
  • W jakich mediach reklamuje się InPost, a gdzie UPS i DHL?
  • InPost, DPD i DHL – liderzy medialności wśród firm kurierskich

InPost – król przekazów medialnych w branży kurierskiej

Instytut Monitorowania Mediów przeanalizował publikacje na temat branży kurierskiej w okresie od 1 września do 30 listopada 2025 r. W tym czasie ukazało się łącznie 67,7 tys. publikacji, przy czym aż 43,7 tys. zostało opublikowanych w mediach społecznościowych.

Natomiast media klasyczne wygenerowały około 24 tys. publikacji. Ale równocześnie zapewniały znacznie większe dotarcie do odbiorcy, osiągając aż 209,6 mln kontaktów z przekazem, czyli niemal 58 proc. całkowitego zasięgu.

Instytut wskazuje, że w zestawieniu udziału w zasięgu publikacji króluje firma Rafała Brzoski, znacznie wyprzedzając pozostałe podmioty. Oto zestawienie zasięgu publikacji:

  • InPost – 82,6 proc.,
  • DPD – 8,6 proc., 
  • UPS – 4,6 proc.,
  • GLS Poland – 1,9 proc.

To również Cię zainteresuje: Kurierzy dowożą paczki, ale nie pieniądze. Długi firm kurierskich to aż 45 mln zł

Ile branża kurierska wydaje na reklamę w Polsce?

Raport Instytutu Monitorowania Mediów wskazuje, że w ciągu pierwszych trzech kwartałów 2025 roku branża kurierska na reklamę w prasie oraz radiu i telewizji wydała łącznie 24,1 mln zł. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 71% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

16.12.2025 / 16:27
StoryEditor
Grupę Eurocash czeka walka z Żabką na dwóch polach. Ekspert ocenia strategię spółki
Ekspert o nowej strategii Grupy Eurocash. Czy wygra z Żabką? (fot. Grupa Eurocash + Blackpartners)

Ekspert z Blackpartners ocenia, że stworzenie wspólnej sieci sklepów dla Grupy Eurocash to dobry pomysł, choć ma też wiele zastrzeżeń do nowej strategii spółki. – W prezentacji może to wyglądać wspaniale, ale diabeł tkwi w szczegółach – ostrzega Mikołaj Lipiński. Powodzenie planu będzie zależeć od skutecznej rywalizacji m.in. z Żabką.

W artykule przeczytasz:

  • Ekspert: nowa strategia Grupy Eurocash to dobra reakcja na trendy w handlu
  • Rynek nie wierzy w synergie kosztowe w Grupie Eurocash?
  • Budowa Sieci Sklepów „Stąd” – połowicznie dobry pomysł Grupy Eurocash
  • Eurocash kontra Żabka: Walka na dwóch frontach
  • Klucz do sukcesu: szczegóły operacyjne i wdrożenie strategii
  • Kiedy można spodziewać się efektów nowej strategii?

Ekspert: nowa strategia Grupy Eurocash to dobra reakcja na trendy w handlu

Mikołaj Lipiński, członek zarządu w Blackpartners, analizując nową strategię Grupy Eurocash, wskazuje, że odpowiada ona na wyzwania rynkowe i trendy handlowe. Jednym z największych plusów, jakie widzi w dokumencie, jest stopniowa rezygnacja z nierentownej części hurtowej, która silnie angażowała zasoby gotówkowe spółki.

Więcej o samej strategii przeczytasz w artykule: Eurocash ogłasza nową strategię! Grupa zwolni 3000 osób, zamknie ponad 150 sklepów i hurtowni.

Ekspert uważa również, że postawienie na rozwój platformy internetowej Frisco, to dobre posunięcie. Pozytywnym aspektem w strategii Grupy Eurocash jest także mocniejsze zaangażowanie w segment marketów alkoholowych (Duży Ben) oraz nacisk na integrację sieci sklepów franczyzowych.

Rynek nie wierzy w synergie kosztowe w Grupie Eurocash?

Członek zarządu Blackpartners wyjaśnia również, dlaczego inwestorzy giełdowi zareagowali dość negatywnie na nową strategię. W jego opinii, rynek nie ufa do końca osiągnięciu pełnych synergii kosztowych przedstawionych przez Grupę Eurocash.

– Nikt do końca nie wierzy w te wszystkie synergie kosztowe, które się pojawiają w nowej strategii Grupy Eurocash. Takie oszczędności zawsze ładnie wyglądają w Excelu, a w praktyce to rzadko kiedy wychodzi idealnie zgodnie z planem. Za to giełda zareagowała spadkami akcji spółki na te jednorazowe odpisy, które się pojawią – zauważa Mikołaj Lipiński. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 74% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

26. grudzień 2025 02:07