09.03.2026 / 12:12
StoryEditor

Węgrzy przejęli centra handlowe Auchan. Transakcja warta setki mln euro sfinalizowana

Węgrzy przejęli centra handlowe Auchan (fot. Massimo Todaro/Shutterstock.com)

Na polskim rynku nieruchomości handlowych domknięto jedną z największych transakcji ostatnich miesięcy. Węgierski inwestor Shopper Park Plus przejął portfel ośmiu parków handlowych w Polsce, dotychczas należących do grupy Auchan. Transakcja o wartości ponad 200 mln euro obejmuje ponad 200 tys. mkw. powierzchni najmu w ośmiu miastach.

W tym artykule przeczytasz:

  • Shopper Park Plus sfinalizował przejęcie portfela ośmiu parków handlowych w Polsce
  • Wartość portfela przekracza 210 mln euro
  • Sprzedaż z najmem zwrotnym. Auchan zostaje na 15 lat
  • Hipermarkety Auchan zostaną zmniejszone
  • Nowe funkcje parków handlowych
  • SPP wzmacnia pozycję w Europie Środkowej

 

Węgierska spółka inwestycyjna Shopper Park Plus (SPP) sfinalizowała przejęcie portfela ośmiu parków handlowych w Polsce, w których głównym najemcą pozostaje sieć hipermarketów Auchan. Zgodę na transakcję wydał już wcześniej Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów.

Nowy właściciel przejął obiekty o łącznej powierzchni najmu około 208 tys. mkw., zlokalizowane w ośmiu miastach:

  • Częstochowa – ok. 33,3 tys. mkw.
  • Gliwice – ok. 23,6 tys. mkw.
  • Szczecin – ok. 22 tys. mkw.
  • Legnica – ok. 19,1 tys. mkw.
  • Łomianki – ok. 35,1 tys. mkw.
  • Białystok – ok. 28,9 tys. mkw.
  • Sosnowiec – ok. 25,5 tys. mkw.
  • Wałbrzych – ok. 20,7 tys. mkw.

Według danych inwestora centra handlowe odwiedza ponad 17,2 mln klientów rocznie. Oprócz hipermarketów Auchan działają tam także sklepy takich marek jak Rossmann, Pepco, Jysk, Reserved czy Carry.

image

Auchan chce potroić obroty. Sieć pokazuje siedmioletnią strategię rozwoju

Wartość portfela przekracza 210 mln euro

Zgodnie z komunikatem SPP wartość portfela według niezależnej wyceny przekracza 210 mln euro, czyli około 900 mln zł. W ramach transakcji inwestor przejął jedną dziewiątą polskiego portfela hipermarketów Auchan. Portfel obejmuje także 1,6 mln mkw. gruntów, przy wskaźniku zabudowy poniżej 20 proc., co według inwestora daje duży potencjał do dalszej rozbudowy i nowych projektów komercyjnych. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 62% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

15.10.2026 / 11:09
StoryEditor
Michał Rudecki, NielsenIQ: Co będzie napędzać rynek beauty do 2030 roku?
Michał Rudecki, Commercial Director, NielsenIQ

Koreańskie kosmetyki zyskują w Polsce na znaczeniu, perfumy i pielęgnacja należą do najszybciej rosnących kategorii, a pokolenie Gen X staje się coraz ważniejszą grupą dla branży beauty. Podczas Forum Branży Kosmetycznej 2026 Michał Rudecki z NielsenIQ przedstawił dane pokazujące, gdzie rynek będzie szukał wzrostu w najbliższych latach.

W tym artykule przeczytasz:

  • Kosmetyki rosną szybciej niż cały koszyk FMCG
  • Cena nadal decyduje, ale za skuteczność można zapłacić więcej
  • K-beauty nie zwalnia. Pols...
Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 98% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

20.10.2026 / 08:55
StoryEditor
Nowości Biedronki mają żyć dłużej. Biedronka LAB będzie testować 100 prototypów rocznie
Jarosław Stefańczyk, dyrektor handlowy sieci Biedronka mówi, że dzięki BIedronka LAB nowości marek własnych mają być lepiej trafione i żyć dłużej (fot. Marcin Fijałkowski Maffoto)

Kilkanaście milionów złotych inwestycji, bezpośrednia współpraca z naukowcami oraz konsumenci od początki włączeni w proces tworzenia produktów marek własnych – Biedronka rewolucjonizuje podejście do nowości. O kulisach działania centrum Biedronka LAB, obszarach, w których dyskonter szuka innowacji, oraz o tym, co będzie rynkowym hitem kolejnych lat, rozmawiamy z Jarosławem Stefańczykiem, dyrektorem handlowym sieci Biedronka.

Z tego wywiadu dowiesz się:

  • W jakich obszarach Biedronka szuka innowacji? 
  • Czym jest Biedronka LAB i jak działa? 
  • Ile sieć zainwestowała już w centrum Biedronka LAB?...
Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 98% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

28. październik 2026 02:22