14.02.2024 / 11:44
StoryEditor

Producenci piwa chcą stworzyć operatora systemu kaucyjnego. Wymieniają całą listę wad obecnych przepisów. Powstaną „systemiki”

Bartłomiej Morzycki, dyrektor generalny Związku Pracodawców Przemysłu Piwowarskiego – Browary Polskie (fot. mat. pras.)
Producenci piwa grzmią na temat przepisów wdrażających w Polsce system kaucyjny. Ich zdaniem jest on dysfunkcyjny i powoduje problemy w podstawowych sprawach, takich jak powołanie operatora. Na dodatek zmieniać trzeba coś, co do tej pory nieźle funkcjonowało.

– Po wielu miesiącach prac legislacyjnych z dużym żalem musimy stwierdzić, że treść ustawy przyjęta w końcówce prac parlamentu poprzedniej kadencji jest daleka od tego, co sobie wyobrażaliśmy i daleka od tego, jak funkcjonują efektywne systemy w innych krajach europejskich. To system dysfunkcjonalny, system wielu operatorów, który rodzi wiele potencjalnych zagrożeń i chaosu, bo ustawa jest mocno niedopracowana – mówił w odpowiedzi na nasze pytania Bartłomiej Morzycki, dyrektor generalny ZPPP Browary Polskie podczas konferencji organizowanej przez związek.

Dodał również, że najwięksi producenci piwa chcą stworzyć operatora systemu kaucyjnego, ponieważ, jak twierdzi Morzycki, wymaga tego od nich sama ustawa wprowadzająca system kaucyjny. Pojawiają się jednak istotne problemy, ale o tym za chwilę.

Jakie są najważniejsze postulaty branży piwowarskiej? Przede wszystkim przełożenie obowiązku zbiórki w systemie na 2026 rok.

– Termin 1 stycznia 2025 roku jest całkowicie nierealistyczny. Nie ma żadnej szansy na to, aby od początku tego roku był w Polsce powszechny system. Jeżeli powstaną jakiekolwiek „systemiki”, będą one miały charakter wybiórczy i fragmentaryczny, będą dotyczyć niektórych wprowadzających i produktów oraz wybranych punktów sprzedaży – mówi Morzycki.

Drugi zarzut to zdaniem Morzyckiego dyskryminacja podmiotów, które jego zdaniem są zobligowane do stworzenia systemu kaucyjnego, czyli producentów. Duże firmy muszą przejść długą procedurę antymonopolową. Biorąc pod uwagę to, że w wielu przypadkach to międzynarodowe firmy, zgodę musi wydać też Komisję Europejską, co wyklucza utworzenie takiego operatora do czerwca tego roku, a zatem na pół roku przed wejściem w życie nowego prawa. Łatwiej mają mniejsze podmioty, które nie muszą przechodzić całej procedury.

Morzycki mówił też o kwestii podążania kaucji za produktem, co jego zdaniem stanowi pole do nadużyć zwłaszcza w sektorze HoReCa, który nie zapłaci kaucji za produkty, a później będzie mógł je zwrócić do systemu, co obciąży operatora. Dodatkowo problemem jest kaucja od opakowań wielorazowego użytku.

– Mamy efektywne systemy kaucyjne od wielu lat. Browary są liderem w tym zakresie, mamy dobrze dopracowane łańcuchu i każdy producent działa w tym zakresie na dużą skalę. Setki tysięcy butelek są wielokrotnie napełniane, ale ustawodawca zignorował ten fakt i do jednego worka wrzucił butelki jednorazowe i wielorazowe, które muszą od początku budować system kaucyjny. To zupełnie niepotrzebne – powiedział Bartłomiej Morzycki.

Zarzucił też ustawodawcy to, że opłata produktowa wnoszona za każdy kilogram nieodebranych z rynku opakowań jest taka sama dla każdego rodzaju odpadów – 10 groszy zarówno za kilogram butelek PET, jak i dużo cięższych butelek szklanych.

– Apelujemy o to, aby ustawa była jak najszybciej znowelizowana. Mamy nadzieję, że Ministerstwo Klimatu i Środowiska oraz osoby nim kierujące, które zawsze wypowiadały się prośrodowiskowo, uwzględnią teraz te oczywiste okoliczności i przychylą się do postulatów zgłaszanych przez wprowadzających – podkreślił Morzycki.

03.08.2026 / 18:12
StoryEditor
Urszula Bachleda-Wraj pokieruje marketingiem DPD Polska
Urszula Bachleda-Wraj nową menadżerką ds. marketingu w DPD Polska (fot. mat, prasowe)

DPD Polska wzmacnia zespół odpowiedzialny za marketing. Stanowisko menadżerki ds. marketingu objęła Urszula Bachleda-Wraj, która będzie odpowiadać za strategię marki, działania komunikacyjne oraz rozwój jej rozpoznawalności zarówno w segmencie klientów indywidualnych, jak i biznesowych.

W tym artykule przeczytasz:

  • Blisko 20 lat doświadczenia w marketingu
  • Ponad dekada w T-Mobile Polska
  • Będzie odpowiadać za strategię marki
  • Wykształcenie z marketingu i AI

Blisko 20 lat doświadczenia w marketingu

Nowa menadżerka wnosi do DPD Polska niemal 20-letnie doświadczenie zdobywane zarówno po stronie agencji marketingowych, jak i dużych organizacji. Karierę rozpoczynała w agencjach, gdzie odpowiadała za kampanie online i offline dla marek z segmentów B2B, B2C oraz B2B2C. Wśród klientów, z którymi współpracowała, znalazły się m.in. Red Bull, Orange, Plus, Strauss Cafe Poland, Storck, Mondelēz i Samsung. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 77% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

05.08.2026 / 14:42
StoryEditor
Płeć dyktuje warunki w retailu. Luka płacowa i płaca minimalna trzęsą zarobkami
Kobiety w handlu wciąż zarabiają o 1/5 mniej niż mężczyźni (fot. Shutterstock)

Kobiety w polskim handlu wciąż zarabiają o jedną piątą mniej niż mężczyźni, a ich pozycja na rynku staje się papierkiem lakmusowym nadchodzących zmian. Sektor handlu detalicznego wchodzi w drugą połowę 2026 roku nie tylko z urealnionymi prognozami finansowymi, ale przede wszystkim z palącą potrzebą walki o sprawiedliwość płacową.

Z artykułu dowiesz się:

  • Anatomia nierówności: Mężczyźni dominują na szczycie, kobiety na dole
  • Presja płacowa: Wyzwanie płacy minimalnej i spłaszczenie struktur
  • ...
Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 98% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

11. sierpień 2026 00:29