17.06.2024 / 15:21
StoryEditor

Coca-Cola Services ma nowego szefa na Polskę i Kraje Bałtyckie. Kto nim został?

Thoman Oth, został dyrektorem generalnym firmy Coca-Cola Services na Polskę i Kraje Bałtyckie (fot. materiały prasowe)
Stanowisko dyrektora generalnego Coca-Cola Services Polska i Kraje Bałtyckie objął Thomas Oth. Piastująca dotąd to stanowisku Natalia Stroe, po trzech latach pracy w strukturach firmy w tym regionie, będzie się dalej rozwijać jako dyrektor generalna Coca-Cola Services Belgia i Luksemburg.

Thomas Oth ma czternastoletnie doświadczenie w pracy dla systemu Coca-Cola. Dołączył do firmy w 2010 r. jako analityk ds. finansów handlowych w Belgii. Po sześciu latach pracy w zespole finansowym (w 2017 r.) przeszedł do działu operacji franczyzowych.

Sukcesy w zakresie rozwoju portfolio i działalności biznesowej zapewniły mu awans na stanowisko dyrektora krajowego na Danię i Finlandię, które objął w 2019 r. W tym czasie on i jego zespół ściśle współpracowali z partnerem Coca-Coli, firmą Carlsberg, udoskonalając lokalne procesy.

Od 2021 r. Thomas pełnił funkcję dyrektora krajowego na Belgię i Luksemburg, a 1 kwietnia 2024 r. dołączył do zespołu Polska i Kraje Bałtyckie zajmując analogiczne stanowisko. Oznacza to, że on i Natalia Stroe, dotychczasowa dyrektor generalna na ten region zamienili się miejscami.

Jakie cele stawia sobie nowy szef?

– Mam nadzieję, że moje doświadczenie i pasja przyczynią się do dalszego rozwoju firmy na tym dynamicznym rynku – powiedział Thomas Oth. Dodał, że kluczowe są dla niego podtrzymywanie silnych relacji z naszymi partnerami biznesowymi oraz rozwój portfolio zgodnie z oczekiwaniami konsumentów, co oznacza kontynuuację działań podjętych przez Natalię Stroe. 

Nowy dyrektor generalny Coca-Cola Services na Polskę i kraje bałtyckie jest obywatelem Belgii. Posiada tytuł magistra biznesu uzyskany na Free University of Brussels. Przed pracą dla firm z systemu Coca-Cola zdobywał doświadczenie w Deloitte Consulting.

Coca-Cola to nie tylko napoje

The Coca-Cola Company jest spółką produkującą napoje, oferującą swój asortyment w ponad 200 krajach i terytoriach. Portfel spółki poza Coca-Colą obejmuje takie marki gazowanych napojów bezalkoholowych jak Sprite i Fanta.

Firma ma też w ofercie wody, napoje dla osób uprawiających sport, kawy i herbaty pod markami Dasani, Smartwater, Vitaminwater, Topo Chico, Costa, Georgia, Gold Peak, Honest i Ayataka. Do tego dochodzą odżywki, soki, nabiał i napoje na bazie roślin sygnowane brandami Minute Maid, Simply, Innocent, Del Valle czy Fairlife. W firmach z systemu Coca-Cola (licząc łącznie z rozlewniami) zatrudnianych jest ponad 700 tys. osób.

03.09.2026 / 12:56
StoryEditor
„Zwrotomocni” – młodzi nakręcili spot o systemie kaucyjnym
Uczniowie z Więcborka stworzyli ekospot o systemie kaucyjnym (fot. mat. prasowe)

Ministerstwo Klimatu i Środowiska opublikowało nowy spot edukacyjny poświęcony systemowi kaucyjnemu. Za jego koncepcję odpowiadają uczniowie liceum w Więcborku, którzy zwyciężyli w ogólnopolskim konkursie dla młodzieży. Ich pomysł został przeniesiony na profesjonalny plan filmowy.

W tym artykule przeczytasz:

  • Uczniowie trafili na plan filmowy
  • System kaucyjny jako element gospodarki obiegu zamkniętego

  • „Bądźcie Zwrotomocni”

Ministerstwo Klimatu i Środowiska ruszyło z kolejną odsłoną kampanii informacyjnej dotyczącej systemu kaucyjnego. W ramach działań edukacyjnych powstał ekospot „Zwrotomocni”, którego scenariusz przygotowali uczniowie Liceum Ogólnokształcącego im. Janusza Korczaka w Więcborku.

Zwycięski zespół „Korczaki” nie tylko wygrał ogólnopolski konkurs dla uczniów szkół ponadpodstawowych, ale również uczestniczył w realizacji swojego pomysłu. Do konkursu wpłynęło 105 prac spełniających wymagania formalne i merytoryczne. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 81% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

31.08.2026 / 11:51
StoryEditor
MediaMarkt zmienia rolę swoich sklepów. Chce przyciągnąć marki z e-commerce
MediaMarkt zmienia model współpracy z markami. Nowy format w sklepach (fot. mat. prasowe)

MediaMarkt Polska rozwija model partnerski, w którym zewnętrzne marki mogą prowadzić sprzedaż w sklepach sieci z wykorzystaniem własnych systemów transakcyjnych i na własnych zasadach operacyjnych. Pierwszym przykładem jest strefa Diablo Chairs w warszawskich Złotych Tarasach. To element szerszej strategii przejścia od udostępniania powierzchni handlowej do modelu Retail-as-a-Service.

W tym artykule przeczytasz:

  • Diablo Chairs pierwszym partnerem
  • MediaMarkt chce być czymś więcej niż właścicielem powierzchni
  • Krótsza droga od decyzji do sprzedaży
  • Kolejne marki mają pojawić się w sklepach

MediaMarkt chce szerzej wykorzystywać swoje sklepy jako platformę dla innych marek. Od początku lipca 2026 roku w wybranych salonach sieci funkcjonuje nowy format partnerski typu shop-in-shop. Różni się od klasycznego modelu przede wszystkim sposobem rozliczania sprzedaży.

Partnerzy korzystają z własnych systemów transakcyjnych, a środki ze sprzedaży trafiają do nich bezpośrednio. Mogą również samodzielnie zarządzać polityką cenową, asortymentem i obsługą posprzedażową.

Diablo Chairs pierwszym partnerem

Pierwszym wdrożeniem nowego rozwiązania jest strefa Diablo Chairs w salonie MediaMarkt w warszawskich Złotych Tarasach. Marka, dotychczas mocno obecna w e-commerce, otrzymała dzięki temu fizyczny punkt kontaktu z klientami.

W strefie można przetestować ergonomiczne i gamingowe fotele oraz dokonać zakupu bezpośrednio za pomocą systemu transakcyjnego Diablo Chairs. MediaMarkt określa rozwiązanie jako połączenie kanałów online i offline. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 75% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

14. wrzesień 2026 05:29