wiadomoscihandlowe.plwiadomoscihandlowe.pl
WSPÓŁPRACA
  2. Strona główna>
  3. Personalia>
  4. Duże zmiany w zarządach sieci Lidl i Kaufland oraz samej Grupie Schwarz. Firmy wyznaczają kurs w przyszłość
08.09.2023 / 21:12
StoryEditor

Duże zmiany w zarządach sieci Lidl i Kaufland oraz samej Grupie Schwarz. Firmy wyznaczają kurs w przyszłość

wiadomoscihandlowe.plwiadomoscihandlowe.pl
Najnowsze artykuły autoraNapisz wiadomość
<p>Maksymilian Braniecki, członek zarządu Lidl Stiftung & Co. KG</p>

Maksymilian Braniecki, członek zarządu Lidl Stiftung & Co. KG

Lidl Polska
<p>Maksymilian Braniecki, członek zarządu Lidl Stiftung & Co. KG</p>

Pierre Schalbe członek zarządu Kaufland

fot. Grupa Schwarz
<p>Maksymilian Braniecki, członek zarządu Lidl Stiftung & Co. KG</p>

Christian Groh, Chief Executive Officer Schwarz Dienstleistung

fot. Grupa Schwarz, Christian Groh
<p>Maksymilian Braniecki, członek zarządu Lidl Stiftung & Co. KG</p>

Wolf Tiedemann, Chief Executive Officer PreZero, Grupa Schwarz

fot. Grupa Schwarz
<p>Maksymilian Braniecki, członek zarządu Lidl Stiftung & Co. KG</p>
<p>Maksymilian Braniecki, członek zarządu Lidl Stiftung & Co. KG</p>
<p>Maksymilian Braniecki, członek zarządu Lidl Stiftung & Co. KG</p>
<p>Maksymilian Braniecki, członek zarządu Lidl Stiftung & Co. KG</p>
ZOBACZ GALERIĘ
[4 ZDJĘĆ]
Zespół zarządzający spółek Grupy Schwarz będzie miał dwóch nowych dyrektorów generalnych. Ta zmiana ma przygotować firmę na wyzwania związane z przyszłym rozwojem. Istotne zmiany zaszły także w zarządach spółek Lidl i Kaufland. Dotyczą one m.in. polskiego menadżera Maksymiliana Branieckiego, który nadzorował dotychczas kraje naszego regionu.

Grupa Schwarz, do której należą sieci Lidl i Kaufland wyznacza kurs ku przyszłości wprowadzając istotne zmiany w strukturze zarządczej. Od 1 października 2023 r. Christian Groh,...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 95% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

#LIDL#KAUFLAD#SCHWARZ GOUP#GRUPA SCHWARZ#LIDL INTERNATIONAL#MAKSYMILIAN BRANIECKI#CHRISTIAN GROH#WOLF TIEDEMANN#CARSTEN THEURER#THOMAS KYRIAKIS#PREZERO#PIERRE SCHALBE#MATTHIAS OPPITZ#GEORG KRÖLL#ANTE RADOS#RYNEK DYSKONTÓW#DYSKONTY
NAJnowsze z serwisu
NAJCZĘŚCIEJ CZYTANE
NAJCZĘŚCIEJ KOMENTOWANE
06.02.2026 / 10:20
StoryEditor
Handel na celowniku. "Coraz więcej firm trafia do rejestru długów na długo przed decyzją sądu"
Michał CzubakMichał Czubak
Najnowsze artykuły autoraNapisz wiadomość
Dane pokazują, że im bliżej upadku, tym spirala zadłużenia przyspiesza – przeciętny bankrut zaczyna od 10 zobowiązań wobec 2 wierzycieli, by w dniu decyzji sądu mieć ich już 18 wobec niemal 4 podmiotów. (fot. arch. red.)
Dane pokazują, że im bliżej upadku, tym spirala zadłużenia przyspiesza – przeciętny bankrut zaczyna od 10 zobowiązań wobec 2 wierzycieli, by w dniu decyzji sądu mieć ich już 18 wobec niemal 4 podmiotów. (fot. arch. red.)

Druga połowa 2025 roku przyniosła branży handlowej twarde lądowanie. Choć ogólna liczba upadłości w gospodarce delikatnie spadła, handel pozostaje jednym z najbardziej zagrożonych sektorów.

Spis treści:

  • Handel w czołówce czarnej listy
  • Handel w roli dłużnika i poszkodowanego
  • Trzy lata do katastrofy
  • Im bliżej upadku, tym spirala zadłużenia przyspiesz...
Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 95% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

#KRD#HANDEL#KRAJOWY REJESTR DŁUGÓW#UPADŁOŚCI W HANDLU 2025#ZADŁUŻENIE PRZEDSIĘBIORSTW
16.02.2026 / 12:30
StoryEditor
Co przyniesie strategia Carrefour 2030? Analiza planów giganta i losy polskiego oddziału
Katarzyna PierzchałaKatarzyna Pierzchała
Najnowsze artykuły autoraNapisz wiadomość
Alexandre Bompard, prezes Grupy Carrefour (fot. mat.pras./ Canva)
Alexandre Bompard, prezes Grupy Carrefour (fot. mat.pras./ Canva)

Transformacja w kierunku firmy "digital-first", intensywny rozwój marek własnych, model omnichannel oraz osiągnięcie ambitnych celów środowiskowych (ESG) - już w środę dowiemy się, czy na tych filarach będzie opierać się strategia Carrefoura do 2030 roku i jaką przyszłość wiąże zarząd grupy z obecnością sieci w naszym kraju.

Z artykułu dowiesz się:

  • Jaka może być strategia Carrefour 2030?
  • Jak wygląda realizacja strategii Carrefoura 2026?
  • Carrefour i jego pomysł na Polskę
Od jakiegoś cza...
Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 97% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

#CARREFOUR 2030#STRATEGIA CARREFOUR#CARREFOUR#ALEXANDRE BOMPARD#RT26
X
X
19. luty 2026 09:03