08.09.2023 / 21:12
StoryEditor

Duże zmiany w zarządach sieci Lidl i Kaufland oraz samej Grupie Schwarz. Firmy wyznaczają kurs w przyszłość

<p>Maksymilian Braniecki, członek zarządu Lidl Stiftung & Co. KG</p>

Maksymilian Braniecki, członek zarządu Lidl Stiftung & Co. KG

Lidl Polska
<p>Maksymilian Braniecki, członek zarządu Lidl Stiftung & Co. KG</p>

Pierre Schalbe członek zarządu Kaufland

fot. Grupa Schwarz
<p>Maksymilian Braniecki, członek zarządu Lidl Stiftung & Co. KG</p>

Christian Groh, Chief Executive Officer Schwarz Dienstleistung

fot. Grupa Schwarz, Christian Groh
<p>Maksymilian Braniecki, członek zarządu Lidl Stiftung & Co. KG</p>

Wolf Tiedemann, Chief Executive Officer PreZero, Grupa Schwarz

fot. Grupa Schwarz
<p>Maksymilian Braniecki, członek zarządu Lidl Stiftung & Co. KG</p>
<p>Maksymilian Braniecki, członek zarządu Lidl Stiftung & Co. KG</p>
<p>Maksymilian Braniecki, członek zarządu Lidl Stiftung & Co. KG</p>
<p>Maksymilian Braniecki, członek zarządu Lidl Stiftung & Co. KG</p>
Zespół zarządzający spółek Grupy Schwarz będzie miał dwóch nowych dyrektorów generalnych. Ta zmiana ma przygotować firmę na wyzwania związane z przyszłym rozwojem. Istotne zmiany zaszły także w zarządach spółek Lidl i Kaufland. Dotyczą one m.in. polskiego menadżera Maksymiliana Branieckiego, który nadzorował dotychczas kraje naszego regionu.

Grupa Schwarz, do której należą sieci Lidl i Kaufland wyznacza kurs ku przyszłości wprowadzając istotne zmiany w strukturze zarządczej. Od 1 października 2023 r. Christian Groh,...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 95% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

02.04.2026 / 12:31
StoryEditor
Poczta Polska w górę o 1%. Prezes: To dobre wyniki, ale droga do rentowności będzie długa
Poczta Polska ma 6,87 mld zł przychodu. Wyniki finansowe 2025 (fot. Poczta Polska + wiadomoscihandlowe.pl)

Poczta Polska podsumowuje 2025 rok. Jej wyniki finansowe wskazują, że rok zamknęła zyskiem netto na poziomie 680 mln zł. Państwowy operator znacząco ograniczył stratę ze sprzedaży. Jednocześnie znacznie ograniczył zatrudnienie – o blisko 8,5 tys. etatów. Gigant obecnie inwestuje w IT, punkty OOH oraz automaty paczkowe. – Poczta Polska obrała właściwy kierunek zmian i stworzyła podwaliny pod dalszy rozwój – komentuje Sławomir Żurawski.

W artykule przeczytasz: 

  • Poprawa rentowności Poczty Polskiej po części dzięki państwowym dotacjom
  • Sławomir Żurawski: Poczta Polska stworzyła podwaliny pod dalszy rozwój
  • Spadek tradycyjnej korespondencji. Poczta Polska rozwija system e-Doręczeń
  • Poczta Polska zmniejszyła zatrudnienie o 8,5 tys. etatów, ale zwiększyła pensje
  • Inwestycje w technologie IT oraz sieć OOH i APM
  • Przed Pocztą Polską jeszcze długa droga do pełnej rentowności

Poprawa rentowności Poczty Polskiej po części dzięki państwowym dotacjom

Poczta Polska opublikowała najnowsze wyniki finansowe, które wskazują na poprawę efektywności operacyjnej w 2025 roku. Gigant rynku kurierkiego i pocztowego osiągnął przychody ze sprzedaży w wysokości 6,86 mld zł, co oznacza skromny wzrost o 1 proc. rok do roku. Natomiast na poziomie całej Grupy Kapitałowej przychody wyniosły 7,66 mld zł.

Warto jednak zauważyć, że strata na sprzedaży samej Poczty Polskiej została ograniczona do 612 mln zł, co stanowi poprawę o 189 mln zł względem poprzedniego roku.

Z kolei wynik netto państwowego operatora ukształtował się na poziomie 469 mln zł na plusie, podczas gdy w 2024 roku spółka notowała 213 mln zł straty. Dodatni wynik jest jednak w dużej mierze efektem otrzymania dwóch strategicznych dotacji z budżetu państwa z tytułu świadczenia usług powszechnych za lata 2023 i 2024.

Zastrzyk kapitału pozwolił na niezbędną stabilizację płynności finansowej oraz zabezpieczenie kluczowych procesów inwestycyjnych. Na poziomie skonsolidowanym wynik netto całej Grupy osiągnął 680 mln zł, do czego bardzo istotnie przyczynił się Bank Pocztowy, generując samodzielnie 206 mln zł zysku.

image

Sebastian Mikosz odwołany z funkcji prezesa Poczty Polskiej

Sławomir Żurawski: Poczta Polska stworzyła podwaliny pod dalszy rozwój

– Dobre wyniki za 2025 rok potwierdzają, że Poczta Polska obrała właściwy kierunek zmian i stworzyła podwaliny pod dalszy rozwój – komentuje Sławomir Żurawski, pełniący obowiązki prezesa zarządu Poczty Polskiej. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 67% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

10.04.2026 / 11:38
StoryEditor
Kawa, AI i food service. Globalne trendy, które redefiniują rynek convenience
Leszek Jurczak, Member of the NACS na Retail Trends 2026

Rynek convenience na świecie przechodzi dziś jedną z największych transformacji w swojej historii. Jak wynika z prezentacji Leszka Jurczaka, prezentowanej podczas kongresu Retail Trends 2026, tradycyjny model oparty na sprzedaży paliwa i podstawowych produktów ustępuje miejsca koncepcji opartej na gastronomii, technologii i doświadczeniu klienta.

W tym artykule przeczytasz:

  • Convenience przesuwa się w stronę gastronomii
  • Kawa jako kluczowy driver ruchu i sprzedaży
  • Sklep zamienia się w kuchnie i restaurację
  • Technologia zaczyna sprzedawać - AI przeanalizuje każdy twój ruch
  • "Pokolenie, które nie gotuje” dyktuje zasady rynku
  • Automatyzacja i robotyzacja w gastronomii. Robot ugotuje ci co zechcesz
  • Jaka przyszłość czeka convenience?

Zmiana ta nie jest jednowymiarowa – obejmuje zarówno strukturę przychodów, sposób projektowania sklepów, jak i relację z konsumentem. W centrum tej transformacji znajdują się cztery obszary: food service, kawa, sztuczna inteligencja oraz zmiana pokoleniowa.

Convenience przesuwa się w stronę gastronomii

Jednym z najbardziej widocznych trendów jest rosnące znaczenie gastronomii. W wielu krajach to właśnie food service staje się głównym źródłem marży i elementem budowania lojalności klientów.

– To, co się dzieje na rynkach światowych, to bardzo duża zmiana w pozyskiwaniu przychodów w biznesie stacji paliw – podkreśla Leszek Jurczak członek NACS Global Industry Engagement Council 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 84% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

12. kwiecień 2026 21:28