26.09.2016 / 06:23
StoryEditor

Tesco testuje nowy koncept sprzedaży alkoholu - zdjęcia

Stoisko ”Ekskluzywne alkohole” w hipermarkecie Tesco (materiały własne)
Stoisko ”Ekskluzywne alkohole” w hipermarkecie Tesco (materiały własne)
Stoisko ”Ekskluzywne alkohole” w hipermarkecie Tesco (materiały własne)
Stoisko ”Ekskluzywne alkohole” w hipermarkecie Tesco - 1
Stoisko ”Ekskluzywne alkohole” w hipermarkecie Tesco (materiały własne)
Stoisko ”Ekskluzywne alkohole” w hipermarkecie Tesco - 2
Stoisko ”Ekskluzywne alkohole” w hipermarkecie Tesco (materiały własne)
Stoisko ”Ekskluzywne alkohole” w hipermarkecie Tesco - 3
Stoisko ”Ekskluzywne alkohole” w hipermarkecie Tesco (materiały własne)
Stoisko ”Ekskluzywne alkohole” w hipermarkecie Tesco (materiały własne)
Stoisko ”Ekskluzywne alkohole” w hipermarkecie Tesco (materiały własne)
Stoisko ”Ekskluzywne alkohole” w hipermarkecie Tesco (materiały własne)
Sieć Tesco testuje w jednym z hipermarketów Extra w Warszawie nowy koncept sprzedaży ekskluzywnych, mocnych alkoholi – dowiedziały się wiadomoscihandlowe.pl. Stoisko „Ekskluzywne alkohole” zostało zaprojektowane, tak aby korzystający z niego klient miał wrażenie, że znalazł się nie hipermarkecie a raczej salonie dla koneserów alkoholi.

Oferta stoiska w hipermarkecie Tesco oprócz „standardowej” dla hipermarketu droższych alkoholi (wódka, whisky, brandy, gin, koniak, rum, itd.) została wzbogacona o produkty dost...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 85% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

04.02.2026 / 16:03
StoryEditor
Poseł uderza w zarząd sieci sklepów Dino. "W takim zimnie pracują ludzie"
Poseł Adrian Zandberg uderza w zarząd sieci sklepów Dino. ”W takim zimnie pracują ludzie” (fot. Adrian Zandberg/X.com + wiadomoscihandlowe.pl)

Adrian Zandberg przeprowadził interwencją poselską w jednym z marketów Dino. Jak informuje, w pomieszczeniach jest zaledwie 8 st. Celsjusza. – Robienie z ludzi mrożonki się opłaca – komentuje parlamentarzysta.

W artykule przeczytasz:

  • Interwencja poselska w Dino: 8 stopni wewnątrz marketu
  • Pracownicy Dino skarżą się na zimno: „Ręce są tak skostniałe, że trudno złapać towar”
  • Spór zbiorowy w Dino Polska – jakie są postulaty związkowców

Interwencja poselska w Dino: 8 stopni wewnątrz marketu

W środę 4 lutego 2025 roku Adrian Zandberg, poseł Partii Razem, razem z działaczami z OPZZ Konfederacja Pracy odwiedzili jeden z marketów sieci Dino Polska w Sochaczewie (woj. mazowieckie).

– Weszliśmy właśnie z interwencją poselską do pomieszczeń w Sochaczewie. Mamy udokumentowane naruszenie przepisów. PIP o tym wie, kontroli ciągle nie ma – informuje poseł Zandberg w swoich mediach społecznościowych.

We wpisie wskazuje także na niską temperaturę, jaka panuje w pomieszczeniach marketu. „8 stopni – w takim zimnie pracują ludzie w Dino” – dodaje lider Partii Razem.  

Natomiast kolejny z działaczy tej formacji, Chrystian Talik, wyjaśnia, że tak niska temperatura jest w magazynie sklepowym. – Na sali sprzedażowej nie jest o wiele cieplej. To łamanie kodeksu pracy i rozporządzenia dot. BHP – dodaje polityk. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 73% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

03.02.2026 / 08:43
StoryEditor
Koniec ukraińskiej sieci w Polsce. Dlaczego Vovk ucieka znad Wisły?
Ukraińska sieci odzieżowa Vovk wycofuje się z Polski (fot. Shutterstock)

Po niemal trzech latach obecności na polskim rynku, ukraiński gigant odzieży kobiecej Vovk podjął decyzję o zamknięciu swojej działalności w Polsce. Marka, która w Ukrainie odnosi sukcesy jako lider segmentu fast fashion, zderzyła się nad Wisłą z barierami kosztowymi i błędami strategicznymi, które przeważyły nad potencjałem dalszego wzrostu.

Sieć Vovk zadebiutowała w Polsce w 2023 roku, otwierając pierwszy salon w warszawskim centrum handlowym Blue City. Inwestycja początkowa wyniosła ok. 300 000 euro.

Jak przyznaje kierownictwo firmy, wybór lokalizacji okazał się jedną z kluczowych przyczyn niepowodzenia. Blue City nie wygenerowało spodziewanego ruchu w grupie docelowej marki, a firma zbyt mocno oparła swoją strategię na klientach narodowości ukraińskiej mieszkających w Polsce, zamiast szerzej powalczyć o polskiego konsumenta.

Kolejnym błędem strategicznym było opóźnienie w obszarze e-commerce. Sklep internetowy Vovk w Polsce ruszył dopiero rok po otwarciu placówki stacjonarnej, co znacząco ograniczyło możliwość budowania rozpoznawalności marki.

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 70% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

17. luty 2026 16:45