09.05.2024 / 09:45
StoryEditor

Posłowie zajmą się projektem ustawy o sprzedaży detalicznej produktów lokalnych. Nowe prawo może objąć supermarkety i dyskonty

Pomidory na Ryneczku Lidla (Shutterstock)
Poselski projekt ustawy o sprzedaży detalicznej produktów lokalnych, który wpłynął do Sejmu w styczniu br., właśnie został skierowany do Komisji Gospodarki i Rozwoju oraz Komisji Rolnictwa i Rozwoju Wsi. Posłowie proponują, aby w sklepach o powierzchni sprzedaży powyżej 250 mkw. co najmniej dwie trzecie produktów spożywczych stanowiły produkty lokalne.

Nowymi przepisami byliby objęci sprzedawcy owoców i warzyw, mięsa i produktów mięsnych, mleka i produktów mlecznych lub pieczywa. Powierzchnia sklepu powyżej 250 mkw. oznacza, że przepisy dotyczyłyby większych sklepów - supermarketów, hipermarketów, dyskontów, a nie drobnego handlu.

Zakupy w ramach powiatu

W pierwszej kolejności produkty miałyby być kupowane w ramach powiatu i powiatów przyległych, w drugiej kolejności w ramach województwa i województw do niego przyległych, w trzeciej kolejności w ramach województw przyległych do województw przyległych.

Przepisy dotyczące udziału produktów lokalnych w asortymencie poszczególnych sklepów, według pomysłodawców proponowanej ustawy, miałyby zapewnić konsumentom dostęp do „lokalnych produktów wiadomego pochodzenia a producentom rolnym większy bezpośredni udział w sprzedaży detalicznej ich lokalnych produktów w jednostkach handlu”.

Poza zapewnieniem dwóch trzecich lokalnych produktów na półkach, detaliści byliby zobowiązani do - do umieszczenia informacji o pochodzeniu produktów lokalnych w eksponowanym miejscu „w sposób dobrze widoczny dla finalnego konsumenta”.

Właściciele sklepów musieliby również przeprowadzić kampanię edukacyjno-informacyjnych w zakresie produktów lokalnych co najmniej raz w roku, przez co najmniej dwa kolejne tygodnie.

Kary za złamanie ustawy o sprzedaży produktów lokalnych

„W ustawie określono kary za naruszenie przepisów o sprzedaży detalicznej produktów lokalnych. Sprzedawca żywności, który nie oferuje do sprzedaży w ilości nie mniejszej niż 2/3 produktów lokalnych z objętych ustawą kategorii w danym roku obrotowym nabytych bezpośrednio od ich wytwórców, lub który nie prowadzi kampanii edukacyjno-informacyjnych w zakresie produktów lokalnych podlega karze pieniężnej w wysokości nie wyższej niż 10 proc. przychodu osiągniętego w roku obrotowym poprzedzającym rok nałożenia kary, nie niższej jednak niż 5 tys. zł.” – czytamy w uzasadnieniu.

Z kolei naruszenie przepisów ustawy dotyczących oflagowania, jako element informacji handlowej, podlegałoby karze wynikającej z przepisów dotyczących jakości handlowej artykułów rolno-spożywczych.

Pod projektem podpisała się grupa posłów PiS, w tym były minister rolnictwa Robert Telus, a także Waldemar Andzel, Dorota Arciszewska-Mielewczyk, Barbara Bartuś, Jacek Bogucki, Joanna Borowiak, Lidia Burzyńska, Witold Wojciech Czarnecki, Elżbieta Duda, Magdalena Filipek-Sobczak, Andrzej Gawron, Anna Gembicka, Szymon Giżyński, Małgorzata Gosiewska, Paweł Jabłoński, Maria Koc, Leonard Krasulski, Anna Krupka, Andrzej Kryj, Anna Kwiecień, Ewa Leniart, Krzysztof Lipiec, Grzegorz Lorek, Marzena Anna Machałek, Ewa Malik, Jerzy Materna, Anna Milczanowska, Jan Mosiński, Michał Moskal, Marcin Porzucek, Marcin Przydacz, Jarosław Sachajko, Olga Ewa Semeniuk-Patkowska, Agnieszka Anna Soin, Krzysztof Szczucki, Józefa Szczurek-Żelazko, Paweł Szrot, Ryszard Terlecki, Jan Warzecha, Patryk Wicher.

29.06.2026 / 17:25
StoryEditor
Nestlé inwestuje w kawę na zimno. Daria Rucińska (Nescafé) wyjaśnia dlaczego
Strategia produktowa marki Nescafé nie jest budowana wyłącznie wokół ceny – mówi Daria Rucińśka, group product manager Nescafé w Nestlé Polska (fot. Studio Słoń)

Są sygnały zwiastujące, że fala drastycznych podwyżek cen kawy w sklepach zaczyna opadać. Mimo to wielu kawoszy wciąż szuka i będzie szukać tańszych opcji. W tej rzeczywistości strategia Nestlé Polska nie ogranicza się do wyniszczającej walki na ceny. Właściciel marki Nescafé stara się budować jej wartość w oczach konsumentów (zwłaszcza młodszych), inwestując w segment cold coffee.

Z tego artykułu dowiesz się:

  • Jak zmieniły się ceny kawy w polskich sklepach? 
  • Dlaczego Nestlé Polska rezygnuje z agresywnej wojny cenowej? 
  • W jaki segment produk...
Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 97% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

01.07.2026 / 10:32
StoryEditor
Żabka największą siecią kawiarni w Europie. Sieć zapowiada nowe otwarcie w kawie [WYWIAD]
Mikołaj Pawlak, Head of Gastronomy Business Development w Żabka Polska (fot. Żabka Polska)

Mimo wzrostu cen kawy o 25-35 proc., Żabka Polska utrzymuje w Żabka Café standard oparty w 100 proc. na ziarnach arabiki. Mikołaj Pawlak, Head of Gastronomy Business Development, analizuje nowe azjatyckie trendy i wyjaśnia, dlaczego kategoria convenience tak skutecznie buduje marżę i lojalność konsumentów.

Jakiś czas temu Żabka ogłosiła, że jest największą siecią kawiarni w Polsce. Ale czy najlepszą?   

Blisko 13 tys. sklepów robi wrażenie. Żabka ma ambitne cele i otwarcie je komunikuje. To rzeczywiście największa sieć kawiarni w Polsce, za którą stoi naprawdę dobra jakościowo kawa, a także ogromna dostępność. Bo nie ukrywajmy – bliskość lokalizacji ma ogromne znaczenie.

Sklepy sieci działają w wielu miejscach, często w odległości zaledwie kilkudziesięciu metrów.

Dokładnie tak. To daje klientowi bardzo silne poczucie dostępności. Praktycznie gdziekolwiek się znajdujemy, możemy kupić kawę w Żabce. To buduje wygodę i pozytywne doświadczenie.

Co jeszcze zagwarantuje wam utrzymanie status quo?

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 97% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

05. lipiec 2026 11:42