Reklamy alkoholi w social mediach niezgodne z prawem? UOKiK zgłosił zastrzeżenia do prokuratury

Lorenz Hampl i Mirco Wiegert, zakładając firmę Fritz-Kola w 2002 r., z troski o środowisko naturalne zdecydowali się postawić na napoje w szkle.

Od momentu rynkowego debiutu marki w 2003 r. Fritz-Kola nie wytworzyła żadnej butelki z plastiku. Stworzyła też inicjatywę „Drink from glass” („Pij ze szkła”), która ma promować systemową zmianę w przemyśle napojowym oraz zachęcać konsumentów do zrównoważonego podejścia, oszczędzania surowców oraz unikania plastikowych odpadów.

I choć firma zapewnia, że szklane butelki zwrotne nadal mają priorytet, to jednak w historii marki kończy się pewna epoka. Jak informuje portal Lebensmittelpraxis.de, Fritz-Kola podjęła decyzję o wprowadzeniu na rynek napojów w puszkach.

Tomasz Blicharski: lider ma ogromne znaczenie w czasach niepewności w handlu

Podczas panelu dyskusyjnego Forum Liderów w trakcie Światowego Forum Ekonomicznego w Davos, przedstawiciele biznesu debatowali nad kondycją współczesnego biznesu i rolą liderów w obliczu globalnych zawirowań. Tomasz Blicharski,, Group Chief Strategy & Development Officer, Żabka Group, zwrócił uwagę na bezprecedensowe przyspieszenie trendów, które bezpośrednio wpływa na handel detaliczny. Wskazał, że ostatnie lata w Polsce przyniosły serię wstrząsów dla handlu, ale też pracowników, franczyzobiorców i klientów.

– Zaczęło się od COVID-u i ogromnej niepewności z nim związanej. Jesteśmy biznesem posiadającym fizyczne placówki – nasi pracownicy i franczyzobiorcy mają codzienny kontakt z klientami, obsługując ponad 4 miliony osób dziennie. To ogromna skala. COVID był więc pierwszym, bardzo trudnym momentem. Zaraz potem wybuchła wojna w Ukrainie, która stworzyła kolejne, równie trudne, choć inne doświadczenia – wskazywał Tomasz Blicharski.

Tomasz Blicharski w Davos zdradza kulisy sukcesu Żabki. "Obsługujemy 4 mln osób dziennie" (fot. Grupa Żabka)

FOTO: fot. Grupa Żabka

Z tego powodu pracownicy handlu są pod coraz większą presją i muszą mierzyć się z coraz większą liczbą wyzwań. Z tego względu w opinii Tomasza Blicharskiego, menedżer stanowi punkt odniesienia dla pracowników i franczyzobiorców w szybko zmieniającym się otoczeniu.

– Dlatego dla nas kluczowe jest posiadanie bardzo zaangażowanych i odpornych psychicznie menedżerów. Ponieważ to ludzie stanowią najwyższą wartość – podkreślał Blicharski.