24.04.2024 / 11:49
StoryEditor

Rząd walczy ze shrinkflacją. Sieci handlowe i producenci będą musieli informować klientów o zmniejszaniu opakowań i wagi produktów, za którym nie poszła obniżka cen

Od 1 lipca sklepy we Francji będą musiały informować konsumentów o manipulacjach związanych z wielkością i zawartością opakowań produktów (fot. Shutterstock)
Od 1 lipca sieci handlowe i producenci we Francji będą musieli ostrzegać klientów o przypadkach, gdy zmniejszą zawartość opakowań produktów bez obniżania ich ceny. W ten sposób francuski rząd chce walczyć z tzw. shrinkflacją, która była jednym z pomysłów producentów na walkę z rosnącymi kosztami produkcji i przywrócić zaufanie konsumentów do sektora.

Francuski handel, ale też sektor produkcji czeka rewolucja. Za kilkadziesiąt dni sklepy w tym kraju będą musiały jasno informować konsumentów o sytuacjach, gdy ilość produktu w opakowaniu została zmniejszona, a jednocześnie jego cena pozostała taka sama lub wzrosła. – Wskazanie musi określać zmianę ceny w stosunku do wagi, aby konsument znał rzeczywistą ewolucję cen – wyjaśnił minister gospodarki i finansów Francji, Bruno Le Maire

Od kiedy shrinkflacja ma być jawna?

Komunikat tego typu musi się pojawić na opakowaniu produktu lub na etykiecie, która zostanie dołączona do tego produktu lub umieszczona w jego pobliżu. Przy czym sklepy będą musiały informować o takich przypadkach aż przez dwa miesiące. Obowiązek ten wchodzi w życie 1 lipca br. i będzie miał zastosowanie zarówno do żywności, jak i produktów nieżywnościowych.

Wyjaśnijmy, że w okresie gwałtownej inflacji tzw. shrinkflacja stała się bólem głowy zarówno dla konsumentów, jak i rządów wielu krajów. Gospodarstwa domowe zmagały się w ostatnim czasie z kurczącą się siłą nabywczą w obliczu rosnących cen.

Producenci i sieci handlowe w wielu krajach, w tym w Polsce, chcąc ograniczyć koszty, często uciekali się często do zmniejszenia opakowań produktów lub do zmniejszania ilości produktów, które się w nim znajdowały, przy zachowaniu dotychczasowych cen lub – co również się zdarzało – stosowaniu cen wyższych od dotychczasowych.

Skąd zdecydowana reakcja władz?

Władze Francji ostro skrytykował takie praktyki i wypowiedział im walkę. – Shrinkflacja to zdzierstwo, kładziemy jej kres – stwierdził minister gospodarki i finansów Bruno Le Maire. I dodał: – Chcę odbudować zaufanie konsumentów, a zaufanie idzie w parze z przejrzystością.

W tym kontekście warto przypomnieć, że ceny żywności stały się poważnym problemem politycznym we Francji w zeszłym roku po tym, jak inflacja w jej przypadku osiągnęła rekordowy poziom 16 proc. (co nastąpiło już po rocznych negocjacjach cenowych między dostawcami a detalistami). W reakcji na nią rząd uchwalił ustawę, która miała wywrzeć presję na firmy, aby ograniczyły podwyżki cen.

Próby walki ze shrinkflacją za pomocą nowych regulacji prawnych podejmowane są też przez rząd Niemiec. Walkę ukrytym podwyżkom cen wypowiedziały również władze Węgier.

18.03.2026 / 18:39
StoryEditor
Wielkie zagranie Lidla. Będzie wspierać lokalne kluby piłkarskie oraz Euro 2028
Lidl wesprze lokalne kluby i szkoły. Nowa, wielka umowa partnerska z UEFA (fot. Lidl + Canva + Shutterstock)

Lidl oraz PreZero zostały strategicznymi partnerami UEFA. Dzięki temu Lidl będzie oficjalnym sponsorem Euro 2028 oraz Euro Kobiet 2029. Jednak sieć handlowa zaangażuje się także we wspieranie lokalnych klubów sportowych, a także szkół.

W artykule przeczytasz:

  • Spółki Grupy Schwarz strategicznym partnerem UEFA
  • Lidl partnerem programu UEFA Football in Schools
  • Lidl będzie wspierać lokalne kluby sportowe
  • Lidl sponsorem rozgrywek UEFA Euro 2028 i Euro Kobiet 2029
  • PreZero będzie wspierać kluby piłkarskie w recyklingu 

Grupa Schwarz strategicznym partnerem UEFA

UEFA (Unia Europejskich Związków Piłkarskich) ogłosiła 17 marca 2026 r. porozumienie, na mocy którego spółki Grupy Schwarz zostały pierwszym strategicznym Partnerem Korporacyjnym UEFA. Mowa tu o dwóch spółkach – sieci dyskontów Lidl oraz PreZero, międzynarodowej firmie działającej w obszarze gospodarki o obiegu zamkniętym.

– Z przyjemnością witamy spółki Grupy Schwarz jako naszego pierwszego strategicznego partnera korporacyjnego. Wspólnie łączymy nasze mocne strony, aby kształtować przyszłość europejskiej piłki nożnej w sposób zrównoważony, odpowiedzialny i konkurencyjny – podkreśla Guy-Laurent Epstein, dyrektor wykonawczy UEFA ds. marketingu.

Lidl przekonuje, że współpraca wykracza poza tradycyjny sponsoring i ma tworzyć wartość dla społeczeństwa poprzez programy edukacyjne UEFA. Sieć handlowa będzie sponsorem programów UEFA Grassroots i UEFA Take Care.

image

Gigant handlu szuka stażystów. Ile można zarobić w wakacje w centrali Lidla?

Lidl sponsorem programu UEFA Football in Schools

Lidl został również wyłącznym sponsorem programu UEFA Football in Schools, który jest prowadzony w 55 krajach członkowskich UEFA. W ramach tego programu sieć dyskontów będzie wspierać projekty integrujące zbilansowane odżywianie, aktywność fizyczną i sport w codziennym życiu dzieci.

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 72% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

19.03.2026 / 13:16
StoryEditor
Prezes Biedronki: 2026 nie będzie spacerem po parku. Geopolityczne napięcia uderzą w handel
Pedro Soares dos Santos (fot. Łukasz Rawa/wiadomoscihandlowe.pl)

Pedro Soares dos Santos, prezes Jeronimo Martins i Biedronki, nie pozostawia złudzeń. Przed Biedronką, Grupą i całym handlem stoi wyjątkowo trudny rok. Choć jedna z największych sieci handlowych w Polsce bije rekordy sprzedaży, jej zarząd coraz wyraźniej mówi o rosnących ryzykach od geopolityki po presję kosztową.

W artykule przeczytasz:

  • 2026 rok to "reality check" dla Jeronimo Martins
  • Handel w świecie Trumpa
  • Marże Biedronki pod lupą
  • Deflacja w koszyku Biedronki
  • Presja na dostawców
  • Ekspansja Biedronki

Z Lizbony napływają sygnały, które trudno uznać za uspokajające. Grupa Jeronimo Martins właśnie przekroczyła symboliczny próg 25 mld euro sprzedaży, jednak zamiast świętowania pojawiła się wyraźna nuta ostrożności. Kierownictwo koncernu otwarcie mówi o presji kosztowej, niepewności geopolitycznej i coraz bardziej wymagającym rynku, na którym walka o marże przestaje być przewidywalna.

2026 rok to "reality check"

– Po bardzo trudnym okresie 2024-2025, był to kolejny rok pełen wyzwań dla naszych spółek. Wiedzieliśmy, że to nie będzie spacer po parku i nie był – wręcz przeciwnie, mierzyliśmy się z presją wszędzie – powiedział w przemowie podsumowującej wyniki grupy Pedro Soares dos Santos, CEO Jeronimo Martins.

Wydaje się, że jest to zapowiedź zmiany podejścia. Wygląda na to, że w 2026 roku nastąpi odejście od strategii dynamicznego wzrostu za wszelką cenę na rzecz bardziej wyważonego zarządzania ryzykiem. Bieżący rok ma być momentem weryfikacji przyjętych założeń.

– Wkraczając w bardzo niepewny i ryzykowny rok 2026, będziemy balansować między ambicją a ostrożnością. Będziemy przeprowadzać regularne ‘reality checks‘, aby upewnić się, że jesteśmy szybcy i skuteczni w podejmowaniu wszelkich niezbędnych korekt – powiedział. W praktyce oznacza to, że elastyczność stanie się kluczowym zasobem, a błędy strategiczne mogą kosztować więcej niż kiedykolwiek wcześniej.

Handel w świecie Trumpa

– Globalne napięcia geopolityczne i handlowe oraz poważne ryzyka w łańcuchu dostaw, pogłębione przez niedawną eskalację na Bliskim Wschodzie, osłabiały wzrost i negatywnie wpływały na konsumentów, a także na zaufanie biznesu. Bieżący rok zaczyna się w cieniu eskalacji niestabilności geopolitycznej, której wpływ na wskaźniki makroekonomiczne – takie jak ceny energii czy inflacja żywności – pozostaje nieprzewidywalny – powiedział w trakcie swojego przemówienia Pedro Soares dos Santos.

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 71% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

21. marzec 2026 14:43