W październiku wzrost cen okaże się niższy niż w we wrześniu

Answear.com zakończył 2025 rok z przychodami na poziomie 1,7 mld zł, co oznacza wzrost o 13 proc. rok do roku. Jeszcze bardziej imponujący jest wynik EBITDA, który wzrósł aż o 63 proc., osiągając 56 mln zł.

Rezultaty te zostały osiągnięte mimo niesprzyjających warunków makroekonomicznych, silnej konkurencji oraz słabszych wyników na części rynków zagranicznych. Warto podkreślić, że przy uwzględnieniu stałych kursów walut dynamika wzrostu przychodów byłaby wyższa o 3 p.p. Miniony rok w branży e-commerce upłynął pod znakiem spowolnienia oraz nasilonej walki cenowej, szczególnie widocznej w listopadzie. Czynniki te wpłynęły również na wyniki spółki w końcówce roku.

– W IV kwartale 2025 r. mierzyliśmy się z trudną sytuacją gospodarczą i agresywną walką cenową, co odbiło się na marżowości i wynikach poniżej naszych oczekiwań. Dodatkowo ponieśliśmy rekordowe nakłady na marketing TV, które stanowią strategiczną inwestycję w przyszły rozwój brandu. Mimo to niezmiennie utrzymujemy status jednego z najszybciej rosnących fashion e-commerce w Europie – komentuje Krzysztof Bajołek, prezes zarządu Answear.com.

Półki z przetworami w największych sieciach handlowych w Polsce wyglądają zupełnie inaczej niż jeszcze kilka lat temu. Według danych zebranych przez eLeader, marki własne stanowią obecnie przeszło połowę oferty dostępnej dla klienta. Giganci handlu detalicznego skutecznie wypierają tradycyjnych producentów, przejmując kontrolę nad wzrokiem konsumenta. To zjawisko wymusza na znanych wytwórcach zupełnie nowe podejście do prezentacji swoich dżemów.

eLeader o dżemach z logo sieci

Eksperci wskazują, że dominacja produktów private label nie wynika wyłącznie z niższej ceny, ale z przemyślanej strategii ekspozycji. Jak podaje eLeader, badanie zrealizowano w pięciu sieciach handlowych na przełomie 2025 i 2026 roku przy użyciu zaawansowanej analityki wizualnej. Narzędzie Shelf Recognition AI pozwoliło precyzyjnie policzyć każdy słoik dżemu i powideł znajdujący się na regałach. Wyniki pokazują jasno, że tradycyjne marki muszą walczyć o każdy centymetr wolnego miejsca.

Polscy konsumenci stają się coraz bardziej świadomi i zaczynają traktować przetwory owocowe jako element zdrowej diety, a nie tylko słodki dodatek. Wybór dżemu przestał być rutyną, a stał się procesem opartym na weryfikacji etykiet pod kątem substancji słodzących. Kupujący szukają produktów z prostym składem, w których owoce dominują nad cukrem dodanym czy syropem glukozowym. To zjawisko staje się motorem napędowym dla producentów inwestujących w segmenty premium.

– Choć marki własne zajmują coraz więcej miejsca na półkach, nie zawsze przekłada się to na uznanie ze strony konsumentów – to najbardziej rozpoznawalne marki producenckie wciąż częściej są kojarzone z wysoką jakością i budzą większe zaufanie. Bazując na tym, czołowi producenci stawiają przede wszystkim na rozwój produktów o korzystniejszym dla zdrowia składzie – mówi Iwona Puchacz-Wośko, analityk ekspozycji w eLeader.

Rynek cukru na zakręcie. Kluczowe wyzwania dla producentów i rolników [RAPORT]