11.03.2025 / 12:21
StoryEditor

Tu wszystkie chłopaki kręcą, czyli szara strefa dymu [FELIETON]

Na jakiej podstawie urzędnicy szacują wielkość czarnego rynku, skoro jest on… czarny? (fot. Shutterstock/zdjęcie ilustracyjne)

Rząd postanowił zmienić "mapę drogową" podwyżek akcyzy na wyroby tytoniowe – budżet ma zyskać dodatkowe 3,5 mld zł rocznie, a Polacy mają się zniechęcać do palenia.

Wiceminister finansów szacuje, że w 2027 r. cena papierosów sięgnie 26–27 zł, a wtedy Polacy zniechęcą się jeszcze bardziej. Szara strefa nie jest zdaniem ministra problemem, bo nielegalne wyroby tytoniowe stanowią tylko ok. 3,6 proc. rynku. Skąd ta wartość? Na jakiej podstawie urzędnicy szacują wielkość czarnego rynku, skoro jest on… czarny?

Jako niewolnik nałogu idę do lokalnej trafiki po fajki. – Dwie paczki najtańszych niebieskich setek – proszę ekspedientkę. – Mam jeszcze siedem paczek po 16,50, bierz wszystkie, bo teraz już będą droższe – zachęca Dorota. – Jasne, biorę wszystkie – zgadzam się i sięgam po kartę. Pojawia się sąsiad z osiedla, Dziadek Jurek. – Dorotko, daj mi gilzy – prosi i patrzy na moje papierosy. – Ty bogaty facet jesteś – komentuje ironicznie. – No więc właśnie nie jestem, już myślałem, żeby kupować na rynku. Z tego, co wiem, "importowane" fajki są tam po 11–12 zł, a "malboro" z polskiej fabryczki chodzą po 8–9 zeta. Tyle że śmierdzą. 

– To drogo – stwierdza Dziadek Jurek – ja kupuję u takiego jednego Wieśka tytoń, pół kilo kosztuje 60–70 zeta, to wystarcza na jakieś 400 fajek, może nawet 450, zależy, jak kto kręci. Do tego dochodzą gilzy, no niech będzie dla równego rachunku trzy złocisze za paczkę. – Rany boskie, to ja nieźle przepłacam! – wołam przerażony. – Ja bym nie wyrobił kupować sklepowych, żaden emeryt nie da rady, tu wszystkie chłopaki kręcą, Zdzichu, Marian, Gienek, wszyscy kumple, inaczej na czynsz by nie starczyło – konkluduje Dziadek Jurek i na odchodne rzuca: – Jak chcesz, to zadzwoń, pójdziemy do Wieśka razem, bo on obcemu nie sprzeda, zapoznam cię, będziesz miał taniej.

– E, pewnie przesadza z tym, że wszyscy jego kumple kupują na czarnym rynku – zadumałem się. – Ja tam nie wiem, ale mogę powiedzieć, że gilzy schodzą jak woda, a tytoń firmowy słabo, raz na jakiś czas ktoś kupi. Ci wszyscy kumple Jurka biorą tylko gilzy, więc coś musi być na rzeczy – spekuluje Dorota, a ja sobie myślę, że jednak nie za bardzo mam ochotę kupować byle jaki tytoń i kręcić. 

– Ile teraz będą kosztować te moje fajki? – pytam. – Teraz 18 złotych, ale jak podniosą akcyzę, to za parę miesięcy dwie dychy co najmniej – martwi się Dorota, która sama też pali. – Hm, jak będzie dwójka z przodu, to kupię cytryzynę i rzucam to świństwo – postanawiam zdecydowanie. Tak samo jak wtedy, gdy miały zdrożeć do dychy.

***

Powyższy felieton w pierwszej kolejności opublikowany został w nr 1/2025 magazynu "Wiadomości Handlowe". Zostań naszym prenumeratorem.

03.09.2025 / 12:38
StoryEditor
Sklepy Intermarché i Bricomarché przechodzą na dzieci. Jak działa sukcesja franczyzy?
Sklepy Intermarche i Bricomarche przechodzą na dzieci. Jak wygląda sukcesja franczyzy w Grupie Muszkieterów? (Fot. Grupa Muszkieterów)

Sukcesja jest jednym w ważniejszych problemów przedsiębiorców w Polsce. Dotyczy to także handlu. A jak wygląda sukcesja sklepów Intermarché i Bricomarché? Właśnie doszło do dwóch takich przypadków.

W artykule przeczytasz:

  • Sukcesja franczyzy w Grupie Muszkieterów
  • Sukcesja dwóch sklepów: Intermarché w Skwierzynie i Bricomarché w Tczewie
  • Szkolenia dla nowych właściciel sklepów
  • Ponad 5,5 mld zł przychodu Grupy Muszkieterów w Polsce w I półroczu 2025

Sukcesja franczyzy w Grupie Muszkieterów

Przekazanie biznesu kolejnemu pokoleniu to kluczowy moment w życiu każdego przedsiębiorcy. A sukcesja to jedna z możliwych dróg wejścia w posiadanie sklepu Intermarché lub Bricomarché.

– Jest to opcja, na którą coraz chętniej decydują się wieloletni przedsiębiorcy, gotowi przejść na zasłużoną emeryturę. Z jednej strony pozwala na zachowanie ciągłości działania punktów sprzedaży, a z drugiej na uniknięcie bolesnego rozstania z owocami ciężkiej pracy – wskazuje Grupa Muszkieterów.

Sukcesja dwóch sklepów: Intermarché w Skwierzynie i Bricomarché w Tczewie

Ostatnio dwie rodziny oficjalnie dokonały formalnych przekazań swoich supermarketów w Grupie Muszkieterów:

  • Intermarché w Skwierzynie od teraz będą prowadzić Małgorzata Wesoły-Kujawski i Krzysztof Kujawski. Sklep przejęli po ojcu pani Małgorzaty, który prowadził supermarket przez ostatnich 19 lat.
  • Bricomarché w Tczewie przejął Jacek Freitag. Wcześniej ten sklep przez 18 lat prowadziła jego mama.

Obie historie to doskonałe przykłady tego, jak sukcesja rodzinna pozwala na płynne przejęcie zarządzania, z zachowaniem doświadczenia i wiedzy poprzedników.

– Funkcjonujące sklepy zostają w rodzinach, umożliwiając nowym właścicielom konsultowanie się i korzystanie z doświadczenia poprzedników – podkreśla Grupa Muszkieterów.

Szkolenia dla nowych właściciel sklepów

Choć sukcesja to naturalny sposób wejścia do Grupy, przyszli przedsiębiorcy nie są zwolnieni z wymagań. Muszą przejść pełny cykl szkoleń, odbyć staż w sklepie i zdać egzamin uprawniający do pełnego wstąpienia w szeregi franczyzobiorców Grupy Muszkieterów.

Dzięki temu, nowy właściciel sklepu, nawet w ramach sukcesji, jest w pełni przygotowany do prowadzenia biznesu, zarządzania zespołem i utrzymywania standardów określanych przez sieć Intermarché i Bricomarché.

Ponad 5,5 mld zł przychodu Grupy Muszkieterów w Polsce w I półroczu 2025

W pierwszym półroczu 2025 roku sieci Bricomarché i Intermarché - wraz ze stacjami paliw funkcjonującymi przy punktach sprzedaży - osiągnęły łączne obroty przekraczające 5,5 mld zł, co oznacza wzrost o 4,8 proc. rok do roku.

Grupa przekroczyła pułap 400 sklepów w Polsce, rozbudowała zaplecze logistyczne oraz kontynuowała modernizację placówek handlowych w nowoczesnych formatach.

Grupa Muszkieterów umacnia model franczyzowy oparty na lokalnej przedsiębiorczości. Na koniec czerwca w jej strukturach działało już 479 niezależnych przedsiębiorców:

  • 220 w Intermarché
  • 259 w Bricomarché. 

– W obliczu zmian rynkowych i postępującej konsolidacji rynku jesteśmy pewni, iż zakres zaoferowanych korzyści przez nasze szyldy Intermarché i Bricomarché stanowi dla niezależnych operatorów realny parasol ochronny i unikalną szansę nie tylko na dalsze funkcjonowanie na rynku, ale przede wszystkim na dalszy ich rozwój - uważa Sławomir Czarnecki, prezes zarządu Grupy Muszkieterów w Polsce.

04.09.2025 / 10:24
StoryEditor
Były dyrektor generalny Walmartu będzie rozwijał sklep Zooplus w Polsce
Lionel Desclée został nowym prezesem Zooplus. Wcześniej był CEO Walmart Japan(fot. Zooplus)

Nowym dyrektorem generalnym i członkiem zarządu sieci sklepów Zooplus zostanie Lionel Desclée. Wcześniej Belg był m.in. dyrektorem generalnym Walmart Japan. Jakie ma doświadczenie w branży pet food?

W artykule przeczytasz: 

  • Lionel Desclée został prezesem Zooplus
  • Rada Nadzorcza: Lionel Desclée ma poprowadzić Zooplus w kolejny rozdział
  • Lionel Desclée wcześniej kierował japońskim oddziałem Wallmart

Lionel Desclée został prezesem Zooplus

Spółka Zooplus podała 3 września 2025 r., że na stanowisko dyrektora generalnego (CEO) i członka zarządu został powołany Lionela Desclée. Swoją pracę na rzecz jednej z największych europejskich platform internetowych z produktami dla zwierząt domowych rozpocznie od 15 września.

Spółka w komunikacie podkreśla, że Lionela Desclée dołącza do Zooplus w kluczowym dla firmy momencie. Sieć zamierza zwiększyć swoje zasięgi oraz w jeszcze większym stopniu skupić się relacjach z klientami.

Rada Nadzorcza: Lionel Desclée ma poprowadzić Zooplus w kolejny rozdział

Rada Nadzorcza podkreśliła silne powiązanie Desclée z długoterminowym kierunkiem rozwoju firmy, zwracając uwagę na jego udowodnione umiejętności w zakresie kierowania transformacją i zapewniania skali operacyjnej.

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 65% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

14. wrzesień 2025 18:14