03.06.2024 / 14:47
StoryEditor

Znamy stanowisko POHiD ws. projektu ustawy zakładającego dwie niedziele handlowe w miesiącu. Jakie argumenty padają?

Polska Organizacja Handlu i Dystrybucji przekazała do Kancelarii Sejmu swoje stanowisko w sprawie projektu ustawy autorstwa klubu Polska 2050 – Trzecia Droga, zakładającego dopuszczalność handlu w dwie niedziele każdego miesiąca. Przedsiębiorcy zrzeszeni w organizacji w ramach konsultacji społecznych prezentują jednoznaczne argumenty.

Klub parlamentarny Polska 20250 – Trzecia Droga zaprezentował projekt nowelizacji ustawy o ograniczeniu handlu w niedziele, dopuszczający możliwość handlu w każdą pierwszą i trzecią niedzielę miesiąca. Przedsiębiorcy zrzeszeni w POHiD potraktowali ten projekt jako "swego rodzaju otwarcie dyskusji publicznej dotyczącej przyszłego kształtu handlu w niedziele".

Ich zdaniem, projekt nie porządkuje sytuacji na rynku, ponieważ utrzymuje dużą liczbę wyjątków od zakazu handlu w niedziele i różnicując status osób pracujących w niedziele w różnych podmiotach w sektorze handlu.

Dezorientacja klientów

"Przewidziana w projekcie możliwość handlu w pierwszą i trzecią niedzielę w każdym miesiącu doprowadzi naszym zdaniem do dezorientacji klientów, którzy nie będą pamiętać, która właściwie niedziela jest handlowa, a która nie. Takie rozwiązanie komplikuje też organizację logistyki i prowadzi do marnowania żywności" – przekonuje organizacja.

"Ponadto projekt zmian w ustawie utrzymuje wszystkie obowiązujące obecnie wyjątki, co w opinii POHID nie jest zgodne z zasadą równego traktowania wszystkich formatów handlowych oraz prowadzi do nadużyć. Nasze zastrzeżenie budzi również 1-miesięczne vacatio legis, co jest zdecydowanie zbyt krótkim terminem na dostosowanie grafików pracy i operacji logistycznych" – czytamy w stanowisku POHiD.

Autorzy stanowiska są ponadto przeciwni wprowadzaniu dodatkowych ustawowych regulacji dotyczących wynagrodzenia pracowników pracujących w niedziele. Argumentują, że polityka płacowa każdej z firm powinna być zgodna z kodeksem pracy, a ewentualne dodatkowe rozwiązanie powinny pozostać w gestii każdego przedsiębiorstwa.

Wszystkie niedziele handlowe przy dwóch w miesiącu wolnych dla pracownika

"Firmy zrzeszone w POHiD w przeważającej większości popierają otwarcie handlu we wszystkie niedziele w roku, przy jednoczesnym zagwarantowaniu pracownikom dwóch wolnych niedziel w miesiącu. Jesteśmy jednocześnie świadomi, że handel i nawyki konsumenckie w Polsce uległy w ciągu ostatnich lat poważnym modyfikacjom w wyniku zmian na rynku oraz takich zjawisk jak pandemia, wojna w Ukrainie czy wysoka inflacja" – wskazują przedsiębiorcy i zaznaczają, że także oczekiwania pracowników uległy daleko idącym zmianom.

"Uważamy, że zmiany obowiązujących regulacji dotyczących handlu w niedzielę powinny zmierzać w kierunku stworzenia równego prawa dla wszystkich podmiotów na rynku i jesteśmy otwarci na dialog z rządem" – deklaruje POHiD.

07.07.2026 / 11:42
StoryEditor
Nie tylko dubajska, czyli jak linie lotnicze wybierają dostawców czekolady?
Pasażerowie linii lotniczych Emirates zjadają rocznie ponad 64 mln czekolad premium (fot. shutterstock/mat. prasowe)

Pasażerowie linii lotniczych Emirates zjadają rocznie ponad 64 miliony czekolad premium oraz około 26 milionów deserów przygotowanych na bazie tego produktu. Przewoźnik regularnie odświeża swoje menu, dostosowując słodkie propozycje do konkretnych kierunków podróży na całym świecie. Nad recepturami i przygotowaniem słodkości czuwa zespół 250 cukierników i piekarzy.

W artykule przeczytasz:

  • Miliony słodkich porcji na pokładach samolotów
  • Smaki dopasowane do konkretnych kierunków świata
  • Różne menu dla każdej klasy podróży

Mi...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 96% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

13.07.2026 / 15:34
StoryEditor
Demografia zmienia handel. Netto: wojna cenowa już nie wystarczy
Na zdj. sklep sieci Netto (fot. Shutterstock)

Starzenie się społeczeństwa, kurcząca się liczba konsumentów i niedobór pracowników należą do najważniejszych wyzwań, z którymi będzie musiał zmierzyć się handel detaliczny w najbliższych latach. Zdaniem przedstawicieli Netto zmiany demograficzne nie oznaczają jednak wyłącznie zagrożeń, ale również nowe możliwości rozwoju dla sieci, które potrafią odpowiednio dostosować swoją ofertę. Anders Hagh, CEO Salling Group oraz Brian Nyeng Olesen, CEO Netto Polska opowiedzieli portalowia wiadmoscihandlowe.pl o tym jak zmieni się strategia detalistów w obliczu nowych realiów rynku?

W artykule przeczytasz:

  • Demografia w Polsce zmienia handel detaliczny
  • Wojna cenowa przestała być sposobem na wzrost
  • Nowe kategorie produktów mają napędzać sprzedaż
  • Automatyzacja sklepów nie zastąpi ludzi

Demografia w Polsce zmienia handel detaliczny

Zmiany demograficzne będą coraz mocniej wpływać na rynek handlu detalicznego. Kurcząca się liczba mieszkańców i starzenie się społeczeństwa oznaczają większą presję na sprzedaż, jednak przedstawiciele Netto przekonują, że nowe realia mogą również stworzyć szanse rozwoju. Ich zdaniem decydujące będzie dostosowanie oferty do zmieniających się potrzeb konsumentów.

Brian Nyeng Olesen, CEO Netto Polska przyznaje, że demografia będzie jednym z największych wyzwań dla branży w najbliższych latach. Jednocześnie zwraca uwagę, że polscy konsumenci nadal przeznaczają na żywność znaczną część swoich dochodów, co jego zdaniem pozostawia przestrzeń do dalszego rozwoju rynku.

– To prawda, że jest to ogromne wyzwanie, które będzie zwiększało presję na wolumeny sprzedaży. Trzeba jednak pamiętać o przeciwwadze. Polscy konsumenci wydają na jedzenie bardzo dużą część swoich zarobków, około 25 proc. Ta liczba jest znacznie niższa w duńskim gospodarstwie domowym. Wciąż widzę tu wielką okazję – powiedział portalowi wiadomoscihandlowe.pl.

image

Netto zmienia strategię! Sieć chce się rozwijać w regionie budując lokalnych bohaterów

Jak dodaje, wraz ze starzeniem się społeczeństwa będą zmieniały się również preferencje zakupowe. Mniejsze znaczenie mogą mieć niektóre dotychczasowe kategorie, natomiast rosnąć będzie popyt na produkty odpowiadające trendom prozdrowotnym. – Ludzie będą pić mniej alkoholu, co wynika z trendu zdrowotnego, ale wciąż jest mnóstwo kategorii, które będą rosnąć. Należy po prostu skutecznie je identyfikować i rozwijać. Będą zmieniać się potrzeby, a my musimy skutecznie je zaspokajać – dodał.

Prezes Netto Polska uważa również, że skutki zmian demograficznych będą różne dla poszczególnych detalistów. Największe wyzwania mogą czekać sieci silnie obecne na terenach wiejskich, które szybko się wyludniają, a także największych graczy mających ograniczone możliwości dalszej ekspansji. W przypadku Netto przestrzeń do rozwoju sieci w Polsce wciąż pozostaje duża.

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 69% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

16. lipiec 2026 05:00