03.06.2024 / 14:47
StoryEditor

Znamy stanowisko POHiD ws. projektu ustawy zakładającego dwie niedziele handlowe w miesiącu. Jakie argumenty padają?

Polska Organizacja Handlu i Dystrybucji przekazała do Kancelarii Sejmu swoje stanowisko w sprawie projektu ustawy autorstwa klubu Polska 2050 – Trzecia Droga, zakładającego dopuszczalność handlu w dwie niedziele każdego miesiąca. Przedsiębiorcy zrzeszeni w organizacji w ramach konsultacji społecznych prezentują jednoznaczne argumenty.

Klub parlamentarny Polska 20250 – Trzecia Droga zaprezentował projekt nowelizacji ustawy o ograniczeniu handlu w niedziele, dopuszczający możliwość handlu w każdą pierwszą i trzecią niedzielę miesiąca. Przedsiębiorcy zrzeszeni w POHiD potraktowali ten projekt jako "swego rodzaju otwarcie dyskusji publicznej dotyczącej przyszłego kształtu handlu w niedziele".

Ich zdaniem, projekt nie porządkuje sytuacji na rynku, ponieważ utrzymuje dużą liczbę wyjątków od zakazu handlu w niedziele i różnicując status osób pracujących w niedziele w różnych podmiotach w sektorze handlu.

Dezorientacja klientów

"Przewidziana w projekcie możliwość handlu w pierwszą i trzecią niedzielę w każdym miesiącu doprowadzi naszym zdaniem do dezorientacji klientów, którzy nie będą pamiętać, która właściwie niedziela jest handlowa, a która nie. Takie rozwiązanie komplikuje też organizację logistyki i prowadzi do marnowania żywności" – przekonuje organizacja.

"Ponadto projekt zmian w ustawie utrzymuje wszystkie obowiązujące obecnie wyjątki, co w opinii POHID nie jest zgodne z zasadą równego traktowania wszystkich formatów handlowych oraz prowadzi do nadużyć. Nasze zastrzeżenie budzi również 1-miesięczne vacatio legis, co jest zdecydowanie zbyt krótkim terminem na dostosowanie grafików pracy i operacji logistycznych" – czytamy w stanowisku POHiD.

Autorzy stanowiska są ponadto przeciwni wprowadzaniu dodatkowych ustawowych regulacji dotyczących wynagrodzenia pracowników pracujących w niedziele. Argumentują, że polityka płacowa każdej z firm powinna być zgodna z kodeksem pracy, a ewentualne dodatkowe rozwiązanie powinny pozostać w gestii każdego przedsiębiorstwa.

Wszystkie niedziele handlowe przy dwóch w miesiącu wolnych dla pracownika

"Firmy zrzeszone w POHiD w przeważającej większości popierają otwarcie handlu we wszystkie niedziele w roku, przy jednoczesnym zagwarantowaniu pracownikom dwóch wolnych niedziel w miesiącu. Jesteśmy jednocześnie świadomi, że handel i nawyki konsumenckie w Polsce uległy w ciągu ostatnich lat poważnym modyfikacjom w wyniku zmian na rynku oraz takich zjawisk jak pandemia, wojna w Ukrainie czy wysoka inflacja" – wskazują przedsiębiorcy i zaznaczają, że także oczekiwania pracowników uległy daleko idącym zmianom.

"Uważamy, że zmiany obowiązujących regulacji dotyczących handlu w niedzielę powinny zmierzać w kierunku stworzenia równego prawa dla wszystkich podmiotów na rynku i jesteśmy otwarci na dialog z rządem" – deklaruje POHiD.

07.09.2026 / 12:33
StoryEditor
Action idzie na rekord. Miliardy w Polsce i ponad 8 mld euro sprzedaży w Europie
Hajir Hajji, CEO Action, w sieci pracuje od 29 lat (fot. Action)

Sieć Action wyrasta na absolutnego lidera segmentu dyskontów niespożywczych. Podczas gdy w skali europejskiej grupa zanotowała spektakularny sukces, osiągając w pierwszej połowie roku 8,3 mld euro sprzedaży netto i obsługując średnio 22,7 mln klientów tygodniowo, w Polsce marka bije własne rekordy rentowności. Z oficjalnych sprawozdań spółki Action Poland wynika, że jej roczne przychody przekroczyły 6,3 mld zł, a zysk netto wzrósł do 173,4 mln zł.

Z artykułu dowiesz się:

  • Action w Polsce bije rekordy. Jakie ma przychody?
  • Ile Action ma klientów tygodniowo?
  • Plany Action: setki nowych sklepów i tysiące etatów
Ho...
Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 96% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

11.09.2026 / 10:27
StoryEditor
ABF rozdzieli Primarka od biznesu spożywczego. Marka szykuje się na nowy etap
Primark mocniej stawia na internet. Właściciel sieci szykuje duże zmiany (fot. Primark)

Associated British Foods, właściciel sieci Primark, podsumował wyniki i przedstawił plany rozwoju. Grupa chce mocniej wejść w e-commerce, rozwijać Click & Collect i dostawy do domu. Równolegle inwestuje w biznes spożywczy, w tym działalność produkcyjną w Polsce.

W tym artykule przeczytasz:

  • Primark stawia na cyfrowy rozwój
  • Wyniki Primarka pod presją
  • Primark przed dużą zmianą właścicielską
  • ABF mocno stawia także na żywność
  • Polska ważnym elementem spożywczej działalności ABF
  • ABF rozwija żywność, ale ogranicza część działalności rolniczej
  • Dwie firmy zamiast jednej

ABF kończy rok finansowy w wymagającym otoczeniu konsumenckim, ale ocenia wyniki grupy jako odporne. Skorygowany zysk operacyjny całej grupy ma być zgodny z wcześniejszymi oczekiwaniami, natomiast skorygowany zysk na akcję ma być wyższy od prognoz. Jednocześnie koncern kontynuuje przygotowania do dużej zmiany organizacyjnej – rozdzielenia Primarka od działalności spożywczej.

Primark stawia na cyfrowy rozwój

Najważniejszą zmianą w segmencie Retail jest decyzja o uruchomieniu przez Primark dostaw do domu w Wielkiej Brytanii. Sieć przez lata rozwijała przede wszystkim model oparty na sklepach stacjonarnych, a sprzedaż online traktowała jako uzupełnienie tego kanału. Teraz zamierza zrobić kolejny krok. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 88% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

13. wrzesień 2026 16:40