03.06.2024 / 14:47
StoryEditor

Znamy stanowisko POHiD ws. projektu ustawy zakładającego dwie niedziele handlowe w miesiącu. Jakie argumenty padają?

Polska Organizacja Handlu i Dystrybucji przekazała do Kancelarii Sejmu swoje stanowisko w sprawie projektu ustawy autorstwa klubu Polska 2050 – Trzecia Droga, zakładającego dopuszczalność handlu w dwie niedziele każdego miesiąca. Przedsiębiorcy zrzeszeni w organizacji w ramach konsultacji społecznych prezentują jednoznaczne argumenty.

Klub parlamentarny Polska 20250 – Trzecia Droga zaprezentował projekt nowelizacji ustawy o ograniczeniu handlu w niedziele, dopuszczający możliwość handlu w każdą pierwszą i trzecią niedzielę miesiąca. Przedsiębiorcy zrzeszeni w POHiD potraktowali ten projekt jako "swego rodzaju otwarcie dyskusji publicznej dotyczącej przyszłego kształtu handlu w niedziele".

Ich zdaniem, projekt nie porządkuje sytuacji na rynku, ponieważ utrzymuje dużą liczbę wyjątków od zakazu handlu w niedziele i różnicując status osób pracujących w niedziele w różnych podmiotach w sektorze handlu.

Dezorientacja klientów

"Przewidziana w projekcie możliwość handlu w pierwszą i trzecią niedzielę w każdym miesiącu doprowadzi naszym zdaniem do dezorientacji klientów, którzy nie będą pamiętać, która właściwie niedziela jest handlowa, a która nie. Takie rozwiązanie komplikuje też organizację logistyki i prowadzi do marnowania żywności" – przekonuje organizacja.

"Ponadto projekt zmian w ustawie utrzymuje wszystkie obowiązujące obecnie wyjątki, co w opinii POHID nie jest zgodne z zasadą równego traktowania wszystkich formatów handlowych oraz prowadzi do nadużyć. Nasze zastrzeżenie budzi również 1-miesięczne vacatio legis, co jest zdecydowanie zbyt krótkim terminem na dostosowanie grafików pracy i operacji logistycznych" – czytamy w stanowisku POHiD.

Autorzy stanowiska są ponadto przeciwni wprowadzaniu dodatkowych ustawowych regulacji dotyczących wynagrodzenia pracowników pracujących w niedziele. Argumentują, że polityka płacowa każdej z firm powinna być zgodna z kodeksem pracy, a ewentualne dodatkowe rozwiązanie powinny pozostać w gestii każdego przedsiębiorstwa.

Wszystkie niedziele handlowe przy dwóch w miesiącu wolnych dla pracownika

"Firmy zrzeszone w POHiD w przeważającej większości popierają otwarcie handlu we wszystkie niedziele w roku, przy jednoczesnym zagwarantowaniu pracownikom dwóch wolnych niedziel w miesiącu. Jesteśmy jednocześnie świadomi, że handel i nawyki konsumenckie w Polsce uległy w ciągu ostatnich lat poważnym modyfikacjom w wyniku zmian na rynku oraz takich zjawisk jak pandemia, wojna w Ukrainie czy wysoka inflacja" – wskazują przedsiębiorcy i zaznaczają, że także oczekiwania pracowników uległy daleko idącym zmianom.

"Uważamy, że zmiany obowiązujących regulacji dotyczących handlu w niedzielę powinny zmierzać w kierunku stworzenia równego prawa dla wszystkich podmiotów na rynku i jesteśmy otwarci na dialog z rządem" – deklaruje POHiD.

20.07.2026 / 12:07
StoryEditor
Wymiana mistrzowskiego know-how. Co Żabka i 7-Eleven mogą dać sobie nawzajem?
Leszek Jurczak, członek NACS Global Industry Engagement Council, komentuje plany przejęcia Żabki (fot. Shutterstock/ Canva)

Jakie konkretne korzyści przyniesie fuzja obu gigantów? Leszek Jurczak, członek NACS Global Industry Engagement Council, wskazuje na unikalne synergie: Żabka wniesie do globalnej sieci zaawansowany ekosystem cyfrowy oraz mistrzostwo w maksymalizacji zysków z małych powierzchni. W zamian polska sieć dostanie szansę na przejęcie japońskiej filozofii gastronomicznej, która może zrewolucjonizować ofertę dań gotowych nad Wisłą.

Z artykułu dowiesz się:

  • Plany rozwoju 7-Eleven w Europie
  • Czy sklepy Żabki są podobne do 7-Eleven? 
  • W czym tkwi sekret sukcesu sklepów convenience w Japonii? 
  • Kto j...
Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 97% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

18.07.2026 / 17:47
StoryEditor
Coca-Cola zmuszona do wstrzymania produkcji. Paraliż po ataku hakerskim
Coca-Cola wstrzymuje produkcję. Paraliż Fairlife po cyberataku (fot. Canva + Fairlife)

Amerykański gigant Coca-Cola tymczasowo wstrzymał produkcję w swoich zakładach mleczarskich Fairlife. To efekt cyberataku typu ransomware. – Pełny zakres, charakter i skutki incydentu nie są jeszcze znane – przyznaje koncern.

W artykule przeczytasz:

  • Atak hakerski na Fairlife. Paraliż amerykańskich fabryk koncernu
  • Coca-Cola analizuje pełne skutki cyberataku
  • Fairlife – nabiałowy filar rozwoju Coca-Coli
  • Coraz częstsze cyberataki na branże FMCG

Atak hakerski na Fairlife. Paraliż amerykańskich fabryk koncernu

Koncern Coca-Cola 16 lipca 2026 r. poinformował, że w jednym z zakładów Fairlife, firmy mleczarskiej należącej do Coca-Coli, nieznani sprawcy uzyskali nieautoryzowany dostęp do części sieci korporacyjnej. Co istotne, mieli dostęp także do systemów powiązanych z procesami produkcyjnymi. Jest to efekt ataku ransomware przeprowadzonego na mleczarski zakład Coca-Coli.

Przedsiębiorstwo natychmiast uruchomiło wewnętrzne protokoły reagowania na incydenty oraz plany ciągłości działania.  Z tego względu władze spółki zdecydowały o czasowym zawieszeniu produkcji we wszystkich zakładach Fairlife na terenie Stanów Zjednoczonych. Jednak dalej działają zakłady produkcyjne Fairlife na terenie Kanady. Jest to możliwe ze względu na to, że tamtejsza infrastruktura nie ucierpiała w wyniku cyberataku.

image

Cyberatak na Ikea? Hakerzy mówią o ogromnym wycieku danych

Coca-Cola analizuje pełne skutki cyberataku

Jednocześnie firma zapewnia, że atak hakerski nie wpłynął negatywnie na jakość oraz bezpieczeństwo dotychczas wytworzonych produktów spożywczych.

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 72% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

24. lipiec 2026 13:22