Jest rozporządzenie rządu o pomocy powodzianom - to "katalog kilkudziesięciu form wsparcia", również dla firm

Kasy fiskalne obowiązkowe dla automatów vendingowych od 2027 roku

Branża vendingowa wkrótce będzie mierzyć się ze skutkami planowanej fiskalizacji oraz wdrożenia przepisów dyrektywy SUP. Temat ten poruszył ostatnio również poseł Jarosław Rzepa (Polskie Stronnictwo Ludowe) w interpelacji poselskiej do Ministra Finansów.

Już od 1 kwietnia 2027 roku obowiązek rejestrowania sprzedaży przy użyciu kas fiskalnych obejmie automaty vendingowe, które przyjmują płatności w bilonie, banknotach lub w formie bezgotówkowej.

Wprowadzenie nowych przepisów spowoduje dodatkowe obciążenia finansowe dla branży. Parlamentarzysta wylicza, że zakup kasy fiskalnej to wydatek rzędu 1500–2500 zł. Do tego należy doliczyć miesięczne koszty obsługi kasy wynoszące od 20 do 50 zł. Natomiast średni miesięczny obrót automatu wynosi ok. 2000 zł. Dlatego, zdaniem posła ludowców, wydatki te mogą nawet zachwiać rentownością wielu firm.

Czy fiskalizacja automatów jest niekonstytucyjna? Wątpliwości posła Rzepy

– Planowane nałożenie obowiązku ewidencjonowania sprzedaży przy użyciu kas fiskalnych na branżę vendingową budzi wątpliwości co do jego zgodności z zasadami wyrażonymi w Konstytucji RP. W związku z tym zasadny i konieczny jest postulat dalszego, trwałego wyłączenia automatów sprzedających żywność z obowiązku fiskalizacji – uważa Jarosław Rzepa. 

Poseł argumentuje, że nowe obowiązki mogą być niezgodne z kilkoma zapisami Konstytucji:

• Zasada proporcjonalności (art. 31 ust. 3) – ustawodawca nakłada uciążliwy obowiązek, mimo że cel w postaci kontroli obrotu można osiągnąć za pomocą mniej inwazyjnych środków, takich jak systemy płatności bezgotówkowych.
• Wolność działalności gospodarczej (art. 22) – ingerencja państwa nie znajduje uzasadnienia w ważnym interesie publicznym, gdyż obowiązek fiskalizacji nie zwiększa transparentności w stopniu proporcjonalnym do nałożonych ciężarów.
• Zasada zaufania obywatela do państwa (art. 2) – wycofanie wieloletniego zwolnienia z fiskalizacji staje się „swoistą pułapką dla obywatela”, który nie mógł przewidzieć tak drastycznych zmian.
• Zasada społecznej gospodarki rynkowej (art. 20) – regulacja narusza równowagę interesów, ponieważ znikomy zysk dla budżetu okupiony jest ogromnym kosztem prywatnych przedsiębiorców.
  Dziękujemy, że nas czytasz!

  Pozostało jeszcze 65% tekstu

  Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

  Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus Posiadasz subskrybcję? Zaloguj się.

  DOSTĘP 30 DNI

  34,99 zł - 30 dni

  Wykup dostęp

  PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS

  399,99 zł - 365 dni

  Wykup dostęp

  W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

  W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

  

Zapraszamy do przeczytania trzeciej części wywiadu z Adamem Kołodziejczykiem, który od 13 stycznia 2025 roku jest prezesem spółki Natura, do której należy sieć drogerii. Ma on bogate doświadczenie w branży kosmetycznej. W ostatnich latach był związany z Super-Pharm, gdzie realizował strategię firmy. Kierował także zespołami jako prezes zarządu oraz dyrektor generalny w Gemini Polska i Sephora.

Natura chce wykorzystać sukces Żabki

Gdzie jeszcze dostrzega pan możliwości rozwoju sieci?

– Drogerie Natura wciąż mają sporo tzw. białych plam – mniejszych miejscowości i miast średniej wielkości, w których jeszcze nas nie ma. Te obszary chcemy zagospodarować jak najszybciej. Dobrym przykładem jest Szczecin – miasto, w którym Natury brakuje, a gdzie zdecydowanie powinniśmy być obecni.

– W Polsce jest wiele miast o podobnej wielkości, w których model drogerii blisko klienta może świetnie funkcjonować. Przykład Żabki pokazuje, że konsumenci cenią sklepy, które są blisko nich, tak po sąsiedzku – po większe zakupy jeżdżą dalej, ale do realizacji codziennych potrzeb chcą mieć sklep pod ręką. 

– W drogeriach jest podobnie: jeśli połączymy lokalizacje blisko klienta z odpowiednią obsługą, taka formuła, moim zdaniem, ma dużą szansę się sprawdzić.

Restrukturyzacja i stabilizacja sieci drogerii Natura

Jak wygląda sieć Natury po restrukturyzacji i jakie są plany jej rozwoju?

– Po restrukturyzacji sieć Natury pozostaje stabilna – w tym roku zamkniemy lub relokujemy kilkanaście sklepów, ale jednocześnie otwieramy nowe placówki, dzięki czemu liczba sklepów pozostanie na podobnym poziomie. Obecnie mamy około 200 placówek.

– W 2026 roku chcemy osiągnąć 210–215 sklepów, a w 2027 roku spodziewamy się już systematycznego wzrostu liczby sklepów netto, bo zakończy się faza zamykania nierentownych lokalizacji.