Henryk Orfinger, Dr Irena Eris: Jestem gotowy ponieść koszty wstrzymania eksportu do Rosji

Jubileuszowa gala programu stypendialnego „Żabka z pasją!” w rytmie talent show

Grupa Żabka uroczyście podsumowała 15-lecie swojego programu stypendialnego „Żabka z pasją!”. Tegoroczny finał odbył się w Poznaniu 10 kwietnia 2026 r. i przybrał formę znaną z telewizyjnego talent show. W praktyce oznaczało to, że zamiast tradycyjnych przemówień, wprowadzono pokazy umiejętności młodych ludzi.

Tegoroczny finał programu stypendialnego "Żabka z pasją!" odbył się w konwencji talent show (fot. Żabka Polska)

FOTO: fot. Żabka Polska

Na scenie zaprezentowano genialny śpiew, układy szermiercze, ewolucje breakdance, pokaz możliwości bokserów oraz wirtuozerską grę na pianinie. Dodatkowo na zakończenie gali wystąpił popularyzator nauki, doktor inżynier Adam Mirek. Wygłosił on prezentację udowadniającą, że biologia i marzenia mówią tym samym językiem.

Podczas gali wystąpił popularyzator nauki, doktor inżynier Adam Mirek. (fot. Żabka Polska)

FOTO: fot. Żabka Polska

Żabka otwiera nowe sklepy na stacjach paliw. Co z MOP-ami i Żabką Drive?

Ponad 350 dzieci ze stypendium od Żabki

Przez 15 lat funkcjonowania programu stypendialnego „Żabka z pasją!” wpłynęło do niego ponad 1200 zgłoszeń. Grupa Żabka wsparła w tym czasie łącznie ponad 350 dzieci swoich franczyzobiorców, pracowników oraz współpracowników. 

Grupa PSB stawia na szwajcarski model zamiast miękkiej franczyzy

Grupa PSB przez ostatnie 28 lat budowała swoją rynkową pozycję, stając się jednym z największych polskich przedsiębiorstw i jedną z największych sieci handlowych na rynku DIY. Władze spółki podjęły decyzję o zmianie strategii Grupy. Dotychczasowy model miękkiej franczyzy, oparty na bardzo dużej swobodzie, doskonale sprawdził się w fazie początkowego, gwałtownego wzrostu polskiej przedsiębiorczości. Jednak obecne pokolenie menedżerów, często dziedziczące biznes, poszukuje dziś gotowych konceptów oraz sprawdzonych modeli operacyjnych.

Z tego powodu Grupa PSB zmienia się w federację firm niezależnych, wzorowaną na strukturze szwajcarskich kantonów.

– Temat franczyzy trzeba odstawić całkowicie na bok. To całkowita zmiana paradygmatu biznesowego – podkreśla Piotr Kozina, prezes Grupy PSB Handel podczas wywiadu udzielonego w trakcie Retail Trends.

Dalsza część artykułu pod materiałem wideo. 

Czym będzie zarządzać centrala PSB, a czym lokalni partnerzy sieci Mrówka?

Lokalni partnerzy sieci zachowują elastyczność i pełną niezależność operacyjną, podczas gdy centrala skupia się na budowaniu globalnego efektu skali.

– Wszystko, co dotyczy majątku partnera – zarządzanie personelem, nieruchomościami, budowa i przebudowa obiektów oraz relacje z rynkiem lokalnym – pozostaje w jego wyłącznej gestii. Natomiast w obszarach transformacji cyfrowej, marketingu, szeroko rozumianej digitalizacji oraz przede wszystkim zakupów, „federacyjność” jest obowiązkowa w 100 procent. Centrala narzuca również określone standardy jakości usług – wyjaśnia Piotr Kozina.