19.12.2017 / 11:25
StoryEditor

Miraculum: rebranding marek i ok. 10 mln zł na wdrożenia w ciągu 2 lat

Tomasz Sarapata, prezes zarządu Miraculum, podczas ogłaszania strategii rozwoju spółki na lata 2018-2024 (fot. Wiadomości Kosmetyczne)
Tomasz Sarapata, prezes zarządu Miraculum, podczas ogłaszania strategii rozwoju spółki na lata 2018-2024 (fot. Wiadomości Kosmetyczne)
Tomasz Sarapata, prezes zarządu Miraculum, podczas ogłaszania strategii rozwoju spółki na lata 2018-2024 (fot. Wiadomości Kosmetyczne)
Magdalena Lubińska, współwłaścicielka i prezes Code Design, podczas prezentacji nowej strategii dla Miraculum (fot. Wiadomości Kosmetyczne)
Tomasz Sarapata, prezes zarządu Miraculum, podczas ogłaszania strategii rozwoju spółki na lata 2018-2024 (fot. Wiadomości Kosmetyczne)
Chopin, nowy design (fot. materiały prasowe /Miraculum)
Tomasz Sarapata, prezes zarządu Miraculum, podczas ogłaszania strategii rozwoju spółki na lata 2018-2024 (fot. Wiadomości Kosmetyczne)
Chopin, nowy design (fot. materiały prasowe )
Tomasz Sarapata, prezes zarządu Miraculum, podczas ogłaszania strategii rozwoju spółki na lata 2018-2024 (fot. Wiadomości Kosmetyczne)
Tomasz Sarapata, prezes zarządu Miraculum, podczas ogłaszania strategii rozwoju spółki na lata 2018-2024 (fot. Wiadomości Kosmetyczne)
Tomasz Sarapata, prezes zarządu Miraculum, podczas ogłaszania strategii rozwoju spółki na lata 2018-2024 (fot. Wiadomości Kosmetyczne)
Tomasz Sarapata, prezes zarządu Miraculum, podczas ogłaszania strategii rozwoju spółki na lata 2018-2024 (fot. Wiadomości Kosmetyczne)
W najbliższych latach zamierzamy zwielokrotnić przychody i uzyskać trwałą rentowność spółki oraz przywrócić należne jej miejsce na rynku kosmetycznym – zapowiada Tomasz Sarapata, prezes firmy Miraculum. Portfel marek, które posiada spółka zmniejszy się. Część zostanie sprzedana, inne przejdą rebranding. Na wdrożenie nowości spółka zamierza przeznaczyć ok. 10 mln zł w ciągu dwóch lat. Oczkiem w głowie zarządu jest marka Chopin, która z ekonomicznej stanie się luksusową i ma być hitem eksportowym Miraculum.

– Dzisiejsze spotkanie jest możliwe, ponieważ udało się, we współpracy z pracownikami, akcjonariuszami, kontrahentami i pozostałymi interesariuszami Miraculum, uchronić...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 98% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

06.09.2026 / 07:57
StoryEditor
Krótki plan, wielkie cele. Jak polskie mikrofirmy planują?
Aż 85 procent polskich mikroprzedsiębiorców planuje swoje działania biznesowe najwyżej na pół roku w przód (fot. Karolina Kasperek)

Aż 85 procent polskich mikroprzedsiębiorców planuje swoje działania biznesowe najwyżej na pół roku w przód, a większość z nich – zaledwie na jeden kwartał. Najnowsze badanie KRD pokazuje, że małe firmy żyją w trybie „tu i teraz”, skupiając się na bieżących zyskach zamiast na długofalowej strategii. Choć ten elastyczny model ułatwia szybkie reagowanie na zmiany rynkowe, eksperci ostrzegają, że jednocześnie blokuje on inwestycje, innowacje oraz stabilny rozwój biznesu.

W artykule przeczytasz:

  • Pracownicy wymuszają zmianę perspektywy
  • Jakie są cele właścicieli mikrofirm?
  • Kim jest nowy klient to dla małej firmy?
  • Małe firmy i ich pl...
Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 98% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

04.09.2026 / 18:53
StoryEditor
Napoje bez kaucji. Lidl wprowadza własne koncentraty napojowe
Dominik SaczkoDominik Saczko
Lidl wprowadza własne koncentraty napojowe Freeway (fot. Materiały Prasowe).

Bez Kaucji i z korzyścią dla środowiska. Poniżej 1 zł za litr napoju. Marka Freeway Lidla powraca w nowej odsłonie. Sieć dyskontów wprowadza koncentraty do napojów gazowanych typu Freeway. To nie pierwsze tego typu produkty. Lidl rozwija markę własną w różnych obszarach.

W artykule przeczytasz:

  • Marki własne rozpychają się na rynku
  • Presja private label na globalne marki
  • Czy Coca-Cola wygrałaby z Lidlem w sądzie?

Lidl ogłasza konce...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 95% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

14. wrzesień 2026 23:05