Katarzyna Borucka, Coca-Cola HBC: Boimy się przerwy w dostawach gazu

Jak Orlen podchodzi do marketplace’ów?

Czy planujecie otworzyć aplikację na partnerów zewnętrznych w modelu marketplace?

– Analizujemy budowę modelu 3P (third-party). Widzimy jednak, że rynek marketplace’ów w Polsce jest bardzo konkurencyjny, dlatego ewentualne wejście w ten obszar musi opierać się na wyraźnych przewagach. Chcemy koncentrować się na obszarach bliskich naszej podstawowej działalności, czyli szeroko rozumianej energetyce. Naturalnym kierunkiem jest wykorzystanie synergii z Orlen Paczką.

Orlen ma tylko 8 takich stacji ze sklepami. Hot-dog i paliwo jest dla wyjątkowych klientów

Dlaczego rynek marketplace‘ów jest coraz trudniejszy?

Jednak mimo wszystko część firm wchodzi w marketplace’y. Przykładem może być chociażby Kaufland czy Sinsay.

– Przy tak dużej liczbie marketplace’ów kluczowa staje się egzekucja i oferta. W większości przypadków użytkownik porównuje ceny w wyszukiwarce, a nie na poziomie konkretnej platformy. Wyjątkiem są podmioty, które zbudowały bardzo silną bazę lojalnych użytkowników. 

Ponad 3,3 tys. ton certyfikowanego kakao w Lidlu

Według danych za 2025 rok Lidl Polska wykorzystał 3 331 ton kakao posiadającego certyfikat Fairtrade. Dla porównania, łączny wolumen certyfikowanego kakao wykorzystanego w Polsce wyniósł 4 978 ton.

Oznacza to, że ponad dwie trzecie kakao Fairtrade obecnego na polskim rynku było związane z działalnością sieci Lidl.

Dane pokazują rosnące znaczenie produktów certyfikowanych w ofercie detalistów. W ostatnich latach konsumenci coraz częściej zwracają uwagę nie tylko na cenę i jakość produktu, ale również na warunki jego produkcji oraz pochodzenie surowców.