Żabka szykuje własną markę produktów wegańskich. Plant Hunter już niebawem pojawi się w sklepach

Z wywiadu z Wojciechem Romikiem dowiesz się o:

• Transformacji modelu logistycznego sieci Aldi w Polsce.
• Efektywnej optymalizacji kosztów i roli logistyki w budowaniu przewagi konkurencyjnej.
• Skutecznym skalowanie sieci sklepów i tym jak może wyglądać model docelowy.
• Inwestycjach w automatyzacja i nowe technologie.
• Strategicznych planach ekspansji sieci Aldi w Polsce.
• Efektywnym zarządzaniu asortymentem, szybkiej reakcji na trendy, rozwoju marek własnych i świeżej żywności.
• A także o tym, jak Aldi chce wygrać wyścig o klienta w Polsce z Lidlem i Biedronką?

Łukasz Stępniak, redaktor naczelny portalu wiadomoscihandlowe.pl: Co trzecie centrum dystrybucyjne zmienia w strategii logistycznej, operacyjnej Aldi w Polsce?

Wojciech Romik, dyrektor zarządzający Obszaru Organizacji Sprzedaży i Zarządzania Łańcuchem Dostaw w Aldi Polska: Zmienia całkiem sporo. Wcześniej siatka logistyczna opierała się na dwóch centrach dystrybucji: jednym w Chorzowie, drugim w Lisim Ogonie, w bezpośrednim sąsiedztwie Bydgoszczy.

Centrum w Lisim Ogonie otworzyliśmy kilka lat temu. Była to pierwsza nasza inwestycja po wejściu Aldi do Polski w 2009 roku. Z kolei Chorzów funkcjonuje od samego początku, cały czas w tej samej lokalizacji. Z czasem jednak konieczne było zwiększanie powierzchni składowania i najmu tego magazynu.

Lisi Ogon był inwestycją zaplanowaną wspólnie z zespołem międzynarodowym. Obejmuje miejsca składowania dla wszystkich grup towarowych, począwszy od produktów mrożonych, przez chłodzone, po asortyment suchy i non-food.

Nowy magazyn Aldi w Emilianowie

FOTO: fot. Aldi

Otwarcie Lisiego Ogona, a jeszcze bardziej magazynu w Emilianowie pod Warszawą znacząco zmieniło nasz model operacyjny. Po pierwsze teraz to te dwa centra zaopatrują naszą sieć w produkty mrożone, bez konieczności korzystania z usług brokera. Po drugie przejęły one obsługę północnej i wschodniej Polski, podczas gdy Chorzów odpowiada za południe kraju. Ten układ znacząco skraca średni dystans do sklepów.

Ile sklepów były w stanie obsłużyć te dwa dotychczasowe centra? Byliście już blisko granicy wydajności?

Jeżeli chodzi o obsługę sklepów w całej Polsce, to faktycznie w momencie, kiedy nie było jeszcze centrum w Bydgoszczy, to około 200 sklepów stanowiło duże wyzwanie operacyjne. Udawało się to realizować dzięki odpowiedniemu planowaniu i pracy magazynu praktycznie 24 godziny na dobę.

Europejska rewolucja na rynku marki własnej. Private label detronizują gigantów FMCG [RAPORT]

Przy dwóch centrach dystrybucji, poza okresami szczytowymi, czyli przede wszystkim w czasie Bożego Narodzenia, kiedy mamy największy pik handlowy, byliśmy w stanie obsługiwać sieć ponad 400 placówek w sposób stabilny. 

Biedronka przeznaczy 300 mln zł na Nagrodę Specjalną im. Soaresa dos Santosa dla pracowników

Sieć Biedronka wypłaci swojej załodze Nagrodę Specjalną im. Soaresa dos Santosa. Kwota tego świadczenia wynosi 4000 zł brutto na osobę. Łączny budżet przeznaczony na ten cel przez detalistę to ponad 300 mln zł.

– Nagroda ta jest wypłacana co roku i zależy od wyników Grupy oraz Spółki - na które wpływają takie czynniki, jak liczba klientów odwiedzających nasze sklepy oraz ich rosnąca satysfakcja, przekładająca się na ciągły wzrost udziału w rynku – wskazuje Luis Araújo, prezes sieci Biedronka.

Biedronka wypłaci premie za styczeń i luty, za solidne wyniki w trudnych warunkach

Dodatkowa premia trafi do 61,5 tysiąca osób zatrudnionych na stanowiskach niemenedżerskich:

• niemal 56 tysięcy pracowników sklepów,
• ponad 4,5 tysiąca osób z centrów dystrybucyjnych,
• blisko tysiąc pracowników biurowych.

Jak podkreśla sieć Biedronka, wszyscy pracownicy, którym przyznano dodatkową nagrodę, mają otrzymać pieniądze najpóźniej do końca tygodnia. W praktyce oznacza to, że wpłaty na konta powinny przyjść do 24 kwietnia 2026 r.

Kto otrzyma 4000 zł brutto? Kryteria przyznawania Nagrody Specjalnej im. Soaresa dos Santosa w w Biedronce

Warto zauważyć, że wypłata premii wiąże się z rygorystycznymi kryteriami zatrudnienia. Uprawnione są wyłącznie osoby, które rozpoczęły świadczenie pracy na podstawie umowy nie później niż 1 kwietnia 2025 roku. Dodatkowo pracownicy muszą pozostawać w strukturach firmy w dniu 1 kwietnia 2026 roku.