FC Pszczółka ma nowego dyrektora handlowego

Retail Media Networks (RMN) są dziś najszybciej rosnącym kanałem reklamowym globalnie. Wydatki na ten format rosną o 26 proc. rok do roku, a prognozy wskazują, że już w 2026 roku RMN mogą wyprzedzić telewizję pod względem wartości inwestowanych budżetów. Obecnie globalne nakłady na ten kanał stanowią jedną piątą wszystkich wydatków na reklamę cyfrową.

W Polsce trend ten jest widoczny coraz wyraźniej. Sieci handlowe intensywnie rozwijają własne platformy reklamowe, docierając do milionów klientów dziennie. Mimo to, jak pokazuje praktyka rynkowa, zarówno marki, jak i retailerzy wciąż w ograniczonym stopniu rozumieją, co faktycznie odróżnia RMN od innych kanałów reklamowych.

– Retail Media Networks nie są kolejną odsłoną reklamy displayowej ani prostym przeniesieniem mediów społecznościowych do sklepu. To zupełnie nowa kategoria, która łączy dane transakcyjne, moment zakupu i pełną mierzalność sprzedaży. Bez zrozumienia tych elementów bardzo łatwo zamienić ten kanał w kolejny nieefektywny wydatek marketingowy – podkreśla Aleksandra Potrykus, Vice President Mood Media CEE.

Dane transakcyjne zamiast danych behawioralnych

Pierwszym filarem RMN są dane transakcyjne zbierane bezpośrednio przez sieci handlowe. W odróżnieniu od danych behawioralnych wykorzystywanych w reklamie internetowej, są to informacje o realnych zakupach klientów, ich częstotliwości, wartościach koszyka czy preferowanych wariantach produktów.

– Mówimy tu o wiedzy, że klient regularnie kupuje określoną markę kawy, reaguje na promocje w konkretnych dniach tygodnia i wybiera określone gramatury. To zupełnie inny poziom precyzji niż informacja, że ktoś kliknął reklamę – tłumaczy Aleksandra Potrykus. – Co istotne, dane te są zbierane w pełnej zgodności z RODO, poprzez programy lojalnościowe i za zgodą klientów – dodaje.

Według badań Nielsen z 2025 roku aż 89 proc. marketerów uznaje dane zbierane bezpośrednio od klientów za priorytet. RMN oferują je bez udziału pośredników takich jak Google czy Meta, co przekłada się na większą przejrzystość, kontrolę i niższe koszty kampanii.

Od alejek do algorytmów. Handel detaliczny w punkcie zwrotnym [KOMENTARZ]

Reklama w momencie zakupu zamiast długiej ścieżki klienta

Drugim elementem odróżniającym RMN jest możliwość dotarcia do konsumenta dokładnie w momencie podejmowania decyzji zakupowej. Badania pokazują, że 80 proc. decyzji zapada w sklepie, często impulsywnie.

– To zmienia całą logikę planowania kampanii – mówi Aleksandra Potrykus. Dodaje również, że zamiast budować długą ścieżkę od świadomości do zakupu, marka może aktywować klienta dokładnie wtedy, gdy stoi on przed półką i rozważa wybór produktu. W takim scenariuszu konwersja następuje w ciągu kilkudziesięciu sekund, a nie dni.

RMN pozwalają mierzyć nie tylko ekspozycję reklamy, ale realny zakup. To zasadnicza różnica w porównaniu z tradycyjną reklamą internetową, gdzie podstawową metryką pozostaje kliknięcie.

Trzecim filarem RMN jest zamknięta pętla pomiarowa, umożliwiająca bezpośrednie powiązanie kampanii reklamowej ze sprzedażą. Marketerzy od lat zmagają się z problemem niejednoznacznej atrybucji efektów reklamowych.

– W przypadku RMN marka może w czasie rzeczywistym sprawdzić, jaki wpływ kampania miała na sprzedaż w konkretnych sklepach, porównać je z placówkami kontrolnymi i dokładnie policzyć zwrot z inwestycji – podkreśla Aleksandra Potrykus. – To eliminuje zgadywanie i pozwala podejmować decyzje w oparciu o twarde dane sprzedażowe – dodaje.

Z tego tekstu dowiesz się:

• O ile rośnie polski rynek farmaceutyczny pod względem wartości i wolumenu?
• Która kategoria produktów farmaceutycznych zanotowała rekordowy wzrost cen w ciągu ostatnich czterech lat?
• W jaki sposób leki na otyłość nowej generacji (GLP-1) mogą wpłynąć na rynek farmaceutyczny w Polsce?
• Jakie są najnowsze statystyki dotyczące otyłości wśród Polaków i jak wypadamy na tle reszty świata?
• Jak Polacy obecnie walczą z otyłością?
• Dlaczego skutki uboczne nowoczesnych terapii odchudzających mogą stać się szansą dla producentów suplementów?
• Jakie trendy zdominowały rynek witamin i suplementów diety w 2025 r.?
• Dlaczego giganci branży spożywczej stają się coraz większą konkurencją dla tradycyjnych firm farmaceutycznych?

Pozorny wzrost: ceny w górę, sprzedaż w miejscu

Wspierana silną gospodarką branża consumer health w Polsce odnotowała w ostatnich latach gwałtowny wzrost, przy czym skumulowany roczny wskaźnik wzrostu (CAGR) w latach 2021–2025 wyniósł 9 proc. Jednak cechą charakterystyczną polskiego rynku farmaceutycznego w ostatnim czasie jest to, że imponujące przyrosty wartości były napędzane głównie przez podwyżki cen, a nie wzrost wolumenu sprzedaży, który wydaje się być w stagnacji. Jest to problem, który dotyka nie tylko Polskę, ale i cały region.

Przyczyny rosnących cen jednostkowych są wielorakie, z niedoborami niektórych składników na rynku światowym włącznie. Nawet stale umacniająca się pozycja marek własnych (private label) w aptekach nie spowodowała spadku cen. Monitoring firmy Euromonitor International wykorzystujący narzędzie pod nazwą Consumer Health Price Tracker wykazał, że w ciągu czteroletniego okresu kończącego się w lipcu 2025 r., większość kategorii odnotowała wzrosty cen jednostkowych w przedziale od 10 do 40 proc., przy czym dynamika ta przyspieszyła w 2023 r.

Preparaty przeciw wypadaniu włosów liderem drożyzny

Nietypowym przypadkiem była kategoria preparatów przeciw wypadaniu włosów, gdzie ceny wzrosły o drastyczne 92 proc. w ciągu czterech lat, głównie z powodu gwałtownego wzrostu ceny jednostkowej produktów marki Seboradin. Zostało to z pewnością zauważone przez analityków danych w dużych koncernach farmaceutycznych.