Grupa Maspex inwestuje w nowe centrum dystrybucyjne

W artykule przeczytasz:

• Jak Netto chce przyciągnąć klientów?
• Promocje utrudniają zakupy?
• Netto nie dołączy do "rewolucji cenowej"

Jak Netto chce przyciągnąć klientów?

Jak podkreśla Brian Nyeng Olesen, CEO Netto Polska, prostota pozostaje jednym z najważniejszych elementów strategii sieci. To właśnie z tego założenia powstał koncept Netto 4.0, którego celem jest ułatwienie klientom codziennych zakupów. – Prostota to fundament, z którego nigdy nie zrezygnujemy. Chodzi o sprawianie, aby zakupy były łatwe i przyjemne. To dlatego wdrożyliśmy w Polsce koncept Netto 4.0. Chodzi też o łatwy dostęp do sklepów i parkingów – powiedział portalowi wiadomoscihandlowe.pl.

Sieć zamierza wyróżniać się także ofertą produktową. Jednym z przykładów jest rozbudowa kategorii win, która była odpowiedzią na zmieniające się preferencje klientów. Jak wyjaśnia prezes Netto Polska, coraz więcej Polaków podróżuje i przenosi kulinarne inspiracje z zagranicy do swoich domów, co znalazło odzwierciedlenie w decyzji o poszerzeniu asortymentu.

Netto rozwija również ofertę produktów wysokobiałkowych pod marką Protein Lab oraz pracuje nad nowymi liniami produktowymi skierowanymi zarówno do klientów poszukujących atrakcyjnej relacji jakości do ceny, jak i produktów z segmentu określanego jako "przystępny luksus".

Demografia zmienia handel. Netto: wojna cenowa już nie wystarczy

Atak hakerski na Fairlife. Paraliż amerykańskich fabryk koncernu

Koncern Coca-Cola 16 lipca 2026 r. poinformował, że w jednym z zakładów Fairlife, firmy mleczarskiej należącej do Coca-Coli, nieznani sprawcy uzyskali nieautoryzowany dostęp do części sieci korporacyjnej. Co istotne, mieli dostęp także do systemów powiązanych z procesami produkcyjnymi. Jest to efekt ataku ransomware przeprowadzonego na mleczarski zakład Coca-Coli.

Przedsiębiorstwo natychmiast uruchomiło wewnętrzne protokoły reagowania na incydenty oraz plany ciągłości działania.  Z tego względu władze spółki zdecydowały o czasowym zawieszeniu produkcji we wszystkich zakładach Fairlife na terenie Stanów Zjednoczonych. Jednak dalej działają zakłady produkcyjne Fairlife na terenie Kanady. Jest to możliwe ze względu na to, że tamtejsza infrastruktura nie ucierpiała w wyniku cyberataku.

Cyberatak na Ikea? Hakerzy mówią o ogromnym wycieku danych

Coca-Cola analizuje pełne skutki cyberataku

Jednocześnie firma zapewnia, że atak hakerski nie wpłynął negatywnie na jakość oraz bezpieczeństwo dotychczas wytworzonych produktów spożywczych.