Polacy chcą jeść zdrowo, choć nie zawsze wiedzą jak

Przychody ID Logistics przekroczyły 2 mld euro

W drugim kwartale 2026 roku ID Logistics osiągnęło 1,09 mld euro przychodów, co oznacza wzrost o 22,4 proc. rok do roku. Po wyeliminowaniu wpływu zmian kursów walut dynamika wyniosła 22,6 proc. w ujęciu like-for-like.

Łącznie w pierwszym półroczu grupa wypracowała 2,08 mld euro przychodów, o 18,3 proc. więcej niż rok wcześniej. W ujęciu porównywalnym wzrost sięgnął 20 proc.

Ponad połowa firm planuje zwiększyć powierzchnię magazynową. Europa szykuje się na wzrost popytu

Ameryka Północna motorem wzrostu

Największą dynamikę sprzedaży ID Logistics odnotowało w Ameryce Północnej.

W drugim kwartale przychody w tym regionie wzrosły o 48 proc., a po uwzględnieniu stałych kursów walut – o 51,5 proc. W pierwszym półroczu wzrost wyniósł odpowiednio 37,2 proc. oraz 46,3 proc. w ujęciu like-for-like. 

Czy hipermarkety przetrwają na rynku i w jakiej postaci?

Carrefour redefiniuje obecnie model hipermarketu. Co to oznacza w praktyce?

– Tak, to kluczowy element naszej transformacji. Hipermarkety były bardzo silnym formatem pod koniec lat 90. i na początku lat 2000., ale później ich znaczenie zaczęło spadać. Zmniejszamy sklepy i tworzymy hipermarkety kompaktowe, które odpowiadają dzisiejszym oczekiwaniom konsumentów.

Sklep w Bydgoszczy, w którym się obecnie znajdujemy, miał wcześniej ponad 8 tys. mkw., dziś ma około 3 tys. mkw. Ale to nie oznacza proporcjonalnego ograniczenia wszystkich kategorii. Rezygnujemy z części asortymentu po to, by w pozostałych obszarach pozostać bardzo mocnym graczem.

To także Cię zainteresuje: Carrefour Polska w głębokiej transformacji. Prezes: Plan na kolejny rok jest bardziej ambitny [WYWIAD]

Z punktu widzenia strategii Carrefour Polska, jak dziś wygląda podejście do dużych formatów?

– Jesteśmy obecnie w trakcie szerokiej rewizji naszych sklepów pod kątem atrakcyjności dla klientów. Dlatego właśnie realizujemy projekty modernizacyjne, jak nasza inwestycja w Bydgoszczy.