20.01.2013 / 23:00
StoryEditor

Oczekiwania konsumentów słodyczy impulsowych zmieniają się

Zmniejszanie się liczby małych sklepów i umacnianie się zarówno lokalnych, jak i międzynarodowych sieci handlowych może mieć bezpośredni wpływ na sprzedaż produktów impulsowych. Wraz z malejącą liczbą tradycyjnych placówek niektórzy producenci obserwują spadek sprzedaży słodyczy ze strefy kasy przy okazji codziennych, niewielkich zakupów.

Aby zapobiec spadkom sprzedaży, producenci batonów, wafli i żelków wprowadzają opakowania familijne, czyli większe, zawierające po kilka czy kilkanaście sztuk produktów standard...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 97% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

01.09.2025 / 18:25
StoryEditor
Właściciel Jysk modyfikuje strukturę i koryguje strategię rozwojową. Co to oznacza dla sieci?
Na zdj. jeden ze sklepów sieci Jysk w Polsce (fot. OleksSH/Shutterstock)

Lars Larsen Group zapowiada znaczące zmiany w swojej strukturze organizacyjnej, które wejdą w życie wraz z rozpoczęciem nowego roku finansowego. Firma akcentuje rolę Jysk, a równocześnie planuje rozwijać działalność inwestycyjną. Co dokładnie oznacza ta reorganizacja dla grupy i jej spółek zależnych?

Od 1 września 2025 roku Lars Larsen Group będzie funkcjonować w oparciu o dwa główne filary: Jysk oraz Investments. Zmiana ta oznacza, że wszystkie spółki zależne, poza Jysk, zn...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 94% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

26.08.2025 / 16:07
StoryEditor
Właściciel Makro idzie na zwarcie z Visą i Mastercard! Prezes Steffen Greubel: Te firmy pobierają „cichy podatek”, który winduje ceny żywności

Europejscy konsumenci płacą więcej za żywność z powodu luki prawnej, o której większość nigdy nie słyszała. Brak realnej konkurencji na rynku płatności w UE sprawia, że operatorzy kart płatniczych mogą narzucać wygórowane opłaty interchange od kart kredytowych i debetowych dla biznesu. Ten „cichy podatek” generuje wysokie koszty nie tylko dla Metro, ale także dla tysięcy małych i średnich firm z sektora hotelarskiego, gastronomicznego i cateringu (HORECA). Ostatecznie oznacza to wyższe ceny dla konsumentów – w okresie, gdy inflacja żywności i stagnacja płac są szczególnie dotkliwe.

Zdaniem Steffena Greubela, prezesa Grupy Metro regulowanie kart konsumenckich, a pomijanie płatniczych kart biznesowych (komercyjnych) nie ma sensu. - To czas, by Komisja ...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 96% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

03. wrzesień 2025 20:27