Polski rynek spożywczy nadal należy do najbardziej nasyconych w Europie, ale jednocześnie przechodzi głęboką transformację. Ubywa sklepów, konsumenci coraz częściej wybierają dyskonty i placówki convenience, a o sukcesie nie decyduje już wyłącznie cena, lecz przede wszystkim wygoda zakupów. Takie wnioski płyną z raportu NIQ "What‘s on shoppers‘ mind when we talk about Convenience in Poland”.
Choć od kilku lat liczba placówek handlowych systematycznie maleje, Polska nadal wyróżnia się na tle Europy wyjątkowo dużą gęstością sieci sprzedaży.
Z danych NIQ wynika, że na 1 mln mieszkańców przypada w Polsce aż 1917 sklepów, co jest najwyższym wynikiem spośród analizowanych krajów. Dla porównania w Czechach wskaźnik ten wynosi 1228, na Węgrzech 1379, a w Niemczech zaledwie 348 sklepów na milion mieszkańców.
Rossmann Polska w 2025 r. osiągnął aż 16,5 mld zł przychodu, a zysk netto przekroczył 1,58 mld zł. Co ciekawe, sieć nieco zwalnia tempo ekspansji i planuje otworzyć w całym 2026 r. łącznie 150 drogerii. – Naszą ambicją jest, aby każdy Polak miał Rossmanna blisko – przekonuje Marcin Grabara. Zdradza też, gdzie będą powstawać nowe drogerie i jak będą wyglądać.
Sieć drogerii Rossmann Polska podsumowała wyniki finansowe za 2025 rok. Raport wskazuje, że spółka wygenerowała obroty netto ze sprzedaży towarów i usług przekraczające 16,5 mld zł. Oznacza to wzrost o ok. 10 proc. w porównaniu z 2024 r. Również zysk netto sieci znacznie wzrósł (+8,2 proc. r/r) i wyniósł ponad 1,58 mld zł.
– Decyzja o podziale zysku netto za rok 2025 zostanie podjęta przez Zgromadzenie Wspólników po zatwierdzeniu sprawozdania finansowego – podkreśla zarząd Rossmann Polska.
Sieć równocześnie wskazuje, że na ostateczny wynik finansowy znaczny wpływ miały daniny, jakie Rossmann odprowadził. Podatek dochodowy od osób prawnych (CIT) wyniósł ponad 393 mln zł, czyli o 7,7 proc. więcej niż przed rokiem. Rossman zapłacił także podatek od sprzedaży detalicznej w kwocie niemal 208 mln zł.
Zarząd Rossmanna wskazuje także, że w 2025 r. sieć utrzymała dodatnią nadwyżkę przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej na poziomie ponad 1,93 mld zł. Dzięki tym środkom spółka samodzielnie sfinansowała wszystkie swoje projekty, nie zaciągając w 2025 roku ani jednego kredytu. Choć firma dysponowała liniami kredytowymi na kwotę 65 milionów złotych, na dzień bilansowy nie wykazywała zobowiązań z tego tytułu.
Dodatkowo znacznie wzrosła wartość majątku trwałego i na koniec 2025 r. wynosiła 2,26 mld zł, czyli o niemal 590 mln zł więcej
Sieć zapowiada jednocześnie dalszy rozwój sieci i otwieranie nowych placówek oraz modernizację już istniejących drogerii.
Carrefour Polska opublikował sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2025 roku. Sieć handlowa zmagała się z wyzwaniami rynkowymi, co przełożyło się na stratę netto przekraczającą 259 milionów złotych. W odpowiedzi na trudną sytuację gospodarczą firma wdrożyła głęboką optymalizację sieci placówek stacjonarnych, redukując liczbę sklepów osiedlowych i supermarketów, przy jednoczesnym rozwoju kanału e-commerce i cyfryzacji operacji.
