01.08.2013 / 16:40
StoryEditor

Avallon MBO II kupuje polski oddział Kimberly-Clark

()
Transakcja zakupu polskiego oddziału Kimberly-Clark jest następstwem porozumienia podpisanego w dniu 25 marca 2013 r. Udziałowcami nowej firmy zostali fundusz Avallon MBO Fund II oraz zespół menedżerów zarządzający polskim oddziałem amerykańskiej firmy.

Wszystkie dotychczasowe operacje amerykańskiej firmy w Polsce pozostają w gestii polskiej spółki, która będzie teraz działać pod nową nazwą Velvet Care. Zakup objął m.in. marki ...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 62% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

24.07.2026 / 08:57
StoryEditor
McCormick ujawnia nowy model operacyjny, który wdroży po przejęciu biznesu od Unilever
McCormick ujawnił plan po przejęciu biznesu Unilever Foods (fot. Shutterstock)

McCormick ujawnił kolejne szczegóły dotyczące integracji z biznesem spożywczym Unilevera, którego przejęcie ma zostać sfinalizowane w połowie 2027 roku. Producent przypraw i dodatków do żywności zaprezentował nowy model operacyjny, skład przyszłego zespołu zarządzającego oraz plany związane z notowaniem akcji. Po zakończeniu transakcji połączona grupa będzie działać w oparciu o cztery globalne dywizje biznesowe, a jej akcje – obok giełdy w Nowym Jorku – mają trafić również na London Stock Exchange.

W tym artykule przeczytasz:

  • Cztery filary nowej organizacji
  • Integracja ma przyspieszyć innowacje
  • Zarząd złożony z menedżerów obu firm
  • Londyn drugą giełdą, Holandia międzynarodową centralą
  • Powstaje jeden z największych graczy rynku smaków

Cztery filary nowej organizacji

Nowa struktura ma odzwierciedlać skalę działalności połączonego przedsiębiorstwa oraz uprościć zarządzanie poszczególnymi segmentami rynku. McCormick podzieli działalność na cztery dywizje:

  • Americas Consumer, odpowiadającą za sprzedaż detaliczną w Ameryce Północnej, Środkowej i Południowej,
  • International Consumer, obejmującą rynki Europy, Bliskiego Wschodu, Afryki oraz Azji i Pacyfiku,
  • Global Food Service, skoncentrowaną na obsłudze gastronomii i kanału HoReCa, 
    Dziękujemy, że nas czytasz!
    Pozostało jeszcze 86% tekstu

    Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

    Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

    DOSTĘP 30 DNI
    34,99 zł - 30 dni
    PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
    399,99 zł - 365 dni

    W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

    • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
    • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
    • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

    W ramach Prenumeraty WH Plus także:

    • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
    • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
    • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
    • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
    • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

24.07.2026 / 11:53
StoryEditor
Carrefour Polska zamyka sklepy i tnie koszty. Mimo spadku sprzedaży o 4,4% poprawia rentowność
Carrefour w Polsce ze spadkiem sprzedaży, ale poprawia rentowność (Fot. Shutterstock)

Polski oddział Carrefour zamknął pierwsze sześć miesięcy 2026 r. ze sprzedażą na poziomie aż 1,084 mld euro., co oznacza dalszy spadek. Jednocześnie Carrefour Polska poprawił swoją rentowność operacyjną, co wynika z wprowadzenia programu oszczędności oraz zamykania części sklepów.

W artykule przeczytasz:

  • Globalne wyniki Grupy Carrefour w I półroczu 2026 r.
  • Trudne kwartały Carrefour Polska – spadek sprzedaży LFL
  • Carrefoura w Polsce poprawia rentowność ROI dzięki planom oszczędnościowym
  • Ile sklepów ma Carrefour w Polsce? Struktura sieci

Globalne wyniki Grupy Carrefour w I półroczu 2026 r.

Globalny gigant handlu, Carrefour, właśnie opublikował wyniki finansowe za pierwsze półrocze 2026 r. Globalna sprzedaż brutto (z VAT) w tym okresie osiągnęła poziom 43 789 mln euro. Oznacza to wzrost sprzedaży porównywalnej o +2,1 proc. Koncern cieszy także skorygowany zysk netto, który wzrósł o +26,8 proc. do poziomu 345 mln euro wobec 272 mln euro w pierwszych sześciu miesiącach 2025 r. Natomiast EBITDA wzrosła o 2,5 proc. i wyniosła 1,865 mld euro.

image

Carrefour odchudza hipermarkety nawet o 60 proc. i tnie ofertę non-food. Co w zamian?

– Pierwsza połowa 2026 roku upłynęła pod znakiem wprowadzenia strategii Carrefour 2030. Pomimo globalnej niepewności geopolitycznej, nasze silne wyniki finansowe w pierwszej połowie roku odzwierciedlają dynamikę tej transformacji – komentuje Alexandre Bompard, CEO sieci Carrefour.  

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 75% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

28. lipiec 2026 02:52