Eurocash we wrześniu zakończy proces integracji detalu

Proces integracji segmentu detalicznego, zapoczątkowany w drugiej połowie 2017 r., rozpoczął się od włączenia w struktury Grupy Eurocash systemu logistycznego sieci Eko. Podjęto również szeroko zakrojoną modernizację i rebranding ok. 250 placówek sklepowych tej sieci. Proces został ukończony pod koniec 2018 r. W ramach rebrandingu niemal wszystkie sklepy Eko stały się Delikatesami Centrum. W paru placówkach handlowych postawiono na inną markę franczyzową Eurocashu – Lewiatan.

Średni koszt rebrandingu i remodelingu jednego sklepu Eko na Delikatesy Centrum wynosił ok. 150 tys. zł. Oznacza to, że wymiana szyldów i odświeżenie wnętrz we wszystkich ok. 250 sklepach Eko kosztowała grupę ok. 37,5 mln zł.

18 maja 2018 r. UOKiK wydał bezwarunkową zgodę na przejęcie przez Eurocash sieci Mila. Firma nabyła liczącą 187 supermarketów sieć Mila od cypryjskiej spółki Domelius Limited. Wkrótce rozpoczął się remodeling sklepów tej sieci i ich integracja ze strukturami detalu Grupy.

Sklepy Mila po rebrandingu także zasilają sieć Delikatesy Centrum. Można jednak się spodziewać, że tak jak w przypadku Eko, tak i tu pojawią się wyjątki - pojedyncze placówki, które mogą trafić pod skrzydła Lewiatana

Eurocash wymienia szereg aspektów procesu integracji – ujednolicenie modelu operacyjnego sklepów, integracja biura głównego, działu HR oraz wewnętrznej komunikacji, wdrożenie wspólnych systemów IT, przegląd asortymentu, integracja marketingu i promocji, wykorzystanie synergii w zakresie zakupu towarów, konsolidacja łańcucha dostaw, centralne zarządzanie finansami i księgowością oraz kwestiami prawnymi, a także zarządzanie ryzykiem.

Na IV kwartał 2019 r. firma planuje dalszą realizację celów strategicznych i optymalizację procesów biznesowych.