Rossmann rusza z gigantyczną promocją na kosmetyki do makijażu

Prof. Arkadiusz Kawa z Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, komentując dla portalu wiadomoscihandlowe.pl decyzję Allegro o sprzedaży działalności w Chorwacji i Słowenii, zwraca uwagę na jednoznaczną ekonomiczną wymowę tego ruchu. – Decyzji Allegro o wycofaniu się z Chorwacji i Słowenii nie odbierałbym jako sygnał odwrotu od ambicji międzynarodowych, lecz raczej jako twarde zderzenie wizji ekspansji z realiami ekonomiki e-commerce. Czasem trzeba po prostu podjąć decyzję o zamknięciu projektu – podkreśla.

Ekspert zaznacza również, że fundamentem powodzenia platformy marketplace jest odpowiednia skala działalności. – W modelu marketplace kluczowe znaczenie ma skala, która rozumiana jest nie tylko jako liczba użytkowników, ale także liczba transakcji, sprzedawców, wolumen logistyczny oraz możliwość szybkiego rozłożenia kosztów technologii, marketingu i obsługi na odpowiednio dużą bazę przychodów. Chorwacja i Słowenia tej skali po prostu nie oferują – wyjaśnia Kawa.

To właśnie ograniczona wielkość lokalnych rynków, zdaniem prof. Kawy, była największą barierą. Chorwacja, licząca ok. 3,9 mln mieszkańców, generuje 1,25 mld euro obrotu w e-commerce, natomiast Słowenia przy populacji 2,1 mln odpowiada za ok. 1,02 mld euro. W porównaniu z rynkiem polskim (wartym ok. 36 mld euro i zamieszkanym przez blisko 38 mln osób) różnica jest znacząca i bezpośrednio wpływa na możliwość skalowania działalności.

​Dalsza część artykułu pod materiałem

Allegro sprzedaje dwa swoje biznesy. Chce skupić się na trzech krajach

Skupienie na Czechach, Słowacji i Węgrzech

Decyzja Allegro została formalnie potwierdzona poprzez podpisanie umowy z niemieckim funduszem Murates, który przejmie jednostkę Mall South, obejmującą Internet Mall w Chorwacji i Momovrste w Słowenii wraz z zapleczem technologicznym i zespołami z Czech. Rada Dyrektorów Allegro przedstawia to jako ostateczny etap restrukturyzacji Grupy Mall. Jak komunikowała firma, sprzedaż ma uprościć strukturę międzynarodową i umożliwić koncentrację kapitału na rynkach dających realne perspektywy wzrostu.

Nieplanowane zakupy to norma wśród Polaków – aż 90 proc. przyznaje się do nich

Wyniki niedawno opublikowanego badania Hybrid Europe o zachowaniach konsumentów wskazują, że aż 89,9 proc. dorosłych Polaków deklaruje, że zdarza im się nabywać towary, których nie mieli na liście zakupów. Zjawisko to ma różną intensywność, ale jak najbardziej potwierdza tezę, że proces zakupowy rzadko przebiega w sposób całkowicie racjonalny. Jedynie 6,3 proc. Polaków nigdy nie ulega zakupowym impulsom w sklepach.

Największa grupa, stanowiąca 35,6 proc. badanych, dokonuje nieplanowanych zakupów „czasami”. W praktyce to oznacza raz na dwie lub trzy wizyty w placówce handlowej. Z kolei 35,2 proc. klientów robi to rzadko, czyli raz na kilka wyjść. Natomiast aż 16,6 proc. konsumentów prawie za każdym razem wychodzi ze sklepu z dodatkowym towarem. Z kolei wariant „zawsze” wskazało 2,5 proc. ankietowanych.

Jak sieci handlowe nakłaniają konsumentów do dokonania nieplanowanych zakupów?

Eksperci podkreślają, że za tymi liczbami kryje się gra emocji i marketingu. Dr hab. prof. UE Małgorzata Kieżel z Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach zwraca uwagę na celowe działania sieci handlowych.

– Sklepy celowo tworzą warunki, które zachęcają klientów do podejmowania decyzji impulsywnych. Uwidacznia się to w tworzeniu ekspozycji przy kasach, specjalnym zagospodarowaniu przestrzeni z produktami w promocyjnych cenach, oferowaniu zestawów wielosztukowych itp. Ważną rolę przy zakupach nieplanowanych odgrywa też psychologia konsumenta – wyjaśnia ekspertka.