Szef Take&GO komentuje otwarcie sklepu bez kas przez właściciela Biedronki

- Prędzej szukałbym na rynku firm, które będą chciały stworzyć format od zera - ocenia Dąbrowski. - Format Biedronki jest bardzo specyficzny: dużo klientów i niskie ceny wymagają, po pierwsze, skrajnej niezawodności technologii, a po drugie bardzo niskich nakładów inwestycyjnych. Pamiętajmy, że mówimy o sieci, która ma prawie 3000 sklepów. To nie są łatwe zabiegi, aby w skończonym czasie doszło do modernizacji na dużą skalę, zwłaszcza, że na ten moment trwa przecież instalacja kas samoobsługowych - dodaje.

Jednak zdaniem Marcina Dąbrowskiego, technologia i tak coraz mocniej będzie wchodziła do sklepów spożywczych (i nie tylko), po to żeby zapewnić klientom jak najlepsze doświadczenie zakupowe, ale także żeby poprawić dostępność oferty.

- Oczywiście nie w każdym formacie będzie to możliwe czy bezpieczne. Sprzedaż alkoholu jest tutaj bardzo dobrym przykładem asortymentu, który niesie za sobą pewne ryzyka - podkreśla szef Surge Cloud.

I dodaje: - Miło jest nam być w gronie firm, które jako pierwsze wdrażają takie koncepty na świecie. To, co teraz robią wiodące sieci handlowe, jest tylko dowodem na to, że czas i moment jest właściwy.

Dlaczego? - Składa się na to wiele rzeczy, ale przede wszystkim to, co wiemy po pierwszych tygodniach funkcjonowania Take&GO. Mamy niezbity dowód na to, że klienci oczekują dostępności. Chcą robić zakupy i nie być niczym ograniczeni - tłumaczy Marcin Dąbrowski.

Więcej na temat konceptu sklepu bez kas wdrożonego przez Jeronimo Martins przeczytać można w naszym artykule pt. "Właściciel sieci Biedronka uruchomił pierwszy sklep bez kas - Pingo Doce & Go!".