Thanos Iliopoulos, szef Vision Express: Chcemy podwoić liczbę salonów w Polsce i inwestować w e-commerce

Zapraszamy do przeczytania trzeciej części wywiadu z Adamem Kołodziejczykiem, który od 13 stycznia 2025 roku jest prezesem spółki Natura, do której należy sieć drogerii. Ma on bogate doświadczenie w branży kosmetycznej. W ostatnich latach był związany z Super-Pharm, gdzie realizował strategię firmy. Kierował także zespołami jako prezes zarządu oraz dyrektor generalny w Gemini Polska i Sephora.

Natura chce wykorzystać sukces Żabki

Gdzie jeszcze dostrzega pan możliwości rozwoju sieci?

– Drogerie Natura wciąż mają sporo tzw. białych plam – mniejszych miejscowości i miast średniej wielkości, w których jeszcze nas nie ma. Te obszary chcemy zagospodarować jak najszybciej. Dobrym przykładem jest Szczecin – miasto, w którym Natury brakuje, a gdzie zdecydowanie powinniśmy być obecni.

– W Polsce jest wiele miast o podobnej wielkości, w których model drogerii blisko klienta może świetnie funkcjonować. Przykład Żabki pokazuje, że konsumenci cenią sklepy, które są blisko nich, tak po sąsiedzku – po większe zakupy jeżdżą dalej, ale do realizacji codziennych potrzeb chcą mieć sklep pod ręką. 

– W drogeriach jest podobnie: jeśli połączymy lokalizacje blisko klienta z odpowiednią obsługą, taka formuła, moim zdaniem, ma dużą szansę się sprawdzić.

Restrukturyzacja i stabilizacja sieci drogerii Natura

Jak wygląda sieć Natury po restrukturyzacji i jakie są plany jej rozwoju?

– Po restrukturyzacji sieć Natury pozostaje stabilna – w tym roku zamkniemy lub relokujemy kilkanaście sklepów, ale jednocześnie otwieramy nowe placówki, dzięki czemu liczba sklepów pozostanie na podobnym poziomie. Obecnie mamy około 200 placówek.

– W 2026 roku chcemy osiągnąć 210–215 sklepów, a w 2027 roku spodziewamy się już systematycznego wzrostu liczby sklepów netto, bo zakończy się faza zamykania nierentownych lokalizacji.

Paweł Jakubowski, który przez ostatnie trzy lata pełnił funkcję dyrektora logistyki i zakupów Frisco, w styczniu 2026 r. oficjalnie pożegnał się z Grupą Eurocash. Jego nowym miejscem pracy jest Grupa Dr. Max – właściciel sieci ponad 550 aptek w całym kraju. 

Zmiana te zbiega się w czasie z ogłoszeniem nowej strategii Grupy Eurocash na lata 2026–2027. Zakłada ona m.in., że internetowy supermarket Frisco ma rosnąć w tempie 20–30 proc. rok do roku.

Nie będzie jednej sieci sklepów Stąd? Prezes Eurocashu tłumaczy swój plan

Paweł Jakubowski opuszcza Frisco. Nowe wyzwania w Grupie Dr. Max

W spółkach Grupy Dr. Max Jakubowski ma odpowiadać za rozwój i koordynację procesów logistycznych, wspierając dalszą profesjonalizację operacji. Jego ambicją jest budowanie sprawnego, odpornego łańcucha dostaw, który realnie wzmocni obsługę pacjentów i klientów. Najbliższe tygodnie nowy dyrektor logistyki poświęci na poznanie perspektyw oraz potrzeb zespołów w całej organizacji.