Tylko w marcu właściciel Biedronki na walkę z koronawirusem wydał ponad 15 mln euro

Jak podała spółka w raporcie, grupa od samego początku monitorowała rozwój rozprzestrzeniania się epidemii COVID-19, zgodnie z zaleceniami Światowej Organizacji Zdrowia i władz zdrowia w trzech krajach, w których działa – Portugalii, Polsce i Kolumbii.

Plany awaryjne obowiązujące dla każdego obszaru biznesowego zostały natychmiast aktywowane i dostosowane. W celu zapobiegania negatywnym skutkom pandemii wdrożono szczegółowe plany działania. Spośród głównych środków zapobiegawczych i ochronnych najbardziej godne uwagi są:

• Profilaktyczna izolacja członków zespołu, którzy ze względu na swój wiek są potencjalnie bardziej podatne na infekcje;
• Wykonywanie testów na COVID-19 i / lub inne profilaktyczne testy zdrowotne;
• Zapewnienie zbiorowego i osobistego wyposażenia ochronnego: masek i przyłbic, rękawiczek, akrylowe ekrany ochronne;
• Zwiększenie czyszczenia i dezynfekcji sklepów, centrów dystrybucji i centrali;
• Wdrożenie oznakowania we wszystkich sklepach ostrzegających o potrzebie utrzymania dystansu społecznego;
• Skrócenie godzin otwarcia sklepów oraz wdrożenie zmian zastępczych;

Pingo Doce zamknął 36 restauracji, zawiesił działalność jednej z dwóch centralnych kuchni i zredukowane operacje na wynos w sklepie.

Jak podała spółka w raporcie efektem podjętych działań było też prowadzenie kampanii promocyjnych, uznanie roli, jaką cena odgrywa dla konsumenta. 

Biedronka kontynuowała realizację strategii promocyjnej. W pierwszym kwartale br. wyprodukowano 67 reklam telewizyjnych.