Wmurowano kamień węgielny pod budowę Dekady Nysa

Sieć Carrefour w Rumunii przejmie Pavăl Holding za 823 mln euro

Jak donoszą rumuńskie media, Carrefour ogłosił właśnie rozpoczęcie negocjacji w sprawie sprzedaży wszystkich swoich aktywów w Rumunii na rzecz Pavăl Holding. Firma ta jest właścicielem sieci marketów DIY Dedeman. Dotychczas holding Dedeman budował pozycję lidera w sektorze DIY, a wejście w sektor retail food oznaczałoby jedną z największych dywersyfikacji biznesowych w historii rumuńskiego handlu.

Jest to zgodne z informacjami, które podawaliśmy już w połowie grudnia 2025 roku w artykule: Żabka nie dostanie Carrefoura. 460 sklepów sieci kupi mało znany inwestor.

Pavăl Holding miałby przejąć od Carrefour Romania sieć 478 punktów handlowych, w tym   55 hipermarketów, 191 supermarketów, 202 sklepów osiedlowych i 30 dyskontów. Sieć Carrefour w Rumunii w 2024 r. wygenerowała sprzedaż brutto na poziomie ok. 3,2 miliarda euro. 

Holding kierujący obecnie marketami Dedeman miałby zapłacić za przejęcie rumuńskich aktywów sieci Carrefoura 823 mln euro. 

Podczas prezentacji strategii "Carrefour 2030" Alexandre Bompard, prezes i dyrektor generalny Carrefour, przedstawił główne kierunki rozwoju grupy na kolejne lata. Wystąpienie dotyczyło m.in. zmian zachowań konsumentów po pandemii, znaczenia handlu stacjonarnego, polityki cenowej, przyszłości hipermarketów oraz roli sztucznej inteligencji.

– Jest to już trzecia strategia, którą wdrażamy od kiedy zajmuję swoje stanowisko. Chciałbym podkreślić jak dumny jestem z tego czym jest dzisiaj Grupa Carrefour. Dzięki oddaniu 500 tys. pracowników możemy dziennie obsłużyć 10 mln klientów na całym świecie – powiedział Bompard. Prezes i dyrektor generalny Carrefour podkreślił gotowość do dalszego kierowania grupą. – Zapytałem siebie: czy nadal mam ducha walki i ducha innowacji? – powiedział.

Handel stacjonarny po pandemii

Jednym z kluczowych wątków była ocena rynku po pandemii i w warunkach wysokiej inflacji. Zdaniem Bomparda rzeczywistość zweryfikowała prognozy o marginalizacji sklepów fizycznych. – W świecie przechodzącym głęboką transformację wyróżniają się dwie dynamiki. Pierwszą z nich jest wielki powrót sklepu. Stary, dobry sklep, o którym niektórzy mówili, że jest skazany na zagładę, wraca i potwierdził swoją pozycję jako kluczowy element handlu żywnością. Metry kwadratowe stały się towarem rzadkim, cennym i zapewniają realną przewagę konkurencyjną – stwierdził.

Jak podkreślił, rozwój kanałów cyfrowych nie wyeliminował handlu stacjonarnego. – Nie został on [sklep] zakłócony przez cyfrę. Metry kwadratowe stały się rzadkie, cenne i zapewniają prawdziwą przewagę konkurencyjną – mówił, wskazując na sieć sklepów we Francji, Hiszpanii i Brazylii.

Carrefour ogłosił nową strategię do 2030 roku! Oto kluczowe założenia