POMAGAMY ROBIĆ BIZNES W BRANŻY FMCG

Obecnie w Polsce działa ok. 350 sklepów Tesco w trzech formatach: supermarketów (do 2,5 tys. mkw. powierzchni), hipermarketów kompaktowych (od 2,5 tys. do 4 tys. mkw. powierzchni) i dużych hipermarketów (powyżej 4 tys. mkw. powierzchni). Według informacji portalu wiadomoscihandlowe.pl Tesco planuje ograniczenie wielkości ponad 60 największych hipermarketów (do 10 tys. mkw. powierzchni), które zostaną zmniejszone średnio o 1/3 dotychczasowej powierzchni.

Z informacji portalu wiadomoscihandlowe.pl wynika, że wśród sklepów, których powierzchnia zostanie ograniczona, dominują placówki o powierzchni ok. 5 tys. mkw. Tym samym po cięciach ich wielkość będzie oscylowała wokół 3-3,5 tys. mkw. W przypadku większych sklepów np. od 7 do 10 tys. mkw., zmiany mogą być znacznie głębsze.

Z informacji portalu wynika również, że zmiany obejmą nie tylko sklepy własne Tesco, ale także placówki zlokalizowane w centrach handlowych, w których operator jest najemcą. Przedstawiciele brytyjskiej sieci podkreślają, że „o wszelkich zmianach będą rozmawiać z właścicielami obiektów”, w których firma wynajmuje powierzchnie handlowe.

W bardzo wielu przypadkach, przy hipermarketach sieci działają niewielkie galerie handlowe (1,5-2 tys. mkw. powierzchni), w których powierzchnie wynajmują liczni najemcy, od dużych marek międzynarodowych i ogólnopolskich, po lokalnych przedsiębiorców.

Przypomnijmy, że już 2-3 lata temu firma Tesco informowała o planach ograniczania powierzchni największych hipermarketów. Kilka takich operacji już przeprowadzono. Uwolnione miejsce zajmowali m.in. najemcy z branży odzieżowej, np. sieć H&M. Jednak obecne zapowiedzi zakładają znacznie głębsze zmiany niż dotychczas zakładano.

Przesunięcie strategii Tesco z hipermarketów w kierunku supermarketów jest konsekwencją kryzysu wielkoformatowych sklepów, który ma miejsce nie tylko w Polsce, ale na całym świecie. Klienci są coraz bardziej wygodni, zakupy chcą robić blisko, szybko i wygodnie. Nie potrzebują już sklepów oferujących 60 tys. produktów, ale chcą różnorodnej, ale wyselekcjonowanej oferty, znacznie bardziej spersonalizowanej. To m.in. dlatego klienci chętnie wybierają na miejsce zakupów supermarkety i dyskonty, a także sklepy osiedlowe.

Ograniczenie powierzchni hipermarketów pociąga za sobą mocne zmniejszenie liczby oferowanego asortymentu z kilkudziesięciu tysięcy (25-40 tys. produktów) do najwyżej kilkunastu tysięcy SKU. To zgodne z obecnymi trendami i potrzebami konsumenckimi. Klienci sklepów oczekują szerokiego wyboru produktów świeżych, zdrowych, wygodnych i gotowych do spożycia, uzupełnionego o wyselekcjonowane produkty przemysłowe i kosmetyczne, a także unikalne produkty, których nie oferują inne sieci, np. pod marką własną.