Sklepy coraz częściej promują jabłka

W tym artykule przeczytasz:

• Rekordowa liczba miliarderów na świecie
• Najbogatsi na świecie
• Polacy daleko od globalnej czołówki
• Handel wśród źródeł największych fortun w Polsce
• Nowe fortuny i rosnące progi wejścia
• Globalna skala majątku nadal poza zasięgiem

Rekordowa liczba miliarderów na świecie

Według najnowszego rankingu na świecie jest już 3428 miliarderów, a łączna wartość ich majątków wynosi około 20,1 bln dolarów – to najwyższy wynik w historii zestawienia przygotowywanego przez Forbes.

Szczególną uwagę zwraca rosnąca liczba tzw. centymiliarderów, czyli osób posiadających majątek przekraczający 100 mld dolarów. W 2026 roku jest ich już 20, podczas gdy rok wcześniej było ich 15. Jeszcze dekadę temu nie było ani jednej osoby z taką fortuną.

Tomasz Biernacki dużo biedniejszy. Właściciel Dino Polska stracił miliardy złotych

Najbogatsi na świecie

Dwudziestu najbogatszych zgromadziło majątek o łącznej wartości 3,8 bln dolarów, czyli o 1,4 bln dolarów więcej niż rok wcześniej. Choć stanowią zaledwie 0,6 proc. wszystkich miliarderów, odpowiadają za 19 proc. całkowitego majątku tej grupy.

Handel często operje na pensji minimalnej, a ta w Polsce systematycznie rośnie. Dla pracowników jest to wiadomość dobra, ale zarząd Biedronki kiedy patrzy na stosunek dynamiki płac do wzrostu sprzedaży robi się zaniepokojony. Jak zaznaczył w trakcie swojego przemówienia, dynamika płac zaczyna wyraźnie wyprzedzać tempo wzrostu sprzedaży, co bezpośrednio uderza w rentowność biznesu. 

Prezes Jeronimo Martins podkreślał, że stabilność całego modelu zależy od sprzedaży, która powinna "rozmywać" koszty stałe. Tymczasem – jak zaznaczył – przy obecnym tempie wzrostu wynagrodzeń nie ma przestrzeni na oddech ani poluzowanie dyscypliny.

– Mamy pełną świadomość, jak bardzo trwałość naszego modelu biznesowego zależy od utrzymania odpowiedniej dynamiki sprzedaży, która pozwala rozkładać koszty stałe. Jsst to szczególnie istotne, gdy koszty pracy w całej grupie rosną szybciej niż przychody. To właśnie dlatego tak mocno koncetrujemy się na wzroście sprzedaży i nie widzę tutaj przestrzeni na jakiekolwiek złagodzenie podejścia – mówi Pedro Soares dos Santos.

W odpowiedzi na tę presję Biedronka zmienia podejście do zarządzania. Jak tłumaczył prezes, sieć przechodzi na bardziej rygorystyczny model, który określił jako "heavy fist" (ciężka pięść), w którym kluczową rolę odgrywają kontrola kosztów i wzrost produktywności.

Biedronka przejmie franczyzę sieci Carrefour w Polsce? Prezes komentuje