Austriacka poczta upamiętniła pandemię. Sprzedaje znaczki z papieru toaletowego

W artykule przeczytasz:

• Jak Netto chce przyciągnąć klientów?
• Promocje utrudniają zakupy?
• Netto nie dołączy do "rewolucji cenowej"

Jak Netto chce przyciągnąć klientów?

Jak podkreśla Brian Nyeng Olesen, CEO Netto Polska, prostota pozostaje jednym z najważniejszych elementów strategii sieci. To właśnie z tego założenia powstał koncept Netto 4.0, którego celem jest ułatwienie klientom codziennych zakupów. – Prostota to fundament, z którego nigdy nie zrezygnujemy. Chodzi o sprawianie, aby zakupy były łatwe i przyjemne. To dlatego wdrożyliśmy w Polsce koncept Netto 4.0. Chodzi też o łatwy dostęp do sklepów i parkingów – powiedział portalowi wiadomoscihandlowe.pl.

Sieć zamierza wyróżniać się także ofertą produktową. Jednym z przykładów jest rozbudowa kategorii win, która była odpowiedzią na zmieniające się preferencje klientów. Jak wyjaśnia prezes Netto Polska, coraz więcej Polaków podróżuje i przenosi kulinarne inspiracje z zagranicy do swoich domów, co znalazło odzwierciedlenie w decyzji o poszerzeniu asortymentu.

Netto rozwija również ofertę produktów wysokobiałkowych pod marką Protein Lab oraz pracuje nad nowymi liniami produktowymi skierowanymi zarówno do klientów poszukujących atrakcyjnej relacji jakości do ceny, jak i produktów z segmentu określanego jako "przystępny luksus".

Demografia zmienia handel. Netto: wojna cenowa już nie wystarczy

Wyniki finansowe Rossmann Polska za 2025 rok– ponad 1,6 mld zł zysku

Sieć drogerii Rossmann Polska podsumowała wyniki finansowe za 2025 rok. Raport wskazuje, że spółka wygenerowała obroty netto ze sprzedaży towarów i usług przekraczające 16,5 mld zł. Oznacza to wzrost o ok. 10 proc. w porównaniu z 2024 r. Również zysk netto sieci znacznie wzrósł (+8,2 proc. r/r) i wyniósł ponad 1,58 mld zł.

– Decyzja o podziale zysku netto za rok 2025 zostanie podjęta przez Zgromadzenie Wspólników po zatwierdzeniu sprawozdania finansowego – podkreśla zarząd Rossmann Polska.

Sieć równocześnie wskazuje, że na ostateczny wynik finansowy znaczny wpływ miały daniny, jakie Rossmann odprowadził. Podatek dochodowy od osób prawnych (CIT) wyniósł ponad 393 mln zł, czyli o 7,7 proc. więcej niż przed rokiem. Rossman zapłacił także podatek od sprzedaży detalicznej w kwocie niemal 208 mln zł.

Rossmann przyspiesza cyfrową transformację. Rekordowe obroty i nowa strategia IT

Zarząd Rossmanna wskazuje także, że w 2025 r. sieć utrzymała dodatnią nadwyżkę przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej na poziomie ponad 1,93 mld zł. Dzięki tym środkom spółka samodzielnie sfinansowała wszystkie swoje projekty, nie zaciągając w 2025 roku ani jednego kredytu. Choć firma dysponowała liniami kredytowymi na kwotę 65 milionów złotych, na dzień bilansowy nie wykazywała zobowiązań z tego tytułu.

Dodatkowo znacznie wzrosła wartość majątku trwałego i na koniec 2025 r. wynosiła 2,26 mld zł, czyli o niemal 590 mln zł więcej

Rossmann kontynuuje ekspansję, choć zwalania jej tempo

Sieć zapowiada jednocześnie dalszy rozwój sieci i otwieranie nowych placówek oraz modernizację już istniejących drogerii.