Polscy przedsiębiorcy coraz mocniej wykorzystują marketplace’y do sprzedaży zagranicznej. Jak wynika z danych Amazon, w 2025 roku krajowe małe i średnie firmy sprzedały za pośrednictwem platformy ponad 40 mln produktów o łącznej wartości przekraczającej 5,2 mld złotych. Oznacza to, że średnio polscy sprzedawcy realizowali ponad 75 transakcji na minutę – przez całą dobę, siedem dni w tygodniu.
Dane pokazują, że e-commerce coraz wyraźniej staje się jednym z najważniejszych kanałów ekspansji zagranicznej dla polskich MŚP. Amazon podkreśla, że liczba sprzedanych produktów rośnie systematycznie od kilku lat, zwiększając się średnio o około 5 mln rok do roku.
Już wiadomo, ile sieć Dino Polska wydała na wynagrodzenia kadry kierowniczej za 2025 rok. Zarząd spółki zarobił miliony dzięki rekordowym przychodom. Z kolei członkowie Rady Nadzorczej doczekali się pierwszych podwyżek od debiutu giełdowego. A ile zarobił Tomasz Biernacki, tajemniczy założyciel sieci Dino?
Sieć Dino Polska opublikowała właśnie raport o wynagrodzeniach za 2025 rok. Z dokumentu wynika, że wynagrodzenie zarządu Dino Polska opiera się na dwóch filarach – podstawie oraz premii rocznej.
Wysokość wynagrodzenia członków zarządu ustala Rada Nadzorcza Dino. Brane są przy tym pod uwagę cztery czynniki:
Polityka sieci handlowej zakłada także, że stała część pensji nie może przekraczać 10-krotności średniego wynagrodzenia pracownika etatowego w spółce. Natomiast udział wynagrodzenia zmiennego w całkowitej puli ma stanowić kluczowy czynnik motywujący menedżerów do organicznego i dynamicznego rozwoju sieci sklepów. Rada Nadzorcza indywidualnie ustala wysokość rocznych bonusów finansowych po dogłębnej ocenie efektywności pracy każdego z członków organu zarządzającego.
Tesco uruchomiło pierwszy sklep franczyzowy Premier prowadzony przez zewnętrznego partnera poza Wielką Brytanią. Nowy koncept zadebiutował w Budapeszcie i może być zapowiedzią szerszej ekspansji modelu convenience rozwijanego przez brytyjskiego detalistę w Europie Środkowej.
Nowy sklep działa w XIII dzielnicy stolicy Węgier i oferuje ponad 4 tys. SKU, w tym produkty marek własnych Tesco oraz nową ofertę food-to-go przygotowywaną lokalnie. To kolejny etap testowania formatu Premier, który Tesco rozpoczęło jesienią ubiegłego roku, przekształcając jeden ze sklepów Tesco Express w dzielnicy Csepel.
Premier to dobrze znany format na rynku brytyjskim. Sieć liczy tam blisko 5 tys. sklepów działających głównie w modelu partnerskim i franczyzowym. Teraz Tesco zaczyna sprawdzać, czy podobny koncept może działać także poza Wielką Brytanią.
