Celem strategicznym Frisco.pl jest obecnie rekrutacja i podniesienie penetracji kategorii, która w Polsce jest wciąż dość niska. Zakupy spożywcze w internecie robi zaledwie 10 proc. gospodarstw domowych. Dlatego główną konkurencją są dla Frisco.pl sieci stacjonarne, w tym przede wszystkim hipermarkety i dyskonty, takie jak: Carrefour, Tesco, czy Lidl.
Jak przyznają przedstawiciele supermarketu online, badania rynku dowodzą, że w percepcji klientów sklepów stacjonarnych, Frisco.pl uchodzi za drogie. – Żeby przełamać tę barierę...