22.05.2024 / 11:58
StoryEditor

Shoper z nowym centrum kompetencyjnym w Poznaniu. Będzie tam pracował nad sztuczną inteligencją

Shoper otwiera nowe biuro w Poznaniu (Shoper, mat. prasowe)
Agencja Sempire, która należy do Grupy Shoper, startuje z nowym biurem w stolicy Wielkopolski. Centrum będzie skupiało się na promocji biznesów w programach typu Chat GPT, Microsoft Copilot, Google Gemini oraz w wyszukiwarkach internetowych wykorzystujących sztuczną inteligencję.

Nowa lokalizacja Shoper i Sempire mieści się przy placu Władysława Andersa 3 w Poznaniu, w kompleksie biurowym Andersia Tower. W nowym biurze swoje miejsce zajmą eksperci ds. reklamy internetowej, zarówno z Sempire Europe (spółka działająca w ramach Grupy Shoper), jak i z samego Shopera. Obie firmy poszukują specjalistów na stanowiska związane z reklamą internetową oraz szeroko pojętym rozwojem biznesu.

Wraz z otwarciem nowej lokalizacji, Shoper pochwalił się również powołaniem nowego centrum kompetencyjno–technologicznego, które skupi specjalistów ds. GEO (Generative Engine Optimization), czyli marketingu w wyszukiwarkach bazujących na sztucznej inteligencji. To kolejna forma promocji rozwijana przez Grupę Shoper w ramach działań agencji Sempire, tuż po usłudze pozycjonowania stron internetowych.

– Nowe biuro w Poznaniu to wynik dynamicznego rozwoju całej Grupy Shoper, w tym agencji Sempire, w obszarze wykorzystywania sztucznej inteligencji w promowaniu biznesów. Nowe centrum technologiczno-kompetencyjne skupi się na AI w środowisku reklamy cyfrowej, MarTech oraz AdTech. – komentuje Piotr Markiewicz, dyrektor Digital Ads w Grupie Shoper oraz członek zarządu SEMPIRE Europe.

Dodał, że firma już promuje pierwszych klientów w ekosystemach AI obecnych w wyszukiwarkach i widzi, że wyniki tych działań są bardziej niż zadowalające. Chce w ten sposób zaoferować przedsiębiorcom „rewolucyjne” metody i kanały dotarcia do nowych odbiorców.

Sempire Europe jest częścią Grupy Shoper. Firma specjalizuje się w reklamie online. Oferuje zarówno sprawdzone, jak i innowacyjne techniki z zakresu reklamy internetowej (tj. SEO, GEO czy Kampanie PPC).

16.04.2026 / 16:42
StoryEditor
Sieć Mrówka inwestuje 30 mln zł w zmiany. Grupa PSB chce być jak Szwajcaria [WYWIAD]
Piotr Kozina: Grupa PSB zmienia strategię, będzie jak Szwajcaria (fot.wiadomocihandlowe.pl + Grupa PSB Handel)

Grupa PSB Handel przechodzi strategiczną rewolucję i odchodzi od miękkiej franczyzy. Polska sieć budowlana przekształca się w federację niezależnych firm. Do tego inwestuje dziesiątki milionów złotych w cyfryzację i automatyzację. To ma ułatwić i przyspieszyć ekspansję sieci oraz mocne wejście w rynek DIFM (Do It For Me).

W artykule przeczytasz: 

  • Grupa PSB stawia na szwajcarski model zamiast miękkiej franczyzy
  • Czym będzie zarządzać centrala PSB, a czym lokalni partnerzy sieci Mrówka?
  • Miliony na cyfryzację i centralizacja kluczowych procesów w Grupie PSB
  • Strategia DIFM: Grupa PSB nie chce tylko sprzedawać materiałów budowlanych
  • Automatyzacja procesów oraz „Akademia Montażysty” stworzą armię fachowców
  • Ekspansja sieci Mrówka z pomocą analityki i perspektywy wzrostu

Grupa PSB stawia na szwajcarski model zamiast miękkiej franczyzy

Grupa PSB przez ostatnie 28 lat budowała swoją rynkową pozycję, stając się jednym z największych polskich przedsiębiorstw i jedną z największych sieci handlowych na rynku DIY. Władze spółki podjęły decyzję o zmianie strategii Grupy. Dotychczasowy model miękkiej franczyzy, oparty na bardzo dużej swobodzie, doskonale sprawdził się w fazie początkowego, gwałtownego wzrostu polskiej przedsiębiorczości. Jednak obecne pokolenie menedżerów, często dziedziczące biznes, poszukuje dziś gotowych konceptów oraz sprawdzonych modeli operacyjnych.

Z tego powodu Grupa PSB zmienia się w federację firm niezależnych, wzorowaną na strukturze szwajcarskich kantonów.

– Temat franczyzy trzeba odstawić całkowicie na bok. To całkowita zmiana paradygmatu biznesowego – podkreśla Piotr Kozina, prezes Grupy PSB Handel podczas wywiadu udzielonego w trakcie Retail Trends.

Dalsza część artykułu pod materiałem wideo. 

Czym będzie zarządzać centrala PSB, a czym lokalni partnerzy sieci Mrówka?

Lokalni partnerzy sieci zachowują elastyczność i pełną niezależność operacyjną, podczas gdy centrala skupia się na budowaniu globalnego efektu skali.

– Wszystko, co dotyczy majątku partnera – zarządzanie personelem, nieruchomościami, budowa i przebudowa obiektów oraz relacje z rynkiem lokalnym – pozostaje w jego wyłącznej gestii. Natomiast w obszarach transformacji cyfrowej, marketingu, szeroko rozumianej digitalizacji oraz przede wszystkim zakupów, „federacyjność” jest obowiązkowa w 100 procent. Centrala narzuca również określone standardy jakości usług – wyjaśnia Piotr Kozina. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 71% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

15.04.2026 / 13:53
StoryEditor
Przełomowa wizyta Donalda Tuska w Azji? Dwie polskie branże szczególnie zainteresowane
Donald Tusk walczy o wzmocnienie eksportu do krajów azjatyckich (fot. KPRM)

Wizyta premiera Donalda Tuska w Japonii i Korei Południowej stanowi ważny moment dla polskiego sektora spożywczego. – Trwające negocjacje mogą otworzyć dostęp do rynków o ogromnym potencjale – szczególnie dla mleczarstwa i drobiu – donosi “Rzeczpospolita”.

W artykule przeczytasz:

  • Branża mleczarska liczy na rozładowanie nadpodaży
  • Prawo do eksportu śmietany już niebawem?
  • Prezes Krajowej Rady Drobiarstwa: Mamy duże nadzie...
Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 94% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

16. kwiecień 2026 19:58