09.04.2024 / 16:46
StoryEditor

Czy mniejsze sieci mają szansę w starciu Biedronki i Lidla?

Delikatesy Centrum rozpoczęły nową kampanię promocyjną.
Jak mniejsze sklepy i sieci franczyzowe radzą sobie w wojnie cenowej dwóch dyskontów, gdzie często ceny za niektóre produkty (jajka, mięso, ser, a nawet alkohol) są dumpingowe? Czy mają szansę w tym starciu gigantów?

Zapytaliśmy przedstawicieli handlu o to, jak mniejsze sieci mogą walczyć z praktykami dyskonterów, którzy prowadzą między sobą wojnę marketingowo-cenową. I czy takie strategie biznesowo-promocyjne tych dyskontów przeszkadzają w budowaniu biznesu?

Dla Lewiatana liczy się też jakość produktu i to, że jest polski

- Robimy swoje, promujemy inne produkty, które mamy w lepszych cenach niż dyskonty. Na szczęście są tacy producenci, którzy traktują rynek kupców bez wybiórczych ulg. Do takich należy na pewno Lubella i Hortex. Makaron czy soki od tych producentów są w naszych sklepach w cenach równych lub niższych niż w dyskontach. Na pewno do takich produktów należą produkty świeże takie jak owoce, warzywa czy mięso oraz wędliny. Poza lepszą ceną klient dostaje produkt polski i w super jakości, który jeszcze wczoraj był na gałęzi, rósł na grządce lub biegał  i pasł się. To nasza przewaga. Produkty lokalne i ich pewne pochodzenie od polskich producentów wyróżnia nas. Ceny dumpingowe powinny być za każdym razem dogłębnie sprawdzane przez odpowiednie urzędu do tego powołane – uważa Ireneusz Wróbel, franczyzobiorca prowadzący na Podkarpaciu sklepy pod szyldem Lewiatan.

Czy konkurencja cenowa jest możliwa?

Są też głosy bardziej sceptyczne: - W tego typu przypadkach konkurencja cenowa nie jest możliwa, sklepów z naszego kanału nie stać na sprzedawanie produktów poniżej cen zakupu. Pytanie o to czy takie „strategie” nam przeszkadzają w budowaniu biznesu pozostawię bez odpowiedzi - komentuje dla portalu franczyzawhandlu.pl Wojciech Grzeszczak z sieci sklepów franczyzowych Limonka.

Inne supermarkety też stają do walki z dyskontami

Do marketingowej walki o klienta z dyskontami przystąpiły Delikatesy Centrum. To  szyld, który liczy już ponad 1500 sklepów franczyzowych i własnych. Operator rozpoczął akcje billboardową oraz kampanię telewizyjną pod hasłem „Niskie ceny nie mają właściciela”. W filmie reklamowym Delikatesów Centrum ukazano dwie klientki z torbami z logo Lidla i Biedronki, które robią sprawunki w Delikatesach Centrum. Spotykają się przy ladzie mięsnej, padają sobie w ramiona, a narrator dumnie podkreśla, że "Niskie ceny nie mają właściciela".

Z kartą Moja Biedronka do Delikatesów?

A ramach akcji „Niskie ceny dla wszystkich” Delikatesy Centrum zachęcają, aby zeskanować aplikację Delikatesów Centrum lub Delikartę (czyli kartę lojalnościową), a następnie aplikację Moja Biedronka lub aplikację Lidl Plus. Kwota oszczędności wyliczona będzie poprzez porównanie cen produktów w stosunku do konkurencji i mechanizmów promocyjnych objętych akcją promocyjną. Tymi działaniami marketingowymi należąca do Grupy Eurocash sieć marketów chce przekonać klientów, iż niskie ceny nie są tylko domeną dyskontów.

Tomasz Kolmasiak
28.01.2026 / 11:26
StoryEditor
Przy Biedronkach jest już 5000 automatów paczkowych. Ta liczba ciągle rośnie
Automat paczkowy DHL przy sklepie sieci Biedronka (fot. mat. prasowe)

Pod Biedronkami klienci mogą skorzystać z ponad 5 tys. automatów paczkowych różnych firm logistycznych. 2 tys. spośród tych maszyn to urządzenia DHL, jednego z partnerów dyskontera.

Biedronka nie ma wątpliwości, że instalacja automatu paczkowego w sklepie lub jego pobliżu zwiększa szansę na wizytę klienta. Tym samym od kilku lat przy dyskontach sieci należą...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 94% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

26.01.2026 / 14:22
StoryEditor
Niemiecka centrala Aldi Süd w głębokiej restrukturyzacji. Setki etatów do likwidacji
Aldi Süd likwiduje setki etatów w centrali w Mülheim (fot. Filmbildfabrik/Shutterstock)

Niemiecki gigant dyskontowy, Aldi Süd, potwierdził plany głębokiej redukcji zatrudnienia w swojej głównej kwaterze w Mülheim an der Ruhr. Choć firma oficjalnie mówi o „optymalizacji procesów”, eksperci branżowi upatrują w tym kroku przygotowań do historycznego zjednoczenia z Aldi Nord – grupą, do której należy m.in. sieć w Polsce.

Konsolidacja i zwolnienia: Kogo żegna Aldi?

Aldi Süd zamierza zlikwidować kilkaset stanowisk pracy w swojej niemieckiej centrali – donosi portal esmmagazine.com, powołując się na informacje agencji DPA. Nieoficjalne doniesienia sugerują, że redukcja może objąć nawet 500 osób, co oznaczałoby zwolnienie co czwartego pracownika administracyjnego w Mülheim (gdzie obecnie zatrudnionych jest około 2 000 osób).

Redukcje uderzą przede wszystkim w trzy kluczowe piony: księgowość, kadry (HR) oraz zakupy. Przedstawiciele sieci argumentują, że firma od zawsze stawiała na lean management (szczupłe zarządzanie), a obecne ruchy są kontynuacją polityki wysokiej efektywności kosztowej, wspieranej przez automatyzację procesów IT.

Strategia „wielkiego Aldi”. Fuzja na horyzoncie

Analitycy rynku zwracają uwagę na zbieżność czasową restrukturyzacji z coraz głośniejszymi informacjami o fuzji Aldi Süd z Aldi Nord. Według raportów z przełomu 2025 i 2026 roku, rodziny właścicielskie (Albrecht i Heister) prowadzą zaawansowane rozmowy o powołaniu wspólnego holdingu.

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 70% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

01. luty 2026 15:21