Grupa Chorten powstała w 2009 roku z inicjatywy 13 właścicieli 20 sklepów spożywczych zlokalizowanych na terenie województwa podlaskiego. Ich zrzeszenie miało być odpowiedzią na sytuację na rodzimym rynku zdominowanym przez zagraniczne sieci handlowe. Z czasem firma rosła w siłę powiększając się o kolejne punkty handlowe. Aktualnie na mapie naszego kraju jest ich już blisko 3 tysiące. Najnowsza z nich została otwarta w miejscowości Przytyk na Mazowszu.
Nowoczesny market z wędlinami z własnej masarni
Sklep PPHU Celpunkt Michał Żyła przy ul. Tomaszowskiej 1 w Przytyku to już trzecia duża placówka tego partnera działająca w Grupie Chorten. Firma znana jest na Radomszczyźnie z jakościowej produkcji mięsno-wędliniarskiej.
Market posiada pełną ofertę ogólnospożywczą, dobrze zatowarowane działy świeże oraz wędliny z własnej masarni. Ponadto teren wyposażony jest w nowoczesne meble, zamknięte wysokie lodówki na napoje oraz energooszczędne oświetlenie.
Sklep w Przytyku to kolejna już placówka, która działa w ramach Grupy Chorten Radom. Ta obecnie ma pod swoimi skrzydłami 306 sklepów partnerskich.
- Jesteśmy dumni, że nasi partnerzy rozwijają się wspólnie z nami, otwierają sklepy w tak nowoczesnym standardzie i konkurują o konsumentów świetną ofertą. Jesteśmy przekonani, że nowy market znajdzie stałych klientów, którzy docenią jakość produktów i obsługi - mówi Ignacy Kraszewski, prezes spółki Chorten Radom.
Plany Grupy Chorten na kolejny rok
W minionym roku do Grupy Chorten dołączyło blisko 350 punktów handlowych. Firma odnotowała też kilka zamknięć, głównie z powodu przejść na emeryturę detalistów prowadzących poszczególne sklepy. Jak zapowiada rzeczniczka prasowa firmy Monika Kosz-Koszewska, 2025 rok minie pod znakiem rozwoju spółki na wielu płaszczyznach.
- Zakładamy dalszy stabilny rozwój ogólnopolski i walkę o dobre ceny dla naszych sklepów, czyli negocjacje warunków handlowych z producentami i dystrybutorami - zapewnia w rozmowie z naszym portalem rzeczniczka prasowa Grupy Chorten.
Przedstawicielka spółki zapowiada także liczne inwestycje w innowacyjne rozwiązania wspierające sprzedaż. Zaznacza, że firma spory nacisk położy na kontynuację prac nad autorskim programem szkoleń dla właścicieli placówek. Grupa Chorten wdroży również aplikację mobilną oraz przeprowadzi wiele działań marketingowych budujących markę. Mowa tu głównie o projektach planowanych w social mediach.
- Cały czas rozbudowujemy naszą platformę B2B i powiązaną z nią aplikację mobilną, które są sercem współpracy między nami i sklepami - dodaje Monika Kosz-Koszewska.
Wsparcie dla detalistów
Jak poinformowała nas rzeczniczka prasowa Grupy Chorten, firma pracuje w tej chwili nad wieloma narzędziami skutecznego wsparcia właścicieli sklepów.
- Chcemy, by ich biznes był rentowny i przynosił satysfakcjonujące korzyści. Wiemy, że rynek jest konkurencyjny, jednak jesteśmy przekonani, że sklepy z polskim kapitałem nadal mają duży potencjał. Wyzwaniem jest dalsza konsolidacja sklepów niezrzeszonych, które mogą więcej zyskać w grupie na efekcie synergii, a samodzielnie są zagrożone - mówi przedstawicielka spółki.
Monika Kosz-Koszewska dodaje, że spółka pomaga w procesie remodelingów i unowocześniania punktów handlowych, wdraża także rozwiązania informatyczne oraz narzędzia, które sprawiają, że sklepy mogą być łatwiej zarządzane.
- Jesteśmy w stanie wspierać detalistów na każdym etapie działalności w handlu. W naszej grupie działają zarówno sklepy typu market, mniejsze osiedlowe punkty, jak i punkty specjalistyczne - alkoholowe i mięsne. Jeśli w naszym uznaniu sklep ma potencjał, na który składają się m. in. dobra lokalizacja, odpowiedni standard, chęć realizacji naszej polityki handlowej i dobra opinia kupiecka, zapraszamy do współpracy - tłumaczy rzeczniczka prasowa.
Przedstawicielka spółki podkreśla, że Grupa Chorten prowadzi model partnerskiej współpracy optymalny dla właścicieli sklepów, którzy chcą pozostawać niezależni, a otrzymywać wsparcie handlowo-doradcze.
- Nie jesteśmy typem twardej franczyzy. W naszej umowie nie ma zapisów o zakazie konkurencji, okresie karencji czy kar umownych. Partnerzy mają miesięczny okres wypowiedzenia, niczym więc nie ryzykują. Współpraca opiera się na wsparciu detalistów
