Do programu lojalnościowego "Moje Intermarché" dołączyło już ponad milion osób. O przekroczeniu magicznej liczby franczyzowa sieć poinformowała we wpisie zamieszczonym w serwisie "LinkedIn".
- Osiągnięcie miliona zarejestrowanych klientów to efekt pracy i zaangażowania całego zespołu Intermarché - informuje w mediach społecznościowych Grupa Muszkieterów, organizator sieci.
Intermarché rozwija program lojalnościowy. "Wkrótce kolejne akcje"
Grupa Muszkieterów informuje, że wzrost dynamiki rejestracji w ostatnich miesiącach był spowodowany następującymi czynnikami:
- Uruchomienie programu lojalnościowego z Interkami,
- Jeszcze lepsze promocje w gazetkach dla posiadaczy karty Moje IM,
- Wsparcie kampanii telewizyjnej.
- Już wkrótce kolejne akcje związane z rozwojem programu lojalnościowego, które komunikować będziemy także tutaj! Gratulujemy wszystkim pracownikom i przedsiębiorcom, którzy aktywnie wspierają działania mające na celu docieranie z ofertą do jak największej liczby klientów! - czytamy we wpisie firmy.
Plany sieci na 2025 rok
W grudniu ubiegłego roku, Tomasz Walczak - dyrektor marketingu Intermarché, zdradził w rozmowie z naszym portalem plany sieci na 2025 r. Podkreślił on, że firma ma ambicje, by stać się ulubionym supermarketem spożywczym Polaków, zaznaczając, że osiągnięcie tego celu wiąże się ze spełnieniem czterech głównych warunków. Mowa o zapewnieniu klientom niskich cen, świeżości, odpowiedniego wyboru i bliskości.
- W realizacji trzech pierwszych elementów jesteśmy mocno zaawansowani. Sojusz zakupowy z Auchan powinien poprawić nasze pozycjonowanie cenowe. Rozbiór mięsa na miejscu, własne wędzarnie, produkty świeżo pakowane na miejscu oraz rozwijająca się oferta garmażeryjna już teraz stawiają nas na pozycji lidera świeżości. Jako supermarket oferujemy klientom szeroki wybór produktów, w tym produktów marki własnej z liczbą ponad 2000 referencji. Obecnie skupiamy się na tym, aby poprawić naszą dostępność. Dlatego tak ważny jest dla nas rozwój - zwiększanie zasięgu działania - przekazał dyrektor marketingu Intermarché Tomasz Walczak.
Przedstawiciel firmy wyjaśnił, że bliskość dla klienta jest ściśle powiązana z powrotem sieci do ekspansji. Zapewnił, że da się to osiągnąć dzięki silnemu modelowi ekonomicznemu.
- Aby udźwignąć dzisiejsze realia kosztowe (w tym koszty inwestycyjne i koszty najmu) trzeba mieć model, który generuje odpowiedni obrót i EBITDA z każdego metra kwadratowego - powiedział w rozmowie z naszym portalem dyrektor marketingu Intermarché.
Wśród wspomnianych czterech warunków, firma zamierza kłaść bardzo duży nacisk na świeżość.
- Świeżość to nasze oczko w głowie. Z drugiej strony szyld chce budować swoją skalę w oparciu o zdrowy model ekonomiczny, w którym jest miejsce na niskie ceny, marki własne oraz szeroki wybór - przekazał Tomasz Walczak.
***
Trwa rejestracja na kongres Retail Trends 2025! Zapisz się już teraz, aby spotkać się 1 kwietnia 2025 r. w Warszawie z czołowymi przedstawicielami świata handlu i FMCG. Kliknij tutaj, aby zapoznać się z programem kongresu.
