22.02.2024 / 13:38
StoryEditor

Marki własne w sklepie franczyzowym. Co zyska na nich franczyzobiorca?

Sklep sieci Carrefour Express
Dlaczego warto zamieszczać na półkach w sklepie marki własne dużej sieci i jakie korzyści może z tego czerpać franczyzobiorca, właściciel sklepu spożywczego?

Czym jest marka własna?

Marki własne, czyli produkty zaprojektowane i oferowane na wyłączność przez daną sieć oraz brandowane jej logotypem oferują dużo korzyści. Nie tylko są konkurencyjne cenowo, ale również budują lojalność wobec marki.

- W modelu franczyzy partnerskiej jaką oferuje Carrefour, franczyzobiorcy mają możliwość kształtowania oferty sklepu i najlepszego dostosowania jej do potrzeb swoich lokalnych klientów. Carrefour udostępnia przedsiębiorcom całą paletę ponad 4000 produktów marki własnej, które są doskonałym narzędziem do realizacji takiej polityki, ponieważ przy porównywalnej jakości co produkty brandowe, są od nich tańsze nawet o 30 proc. - mówi Wojciech Sypień, Dyrektor Franczyzy w Carrefour Polska.

Dobre produkty w przystępnych cenach

Dzięki markom własnym franczyzobiorca może zbudować ofertę produktów wysokiej jakości w cenach bardziej przystępnych niż markowe odpowiedniki, co jest szczególnie istotne w trudnych czasach spowolnienia gospodarki, rosnących kosztów  życia. Takie podejście nie tylko zwiększa marże, ale również wpływa na pozytywny wizerunek cenowy sklepu.

Co ważne, marki własne przyciągają różnorodne grupy konsumentów, zapewniając szeroki wybór i dostęp do wysokiej jakości produktów po niższych cenach. Klienci, którzy polubią te produkty, często stają się bardziej lojalni wobec sklepu, co przekłada się na częstsze wizyty i większe wydatki.

Franczyzobiorcy mają również możliwość lepszego dostosowania oferty produktów do lokalnych preferencji klientów, korzystając z danych i informacji zwrotnych, co pozwala na szybką reakcję na trendy rynkowe i preferencje konsumentów.

Sieć handlowa Carrefour podkreśla, że zaufanie budowane poprzez oferowanie produktów marki własnej, jest nieocenione w kontekście długoterminowej wartości dla sklepu. Klienci tej sieci, którzy zaufali marce własnej, często polecają te produkty rodzinie i znajomym, co dodatkowo wzmacnia wizerunek Carrefour jako marki zorientowanej na klienta.

Zdaniem przedstawicieli sieci produkty marek własnych w modelu franczyzy partnerskiej oferowanym przez Carrefour stanowią istotne narzędzie umożliwiające franczyzobiorcom nie tylko zwiększenie marży i sprzedaży, ale również budowę i utrzymywanie lojalności klientów, przy jednoczesnym wzmocnieniu wizerunku sklepu.

 

 

03.03.2026 / 12:56
StoryEditor
Douglas z nowym operatorem logistycznym. “Nie ma miejsca na eksperymenty”
Perfumeria Douglas (fot. Douglas)

Douglas, lider rynku beauty w Europie, nawiązał strategiczną współpracę z operatorem logistycznym ID Logistics. Nowa umowa obejmuje m.in. obsługę centralnego magazynu Douglas i operacje omnichannel. Co to oznacza dla kosmetykowego giganta?

Douglas, czołowy retailer branży beauty w Europie, nawiązał współpracę z firmą ID Logistics, wybierając ją na swojego partnera logistycznego w regionie Europy Środkowo-Wscho...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 92% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

19.02.2026 / 18:06
StoryEditor
Spór o matchę z półek Lidla. „Konkurencja poszła po bandzie”
Spór o matchę z półek Lidla. ”Konkurencja poszła po bandzie” (fot. Brown House & Tea)

Polska marka Brown House & Tea zarzuca jednemu z konkurentów kopiowanie designu opakowań i grafik promocyjnych. Firma żąda wycofania produktu ze sprzedaży w sieci Lidl oraz wpłaty 50 tys. zł na cel społeczny. – Marketing konkurencji zadziałał. Tylko w drugą stronę – komentują konsumenci.

W artykule przeczytasz:

  • Spór o herbatę, którą sprzedaje Lidl. Brown House & Tea żąda 50 tys. zł zadośćuczynienia
  • Katarzyna Ogrodzińska-Skałba: Chcemy bronić naszej własności intelektualnej
  • Matcha Sir Roger czy Japan Matcha? Podobieństwa, które budzą emocje
  • Marketing przyniósł odwrotny efekt od zakładanego?

Spór o herbatę, którą sprzedaje Lidl. Brown House & Tea żąda 50 tys. zł zadośćuczynienia

Niedawno w sklepach Lidl pojawił się w sprzedaży produkt Matcha Sir Roger. Nie byłoby w tym nic nadzwyczajnego, gdyby nie stanowcza reakcja na to świdnickiej firmy Brown House & Tea. Ta marka rzemieślnicza zarzuca konkurencji, że opakowanie Sir Roger wykazuje znaczące podobieństwo do flagowego produktu świdnickiej spółki – napoju Japan Matcha.

– Nasza konkurencja poszła po bandzie, a my postanowiliśmy powiedzieć: „No, sir”! – komentuje świdnicka firma w swoich mediach społecznościowych.

image
– Nasza konkurencja poszła po bandzie, a my postanowiliśmy powiedzieć: „No, sir”! – komentuje świdnicka firma w swoich mediach społecznościowych.  (fot. Brown House & Tea)
FOTO: fot. Brown House & Tea

Brown House & Tea skierowała do producenta pismo z żądaniem natychmiastowego zaprzestania sprzedaży kontrowersyjnego wyrobu. Dodatkowo producent Japan Matcha domaga się również wpłaty 50 tys. zł na rzecz Fundacji Legalna Kultura w ramach zadośćuczynienia za naruszenie praw autorskich. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 79% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

05. marzec 2026 14:36