25.09.2025 / 08:56
StoryEditor

Nasz Sklep chce urosnąć o 1,5 tysiąca placówek w ciągu czterech lat. Jak zamierza to osiągnąć?

Do 2029 roku Specjał chce mieć 7,5 tysiąca sklepów w sieci Nasz Sklep - ujawnia Jan Sałata, dyrektor generalny PSH Nasz Sklep

Do 2029 roku GK Specjał chce mieć 7,5 tysiąca sklepów w sieci Nasz Sklep. Jak operator zamierza podołać temu wyzwaniu opowiada nam Jan Sałata, dyrektor generalny PSH Nasz Sklep.

Z artykułu dowiesz się:

  • Plany sieci Nasz Sklep
  • Sytuacja sklepów małoformatowych
  • Na jaką skalę działa GK Specjał?
GK Specjał planuje, by w 2029 roku mieć pod swoimi skrzydłami 19 tysięcy sklepów franczyzowych, co oznacza, że co czwarty sklep franczyzowy w Polsce byłby częścią jego organizacji.

Plany sieci Nasz Sklep

Gros z tych placówek ma być pod logiem sieci Nasz Sklep. Za cztery lata operator chce mieć 7,5 tysiąca sklepów w tej sieci, czyli o 1,5 tysiąca więcej niż obecnie. 

- To ogromne wyzwanie, bo część placówek będzie zamykana. Nie uda się tego osiągnąć bez akwizycji mniejszych sieci, które samodzielnie nie mają perspektyw szybkiego rozwoju. Nasza oferta powinna być dla nich atrakcyjna. Równolegle rozwijamy się organicznie – rocznie dołącza do nas 300–500 sklepów netto - mówi Jan Sałata, dyrektor generalny PSH Nasz Sklep. 

Przyznaje, że przed sklepami małoformatowymi stoi wiele wyzwań. - Najbliższe lata będą bardzo trudne. Liczba sklepów będzie się zmniejszać, szczególnie tych najmniejszych. Klienci nadal chcą kupować blisko domu, ale jednocześnie oczekują, że sklepy będą dobrze przygotowane i spełnią ich wymagania, zarówno jeśli chodzi o ceny, jak i o standard - wyjaśnia. 

Sytuacja sklepów małoformatowych

Zauważa jeszcze jedną kwestię. - Sieci niezależne będą miały coraz trudniejszą sytuację z jeszcze jednego powodu. Liczba firm dystrybucyjnych będzie się zmniejszać. Konsolidacja rynku szybko postępuje i dotyczy nie tylko franczyzy czy małych sklepów, ale także firm dystrybucyjnych - opowiada.

Podkreśla przy tym, że celem sieci Nasz Sklep jest rozwój, ale przede wszystkim wzmacnianie konsolidacji sieci franczyzowych. 

- Na rynku działa ich sporo, jednak tylko nieliczne mają realny potencjał dużego wzrostu. Takim podmiotem jest Grupa Specjał, która dysponuje silnym zapleczem dystrybucyjnym i dzięki temu może oferować konkurencyjne ceny - podkreśla Jan Sałata. 

Grupa Kapitałowa Specjał buduje więc skalę. Cel: współpraca w ramach grupy z kilkunastoma tysiącami sklepów o różnej powierzchni i różnym poziomie związania. 

Na jaką skalę działa GK Specjał?

Grupa Kapitałowa Specjał działa od ponad 30 lat i jest największym polskim dystrybutorem na rynku FMCG. Firma ma 30 oddziałów w całym kraju. Na rynek dystrybucji mrożonek mocno weszła w 2022 r., przejmując spółkę Ren.

Specjał prowadzi cztery ogólnopolskie sieci franczyzowe pod szyldami Nasz Sklep, Livio, Rabat Detal oraz SPAR, które zrzeszają obecnie ponad 14 tys. placówek detalicznych. Równolegle firma rozwija sieć sklepów własnych, działających pod brandami: Nasz Sklep, Delikatesy Premium, Livio, Delikatesy Sezam, Market Plus oraz SPAR. Aktualnie ma ich 90.

Zdaniem Specjału, to przejęcie marki SPAR i modelu biznesowego sieci będzie miało ogromny wpływ na to, w jaki sposób rzeszowska grupa będzie działała w przyszłości, przesuwając się systematycznie od obsługi hurtowej do obsługi logistycznej sieci detalicznych.

***

Więcej o planach i działaniach sieci Nasz Sklep i GK Specjał jest w wywiadzie, jakiego Jan Sałata udzielił dla portalu wiadomoscihandlowe.pl.

 

 

 

Katarzyna Pierzchała
08.02.2026 / 09:02
StoryEditor
EBOiR inwestuje 1,35 mld euro w Polsce. Żabka w centrum finansowania zrównoważonego handlu
EBOiR inwestuje 1,35 mld euro w Polsce. Żabka w centrum finansowania zrównoważonego handlu (fot. Żabka Polska)

Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju oraz Żabka Group ponownie spotykają się na styku finansów, handlu i transformacji energetycznej. Rok 2025 przyniósł rekordową aktywność EBOiR w Polsce i kolejne projekty z udziałem największej sieci convenience w kraju. Jaką rolę odgrywa Żabka w strategii banku i dlaczego Polska pozostaje jednym z najważniejszych rynków EBOiR?

Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju zainwestował w 2025 roku w Polsce 1,35 mld euro poprzez 44 projekty. Skala ta sprawiła, że Polska znalazła się na trzecim miejscu wśród najwię...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 96% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

11.02.2026 / 12:35
StoryEditor
Koniec „pustych przebiegów” w sprzedaży. 9 na 10 handlowców stawia na agentów AI
Wdrożenie sztucznej inteligencji to nie tylko zakup oprogramowania, ale przede wszystkim porządkowanie fundamentów.(fot. EFL Leasing)

Najnowsze badanie Salesforce, obejmujące ponad 4000 specjalistów, ujawnia, że tradycyjne metody pracy przestają wystarczać wobec rosnących oczekiwań klientów. Rozwiązaniem okazują się agenci AI.

Luka produktywności, czyli „podatek od pracy”

Największym problemem współczesnych zespołów sprzedażowych nie jest brak talentu, ale przytłaczająca biurokracja. Z d...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 95% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

14. luty 2026 02:53