17.12.2025 / 11:59
StoryEditor

Kaucja.pl wskazuje 3 trendy, które zadecydują o przyszłości systemu kaucyjnego w 2026 r.

Piotr Okurowski, prezes Kaucja.pl  

Wraz z wejściem w życie systemu kaucyjnego w Polsce rośnie potrzeba oceny, w jakim kierunku będzie rozwijać się jego adopcja w najbliższych miesiącach. Najnowszy „Indeks Gotowości Kaucja.pl 2025” pokazuje, że mimo wysokiej deklaratywnej akceptacji, o realnym uczestnictwie zadecydują trzy kluczowe czynniki.

To te trzy obszary, zdaniem operatora Kaucja.pl, będą kluczowe dla rozwoju systemu kaucyjnego w 2026 roku:

Prognoza 1: Wygoda stanie się walutą sukcesu   

Raport Indeks Gotowości Kaucja.pl pokazuje jasno: aż 27 proc. Polaków to tzw. warunkowi - ludzie, którzy chcą korzystać z systemu, ale zrobią to tylko wtedy, gdy spełnione zostaną dwa kluczowe kryteria: blisko i szybko. W 2026 roku właśnie ta grupa będzie decydować o realnej skali uczestnictwa. Dane konsumenckie wskazują, że bariery operacyjne (brak punktu, kolejki, niejasne zasady) demotywują bardziej niż sama wysokość kaucji.

Jeżeli więc infrastruktura „zagra” - punkt zwrotu będzie po drodze, obsługa zajmie mniej niż trzy minuty, a jasny komunikat „bez paragonu” będzie widoczny na wejściu — uczestnictwo wzrośnie skokowo. Jeśli nie, deklarowane 84 proc. gotowości pozostanie tylko deklaracją. 

Rok 2026 będzie więc rokiem, w którym wygoda stanie się walutą systemu kaucyjnego - a każdy dodatkowy metr i każda dodatkowa minuta będzie miała znaczenie.

Prognoza 2: Młodzi przejmą stery 

Choć wyniki w raporcie wskazują, że najmniej wiedzą o systemie osoby w wieku 18–24 lata, to właśnie młodzi mają największy potencjał, aby w 2026 roku stać się „motorem napędowym” systemu kaucyjnego. Są najbardziej elastyczni w zmianie nawyków, najbardziej wyczuleni na tematy środowiskowe i najbardziej wrażliwi na wygodę oraz doświadczenie użytkownika. 

To także pokolenie, które używa najwięcej jednorazowych opakowań - w kawiarniach, na wynos, w codziennym rytmie „grab & go”. W raporcie widać jednak wyraźnie, że młodzi częściej deklarują, że „system jest potrzebny”, ale równocześnie częściej mylą operacyjne zasady. 

- 2026 roku to właśnie dla nich trzeba będzie stworzyć najbardziej intuicyjne rozwiązania: widoczne instrukcje, szybkie punkty zwrotu i maksymalnie zautomatyzowany proces. Jeżeli dostaną system, który „działa sam”, staną się jego najwierniejszymi użytkownikami i ambasadorami - uważa Piotr Okurowski, prezes Kaucja.pl.

Prognoza 3: Na rynku zwyciężą ci, którzy nauczą się nowego nawyku   

System kaucyjny nie powiedzie się dlatego, że ludzie „będą chcieli”. Powiedzie się dlatego, że ludzie zaczną robić to automatycznie. Rok 2026 będzie rokiem walki o nawyk - o to, czy zwrot butelki stanie się tak samo oczywisty, jak odkładanie jej do żółtego pojemnika jeszcze kilka lat temu. 

Wyniki raportu sugerują, że droga do tego nawyku prowadzi przez cztery elementy: powtarzalny rytuał („przy okazji zakupów”), czytelne zasady, brak poczucia obowiązku i natychmiastową nagrodę w postaci szybkiego zwrotu. - Dopóki te elementy nie pojawią się w jednym miejscu - w sklepie - system będzie wymagał świadomego wysiłku. A wysiłek oznacza spadek uczestnictwa. Jeśli jednak infrastruktura, oznakowanie i edukacja „tu i teraz” zadziałają razem, 2026 może być pierwszym rokiem, w którym Polacy naprawdę zaczną oddawać opakowania z przyzwyczajenia, nie z obowiązku - podkreśla Piotr Okurowski. 

Jaka była metodologia raportu?

Badanie opinii publicznej dotyczące postrzegania i gotowości do uczestnictwa w systemie kaucyjnym zostało przeprowadzone na na Ogólnopolskim Panelu Badawczym Ariadna na ogólnopolskiej próbie N=1097 osób w wieku od 18 lat wzwyż. Dobór respondentów zapewnia reprezentatywność ze względu na płeć, wiek, wielkość miejsca zamieszkania oraz region Polski. Dzięki temu możliwe jest analizowanie wyników zarówno w skali całego społeczeństwa, jak i w przekrojach demograficznych i społecznych.

Badanie zrealizowano metodą CAWI. Struktura kwestionariusza była oparta na kilku blokach tematycznych: 

  • świadomość i wiedza – samoocena znajomości pojęcia systemu kaucyjnego oraz quiz sprawdzający znajomość zasad,
  • emocje i nastawienie – pomiar natężenia emocji pozytywnych (np. duma, nadzieja, spokój) i negatywnych (np. obawa, złość, obojętność),
  • postawy i gotowość uczestnictwa – deklaracje intencji korzystania, warunki udziału, bariery i zachęty,
  • źródła informacji – analiza tego, skąd Polacy czerpią wiedzę o systemie i które źródła uznają za najbardziej wiarygodne.

Dla zwiększenia wartości interpretacyjnej wyników opracowano dodatkowe wskaźniki syntetyczne, takie jak Indeks Wiedzy, Indeks Emocji czy Indeks Postaw Konsumenckich, a także segmentację postaw konsumenckich w oparciu o wiedzę, emocje i intencje.

Czym zajmuje się Kaucja.pl?

To podmiot reprezentujący powołany przez wiodących producentów napojów w Polsce: Coca-Cola HBC Polska, Colian, Grupa Maspex, Nałęczów Zdrój, Nestlé Polska, Oshee Polska, PepsiCo Polska, Red Bull, Van Pur, Zbyszko Company oraz Żywiec Zdrój. 

Spółka powstała w celu zapewnienia producentom realizacji obowiązków związanych ze zbiórką opakowań po napojach, objętych systemem kaucyjnym jednocześnie promując edukację ekologiczną i zrównoważony rozwój.

 

 

 

 

 

franczyzawhandlu.pl
29.01.2026 / 12:27
StoryEditor
Duży Ben przechodzi na franczyzę. Eurocash zmienia model biznesowy sieci
Duzy Ben szuka agentow w 10 miastach. Jakie sa koszty, przychody i benefity?

Duży Ben – największa sieć specjalistycznych sklepów alkoholowych w Polsce – wchodzi w nowy etap rozwoju. Grupa Eurocash zapowiada odejście od modelu agencyjnego na rzecz franczyzy. Transformacja, rozpisana na lata 2026–2027, ma nie tylko przyspieszyć ekspansję sieci, ale też wzmocnić sprzedaż, zwiększyć dostępność sklepów i stworzyć atrakcyjniejsze warunki dla partnerów biznesowych.

Od agencji do franczyzy – zmiana modelu, zmiana skali

Decyzja o przejściu Dużego Bena na model franczyzowy jest jednym z kluczowych elementów długofalowej strategii rozwoju G...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 96% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

05.02.2026 / 10:59
StoryEditor
Sprzedaż porównywalna LPP na minusie. Pierwszy taki kwartał od trzech lat
Historycznie słaby wynik LPP. Sprzedaż porównywalna na minusie (Shutterstock)

LPP, właściciel marek Sinsay, Reserved, Cropp, House i Mohito, opublikował wstępne dane operacyjne za czwarty kwartał roku finansowego 2025. Grupa zwiększyła skalę działalności, notując dwucyfrowy wzrost przychodów i dynamiczną ekspansję sieci sklepów, głównie pod szyldem Sinsay. Dlaczego więc rynek zwraca uwagę na inny wskaźnik i co mówią liczby o kondycji sprzedaży w istniejących salonach?

W okresie od listopada do stycznia roku finansowego 2025 LPP wypracowało 18 proc. wzrostu przychodów rok do roku w walutach stałych. Dynamika sprzedaży była dodatnia w obu kana...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 94% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

10. luty 2026 06:45