22.12.2025 / 13:24
StoryEditor

Co krok to Żabka - gdzie sieć bije swoje rekordy?

Ulica Piotrkowska w Łodzi jest jednym z traktów, które wyróżniają się wysokim nasyceniem Żabkami

Działalność handlową na głównej ulicy handlowej w Łodzi zdominowała jedna sieć - Żabka. Jej sklepy są nawet co 300 metrów. Jakim kluczem kieruje się sieć dobierając lokalizacje i czy tak bliskie odległości placówek nie kanibalizują działalności franczyzobiorców?

Z artykułu dowiesz się:

  • Ile jest Żabek na ulicy Piotrkowskiej?
  • Żabka obok Żabki - czy to opłacalne?
  • Jak Żabka dobiera lokalizacje pod sklep?
  • Ile jest Żabek w wielkich miastach?
  • Czym zajmuje się Grupa Żabka?
Ulica Piotrkowska w Łodzi to czterokilometrowy deptak, przyciągający turystów nie tylko ciekawą architekturą uroczych kamienic, ale też różnorodną ofertą barów i knajpek z kuchnią z różnych stron świata, choć ze zdecydowaną przewagą kebabów. 

Ile jest Żabek na ulicy Piotrkowskiej?  

Mniejszą różnorodność widać od strony handlu spożywczego. Jest on zdominowany tu przez największą sieć convenience w Polsce, czyli przez Żabkę. Przemierzając deptak można odnieść wrażenie, że placówki tej sieci są praktycznie co krok. Sprawdziliśmy na mapie Google - ulica Piotrkowska jest przyozdobiona Żabkami jak choinka bombkami na Boże Narodzenie.

image

Ulica Piotrkowska w Łodzi w bożonarodzeniowej odsłonie

FOTO: Katarzyna Pierzchała

Piotrkowska 40, Piotrkowska 49, Piotrkowska 62, Piotrkowska 65 - i tak 19 razy. Tylko wzdłuż tej ulicy naliczyliśmy bowiem 19 Żabek, ale w okolicy - czyli na przylegających do Piotrkowskiej ulicach - jest ich oczywiście dużo więcej.

Żabka obok Żabki - czy to opłacalne?  

Czy tak bliskie lokalizacje sklepów jednego szyldu są opłacalne dla prowadzących je franczyzobiorców? Zapytaliśmy o to centralę sieci. 

- Chcemy być blisko naszych klientów, którzy oczekują, że sklepy pod szyldem Żabka będą znajdowały się przy głównych ulicach czy przy kluczowych punktach komunikacyjnych, np. przystankach. Dlatego na niektórych ulicach, np. na ul. Piotrkowskiej, która dodatkowo jest atrakcją turystyczną Łodzi, znajduje się nawet kilkanaście placówek - usłyszeliśmy w biurze prasowym sieci.

 

Centrala Żabki zapewnia, że każde otwarcie nowej placówki poprzedza wieloetapowa analiza. - Opracowany przez nas model rozwoju sieci sklepów, oparty na zaawansowanej technologii i AI, przy wyborze lokalizacji przeprowadza ocenę ponad 9,5 mln adresów. Korzystamy z zaawansowanych narzędzi, w tym sztucznej inteligencji, aby zbadać potrzeby klientów i ocenić każdą potencjalną lokalizację. Brane są pod uwagę m.in. natężenie ruchu pieszego i samochodowego, profil demograficzny okolicy, potencjał sprzedażowy, konkurencyjność terenu, czy dostępność komunikacyjna - podkreśla franczyzodawca.   

Jak Żabka dobiera lokalizacje pod sklep?   

I jeszcze doprecyzowanie: - Sklepy znajdujące się przy jednej ulicy zazwyczaj prowadzone są przez różnych franczyzobiorców. Z dużą skutecznością jesteśmy w stanie oszacować wielkość sprzedaży w danym miejscu i udział konkretnych kategorii produktowych. Dzięki temu możemy zapewnić franczyzobiorcom stabilny rozwój, a klientom maksymalną wygodę codziennych zakupów. W konsekwencji możemy otwierać sklepy w stosunkowo niewielkich odległościach od siebie, przy jednoczesnym utrzymaniu rentowności naszych placówek - uważają przedstawiciele centrali Żabki.

Dowiedzieliśmy się, że dokładne zaplanowanie rozmieszczenia sklepów pozwala obliczyć zwrot z inwestycji danego punktu, co ma m.in. kluczowe znaczenie dla franczyzobiorców. - Ich przychody są na stabilnym poziomie – w pierwszej połowie 2025 roku prawie 84 proc. franczyzobiorców prowadzących sklepy pod szyldem „Żabka” osiągnęło miesięczny przychód w wysokości 30 000 zł lub więcej - podkreśla sieć.

Ile jest Żabek w wielkich miastach?  

I jeszcze ciekawostka. Podobne podsumowanie liczy Żabek przeprowadziliśmy w czerwcu 2023 r. Wtedy to na Piotrkowskiej działo “tylko” 14 sklepów pod zielonym szyldem. Liczba ta zmienia się dynamicznie, choć niezmienny pozostaje fakt, że ulica łódzka Piotrkowska jest jednym z traktów, gdzie jest najwięcej Żabek na jednej ulicy. 

W samej Łodzi jest już ponad 350 sklepów Żabka, w Warszawie ponad 1000, a w Krakowie 400. 

Czym zajmuje się Grupa Żabka?

Grupa Żabka to ekosystem convenience, który obejmuje wiodącą w Polsce sieć sprzedaży detalicznej w formacie modern convenience działającą pod marką Żabka oraz funkcjonującą w Rumunii sieć pod marką Froo. Łącznie na koniec września 2025 r. to 12 099 sklepów. Ekosystem uzupełnia sieć bezobsługowych sklepów autonomicznych pod szyldem Żabka Nano, umożliwiających robienie zakupów przez całą dobę w dowolny dzień tygodnia.

Grupa dysponuje również zaawansowaną, stale rozwijaną ofertą cyfrową. Należąca do niej marka Maczfit, powstała z myślą o osobach szukających zdrowej i jednocześnie wygodnej diety, dostarcza restauracyjnej jakości gotowe posiłki prosto do domu klienta. Platforma Dietly to z kolei wiodąca porównywarka dostawców cateringu dietetycznego. Działalność w zakresie internetowych zakupów spożywczych Grupa realizuje zaś za pośrednictwem marek Jush! i Delio.

Od października 2024 r. akcje Grupy Żabka notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.

 

 

27.04.2026 / 12:10
StoryEditor
Połowa Polaków wybiera dyskonty. Transformacja na rynku wyposażenia wnętrz?
Polacy wolą dyskonty? Transformacja na rynku wyposażenia wnętrz (fot. mat.pras.)

Rynek wyposażenia wnętrz w Polsce wchodzi w nową fazę rozwoju, w której zmieniają się nie tylko dynamiki sprzedaży, ale także preferencje konsumentów. Coraz większą rolę odgrywają kanały, które jeszcze niedawno były jedynie uzupełnieniem oferty. Czy to początek trwałego przetasowania sił w handlu?

W artykule przeczytasz:

  • Sprzedaż online wyposażenia wnętrz
  • Gdzie Polacy kupują wyposażenie domu?
  • Platformy zagraniczne a rynek lokalny

Po okresie stabilizacji rynek wyposażenia wnętrz w Polsce wyraźnie przyspieszył. Jak wynika z raportu PMR Market Experts by Hume’s, w 2025 r. odnotowano wzrost na poziomie ok. 6 proc. Jednocześnie zmienia się jego struktura – rosnąca konkurencja sprawia, że kanały dotychczas postrzegane jako dodatkowe zaczynają przejmować znaczną część sprzedaży od wyspecjalizowanych sieci.

Mimo to tradycyjne sklepy nadal utrzymują istotną pozycję, choć ich dominacja wyraźnie słabnie. Na znaczeniu zyskują przede wszystkim dyskonty niespożywcze oraz zagraniczne platformy e-commerce.

Sprzedaż online wyposażenia wnętrz

E-commerce stał się największym kanałem sprzedaży w segmencie wyposażenia wnętrz. Odpowiada już za ponad jedną trzecią wartości rynku, a według prognoz jego udział może wzrosnąć do 40 proc. w kolejnych latach. Średnioroczna dynamika wzrostu (CAGR) w latach 2026-2031 ma wynieść 6,3 proc.

Największym impulsem rozwoju sprzedaży internetowej jest kanał cross-border. Platformy takie jak Temu czy AliExpress notują kilkudziesięcioprocentowe wzrosty rok do roku. Dzięki konkurencyjnym cenom oraz szerokiemu asortymentowi nie tylko przejmują popyt z innych kanałów, ale również generują nowy. Obecnie znajdują się w pierwszej piątce największych graczy online oraz tuż poza pierwszą dziesiątką całego rynku wyposażenia wnętrz w Polsce.

image

Parkside to początek! Kaufland i Lidl planują wspólny duży biznes na markach własnych

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 63% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

28.04.2026 / 17:46
StoryEditor
Nowa strategia dla polskiej wołowiny. Szef Sokołowa: Czasy, kiedy eksport bazował na cenie, się skończyły!
Przemysław Gostkiewicz, prezes Grupy Sokołów (fot. mat. pras.)

Polska wołowina od lat dobrze sprzedaje się za granicą, ale rzadko funkcjonuje pod własnym szyldem. Najczęściej trafia na stoły jako produkt bez wyraźnego pochodzenia, konkurujący głównie ceną. Teraz sektor razem z rządem zapowiada zmianę tego modelu.

W artykule przeczytasz:

  • Wspólna inicjatywa branży i rządu
  • Kierownictwo projektu
  • Czy zagraniczne pomysły pomogą zbudować polską markę?
  • Eksport rośnie, ale model się wyczerpuje
  • Azja w centrum uwagi
  • Problem rozpoznawalności polkiej wołowiny
  • Bariera konsumencka
  • Potrzeba współpracy w całym sektorze

Podpisane 28 kwietnia 2026 roku w Ministerstwie Rolnictwa i Rozwoju Wsi porozumienie ma być początkiem takiej zmiany. Projekt marki Polska Wołowina zakłada stworzenie wspólnego standardu jakości i promocji, który pozwoli lepiej pozycjonować polskie mięso na rynkach zagranicznych i krajowym.

Wspólna inicjatywa branży i rządu

Inicjatywa obejmuje osiem największych zakładów mięsnych w Polsce, odpowiadających za ponad połowę krajowego uboju i znaczną część eksportu. W praktyce oznacza to próbę skoordynowania działań podmiotów, które dotychczas konkurowały głównie ceną i skalą produkcji.

Pod porozumieniem podpisało się:

  • Sokołów
  • Zakład Przemysłu Mięsnego Biernacki
  • Zakłady Mięsne Łuków
  • Abp Polska
  • Inalca Poland
  • McKeen-Beef
  • OSI Europe
  • Zakłady Mięsne Zakrzewscy

– Polska żywność powinna być naszą marką, ale dziś w wielu miejscach na świecie wciąż jest produktem anonimowym. Chcemy to zmienić i budować rozpoznawalność konkretnych, silnych marek – podkreślił podczas uroczystości Stefan Krajewski, minister rolnictwa i rozwoju wsi.

image
Polska wołowina z własną marką. Branża i rząd podpisują porozumienie (fot. materiały prasowe)
FOTO: fot. Materiały Prasowe

– Dzięki tej inicjatywie możemy skuteczniej promować nasze produkty i zwiększać ich wartość. Chcemy połączyć cały łańcuch – od rolnika, przez przetwórstwo, po eksport. Tylko wtedy ta wartość zostaje w Polsce i pracuje dla naszych producentów – dodał.

image
Stefan Krajewski, minister rolnictwa i rozwoju wsi (fot. wiadomoscihandlowe.pl)
FOTO: wiadomoscihandlowe.pl
Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 78% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

29. kwiecień 2026 20:08