04.12.2023 / 15:46
StoryEditor

Umowa franczyzowa: Jak działa i co reguluje?

Patrycja Pacholczak, adwokat w Squire Patton Boggs
Przygoda z własnym biznesem może być ekscytująca, ale też pełna wyzwań. Dla wielu przedsiębiorców, którzy marzą o własnej firmie, franczyza jest atrakcyjną opcją. Ale czym dokładnie jest umowa franczyzowa i jakie aspekty reguluje? Dla lepszego zrozumienia, poniżej omówimy tę koncepcję.

Czym jest umowa franczyzowa?

Umowa franczyzy, mimo że stanowi istotny element polskiego rynku gospodarczego, nie jest uregulowana w polskim prawie cywilnym. Jest to tzw. umowa nienazwana, co oznacza, że nie istnieją specyficzne przepisy, które określałyby jej szczegółowe zasady. Możliwość jej zawierania wynika z zasady swobody umów, która jest jednym z fundamentalnych założeń polskiego prawa cywilnego, zaś strony umowy mogą w miarę swobodnie określić swoje zobowiązania i treść umowy.

Umowa franczyzy to umowa zawarta między dwiema stronami: franczyzodawcą a franczyzobiorcą. Franczyzodawca to firma lub przedsiębiorca, który posiada rozwiniętą i udaną koncepcję biznesową lub markę. Franczyzobiorca to osoba lub firma, która chce skorzystać ze sprawdzonej już koncepcji biznesowej i otworzyć swój własny sklep, restaurację lub inną jednostkę gospodarczą pod nazwą lub marką franczyzodawcy.

Treść umowy franczyzowej

Umowa franczyzowa jest kompleksowym dokumentem, który reguluje wiele aspektów współpracy między obiema stronami. Oto główne punkty, które zazwyczaj zawiera taka umowa:

1.    Opis koncepcji biznesowej: Umowa powinna precyzyjnie określać, koncepcję biznesową, która będzie wprowadzana w życie przez franczyzobiorcę.  Obejmuje to zarówno produkty lub usługi, jak i metody działania biznesu oraz wiedzę z tym związaną (know-how).

2.    Prawa i obowiązki stron: Umowa określa, jakie prawa i obowiązki mają franczyzodawca i franczyzobiorca. Może to dotyczyć m.in. dostaw towarów, marketingu, szkoleń i wsparcia, korzystanie z know-how, znaków towarowych i innych praw własności intelektualnej franczyzodawcy.

3.    Opłaty i koszty: W umowie powinny znaleźć się również szczegółowo opisane wszelkie opłaty, jakie franczyzobiorca musi płacić franczyzodawcy, takie jak opłata licencyjna, opłaty reklamowe, czy też opłaty związane z wykorzystaniem systemu informatycznego udostępnionego przez franczyzodawcę.

4.    Okres obowiązywania umowy: Warto również określić w umowie franczyzowej, na ile lat zostaje ona zawarta i jakie warunki muszą być spełnione, aby ewentualnie ją przedłużyć.

5.    Warunki rozwiązania umowy: Powinna ona obejmować także przepisy dotyczące możliwości rozwiązania umowy w przypadku jej naruszenia przez którąkolwiek ze stron lub wystąpienia innych okoliczności.

6.    Własność intelektualna: Jeśli umowa obejmuje korzystanie z nazwy, znaku towarowego lub innych praw własności intelektualnej franczyzodawcy, to regulacje dotyczące tych praw również są zawarte w dokumencie.

7.    Zakaz konkurencji: Okres po zakończeniu umowy były franczyzobiorca nie może konkurować z franczyzodawcą. Zbyt długie zakazy konkurencji mogą naruszać prawo.

8.    Ochrona informacji: Ponieważ koncepcja biznesowa i zasady prowadzenia przedsiębiorstwa mają dla franczyzodawcy istotną wartość finansową i znaczenie, franczyzodawca zastrzega sobie różne sposoby ochrony tych dóbr przed nieuprawnionym wykorzystaniem przez franczyzobiorcę.

Korzyści wynikające z umowy franczyzowej

Umowy franczyzowe oferują wiele korzyści zarówno dla franczyzodawcy, jak i franczyzobiorcy. Dla franczyzodawcy, to sposób na promocję swojej marki, rozszerzenie działalności i osiągnięcie większej skali działania, bez konieczności inwestowania w otwieranie kolejnych placówek. Dla franczyzobiorcy, to szansa na prowadzenie własnej firmy, korzystając z gotowego modelu biznesowego i wsparcia od doświadczonego partnera.

Przyszłość franczyzy w Polsce

Wprowadzenie kompleksowych regulacji umowy franczyzy w polskim prawie, jakie obecnie przygotowuje rząd, ma na celu uregulowanie stosunków między stronami tej umowy, zapewniając większą klarowność i ochronę słabszej strony, czyli franczyzobiorców. Dzięki temu przedsiębiorcy korzystający z systemów franczyzowych będą mieli pewność, że ich prawa i obowiązki są odpowiednio zabezpieczone na mocy prawa polskiego.

Projekt zakłada, że umowa franczyzy zostanie włączona do katalogu umów nazwanych w Kodeksie cywilnym, a także wprowadza kilka kluczowych zmian mających na celu ochronę franczyzobiorców. Niektóre z proponowanych zmian to:

•    wprowadzenie wymogu formy dokumentowej umowy franczyzowej pod rygorem nieważności;

•    obowiązek przedstawienia franczyzobiorcy tzw. dokumentu informacyjnego, zawierającego szczegółowy opis umowy oraz działalności gospodarczej franczyzodawcy;

•    umożliwienie franczyzobiorcy obniżenia wynagrodzenia dla franczyzodawcy, jeśli jego przychód znacząco spadnie;

•    ograniczenie zakresu zakazu konkurencji, który będzie mógł obowiązywać jedynie przez określony okres po rozwiązaniu umowy;

•    ustalenie nowych reguł dochodzenia roszczeń z tytułu kar umownych wynikających z umowy franczyzowej;

•    sformułowanie specjalnych przesłanek umożliwiających wypowiedzenie umowy przez każdą ze stron.

Projekt regulacji przewiduje również pewną modyfikację w ustawie prawo własności przemysłowej. Do zawarcia umowy licencyjnej – zgodnie z planowanymi zmianami – będzie wymagane zachowanie formy dokumentowej pod rygorem nieważności.

Wprowadzenie powyższych zmian w polskim prawie stanowić będzie istotny krok w kierunku uregulowania umowy franczyzy i zwiększenia ochrony słabszej strony w takich umowach. Dla przedsiębiorców zainteresowanych korzystaniem z systemów franczyzowych, te regulacje mogą stworzyć bardziej przejrzyste i sprawiedliwe warunki współpracy.

Podsumowanie

W niniejszym artykule omówiliśmy kluczowe zagadnienia związane z umowami franczyzowymi, które stanowią fundament dla przedsiębiorców planujących rozpoczęcie działalności w ramach tego modelu biznesowego. Umowa franczyzowa to dokument, który pozwala przedsiębiorcom realizować swoje marzenia o własnym biznesie, korzystając z gotowego modelu biznesowego i wsparcia. Zrozumienie zawartości tej umowy jest kluczowe dla sukcesu w świecie franczyzy.

Dla przedsiębiorców w Polsce, umowy franczyzowe są coraz bardziej popularne, ponieważ pozwalają na rozpoczęcie własnego biznesu z mniejszym ryzykiem i większym wsparciem. Jeśli rozważasz franczyzę jako opcję biznesową, pamiętaj o dokładnym przeanalizowaniu zawartości umowy i ewentualnie skonsultuj się z prawnikiem specjalizującym się w tej dziedzinie, aby zrozumieć wszystkie jej aspekty.

 

Dr Marcin Wnukowski, radca prawny, partner w Squire Patton Boggs

Patrycja Pacholczak, adwokat w Squire Patton Boggs

02.03.2026 / 09:17
StoryEditor
5 marek herbat opanowało polskie sklepy. Kto wygrywa: Lipton, Herbapol czy Teekanne?
5 marek herbat opanowało polskie sklepy. Kto wygrywa: Lipton, Herbapol czy Teekanne? (fot. Shutterstock)

Dwie marki herbat najczęściej widzieliśmy na sklepowych półkach w 2025 roku – odpowiadają aż za 1/4 ekspozycji. Na dodatek, pięć najbardziej popularnych marek herbat zdominowało niemal połowę półek sklepowych. Jak wyglądał rynek herbaty w 2025 r. w sklepach?

W artykule przeczytasz:

  • Herbapol i Lipton wspólnie zajmują aż 25 proc. półek w sklepach
  • Jak zmieniała się półka herbat w ciągu roku?
  • TOP 7 marek herbat na polskim rynku
  • Różnice między formatami sklepów w eskpozycji herbaty

Herbapol i Lipton wspólnie zajmują aż 25 proc. półek w sklepach

Spółka eLeader, korzystając z Shelf Recognition AI, przeprowadziła analizę ekspozycji półek sklepów w 2025 roku. Wyniki tego badania wskazują, że rynek herbat jest stabilny, ale jednocześnie różnorodny.

 Z badania wynika, że niezależnie od rodzaju sieci sklepów, przez cały 2025 rok liderami wśród brandów byli Lipton i Herbapol, którzy wspólnie zajmowali średnio jedną czwartą półek. Co więcej, niemal 50 proc. ekspozycji w grudniu 2025 r. przypadło na pięciu najbardziej znanych producentów herbaty. Ale to jednocześnie oznacza, że druga połowa należała do mniejszych i mniej znanych producentów herbaty.

Taka struktura może świadczyć o zaangażowaniu konsumentów, którzy oczekują klasycznych produktów od liderów, ale także ciekawych alternatyw od mniej znanych marek. Wskazuje to również na próbę budowania dużej różnorodności w sklepowych ofertach. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 77% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

22.02.2026 / 17:54
StoryEditor
1 mld euro oszczędności rocznie i 10 mld na inwestycje. Carrefour ujawnia plan na zyski
1 mld euro oszczędności rocznie i 10 mld na inwestycje. Carrefour ujawnia plan na zyski (fot. Shutterstock + Canva)

Carrefour przedstawił ambitne cele finansowe na lata 2026–2030. Gigant handlu stawia na skokowy wzrost rentowności, miliardowe oszczędności. Ale zamierza także zainwestować niemal 10 mld euro. Carrefour chce znacznie poprawić swoje wyniki finansowe opierające się na kluczowych rynkach i cyfryzacji.

W artykule przeczytasz:

  • Carrefour planuje osiągnąć marżę operacyjną na poziomie 3,5 proc. w 2030 roku
  • 1 mld euro oszczędności rocznie i poprawa rentowności Carrefoura
  • Grupa Carrefour chce wypracować 5 mld euro wolnych przepływów pieniężnych
  • Do 2 mld euro rocznie na inwestycje strategiczne

Carrefour planuje osiągnąć marżę operacyjną na poziomie 3,5 proc. w 2030 roku

Grupa Carrefour zaprezentowała strategię do 2030 roku. Jednym z jej elementów jest „ambitny plan finansowy”, który ma na celu zbudowanie znacznie bardziej zyskownego modelu biznesowego.

–Carrefour ma na celu zbudowanie do 2030 roku modelu wzrostu, który będzie bardziej rentowny i generował więcej przepływów pieniężnych, wspartego dyscypliną alokacji kapitału, która jest zarówno rygorystyczna, jak i kreująca wartość – można przeczytać w strategii „Carrefour 2030”.

Grupa określiła konkretne, przejściowe kamienie milowe finansowe na lata 2026 i 2028. Widać to chociażby po zapowiedzi systematycznego zwiększania powtarzalnego zysku operacyjnego, co jest jednym z głównych założeń zarządu Grupy Carrefour. Detalista planuje osiągnąć marżę operacyjnej na poziomie 3,2 proc. w 2028 roku oraz 3,5 proc. w 2030 roku. Natomiast już w 2026 roku sieć spodziewa się wzrostu tego wskaźnika o ponad 25 punktów bazowych w porównaniu z rokiem 2025.

image

Handlowy gigant pod ogromną presją w Polsce. Co dalej z siecią ponad 700 sklepów?

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 73% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

05. marzec 2026 06:49